1. O documento discute a evolução da inovação fechada para a inovação aberta e as oportunidades de empreendedorismo que isso cria. 2. Ele traça a história dos modelos de inovação desde os grandes laboratórios de P&D corporativos até a era atual da inovação aberta e colaboração entre empresas. 3. Também apresenta iniciativas e programas de fomento à inovação no Brasil que apoiam a abertura e o empreendedorismo.

1. Oportunidades de Empreendedorismo criadas
a partir do Open Innovation
Realização:

2. Inovação Radical
Performance
Tecnologia 3
Tecnologia 2
Tecnologia 1
Tempo
Creative Technological Disruptive
Destruction Discontinuities Technologies
Schumpeter Tushman & Anderson Christensen
(1942) (1986) (1997)

3. O Desafio da Inovação Radical
Crescimento
Inovação
Inovação
Incremental
Radical
Tempo
Exploration vs Radical vs Sustaining vs
Exploitation Incremental Disruptive
March Leifer Christensen
(1991) (2000) (2003)

4. Economia de Escala e Escopo
Surgimento dos grandes laboratórios de P&D
corporativos
Menlo Park Bell Labs Xerox Parc MS Research
(1876) (1920) (1970) (1991)
• Modelo de inovação integrado verticalmente
• P&D interno específico para a empresa
• Empresas criam barreiras de entrada através de
economias de escala e escopo Chandler
(1990)

5. Ciclo Virtuoso: Closed Innovation
Nova tecnologia
Investimento
Novos Produtos
em P&D
Aumento de
vendas e lucros

6. O Funil da Inovação
Pesquisa Desenvolvimento
Empresa A
Empresa B

7. Fonte: Henry Chesbrough ,Open Innovation, 2003

8. Exemplos de Funis da Inovação em Empresas
Brasileiras:
VIII Conferência ANPEI

9. Fatores de Erosão do Closed Innovation
Gastos com P&D nos EUA por tamanho de empresa
Tamanho Empresa 1981 1989 1999 2005
< 1000 funcionários 4,5% 9,0% 22,5% 24,0%
1000–4999 6, 0% 7,5% 13,5% 15,5%
5000–9999 6,0% 5,5% 9,0% 8,0%
10000–24999 13,0% 10,0% 13,5% 15,0%
25000+ 71,0% 67,5% 41,5% 37,5%
Fonte: National Science Foundation, Science Resource Studies, Survey of Industrial Research Development

10. Fatores de Erosão do Closed Innovation
11%
15%
Fonte: Dado da Indústria Farmacêutica, extratido de Henry Chesbrough , Open Business Models, 2006

11. Fatores de Erosão do Closed Innovation
...
...
...
Fonte: National Venture Capital Association

12. Fatores de Erosão do Closed Innovation

13. Fatores de Erosão do Closed Innovation

14. Fim do Ciclo Virtuoso do Closed Innovation
Nova tecnologia
Aquisição ou Engenheiros-
Investimento chave abrem
abertura de Novos Produtos
em P&D novo negócio
capital
Aumento de
vendas e lucros
Venture Capital

15. A Era do Open Innovation
Pesquisa Desenvolvimento
Novo
Mercado
Spin out
Mercado
Atual
Empresa A
Licenciamento
Mercado
Atual
Empresa B
Spin in Aquisição
Fonte: Henry Chesbrough ,Open Innovation, 2003

16. O Desafio da Inovação Radical
Investidores pressionam os
executivos para crescer e
continuar crescendo cada
vez mais rápido
Para sustentar esse
crescimento, o executivo deve
assumir riscos que são
inaceitáveis para estes
mesmos investidores
C. Christensen, The Innovator Solution (2003)

17. Gênese de uma Inovação Radical
The Economist (SURVEY: INNOVATION IN INDUSTRY, Industry gets religion, Feb 18th 1999)

18. A&D: Acquire and Develop
55 startups adquiridas entre 2002 e 2007
Desde 1993 foram mais de 120 no total

20. www.pgconnectdevelop.com
50% dos novos produtos de fontes externas

21. Apple
Empreendedor traz a idéia Apple contrata Tony para criar e
do iPod para a Apple liderar uma equipe de 35 pessoas da
Philips, IDEO, General Magic, Apple,
Desenvolvedor independente Tony Connectix e WebTV
Fadell desenvolve a solução
iPod/iTunes em 8 semanas Apple desenvolve a interface com
usuário e design
PortalPlayer gerencia o design
técnico, provendo o reference design
em colaboração com a Apple
Tudo em
6 meses!!!
Fonte: Henry Chesbrough, Industrial Technology Research Institute Conference, October 12, 2007

22. http://code.google.com/android/
Prêmio de U$ 10 milhões para
os melhores aplicativos

23. www.parc.com/about/startup/ www.microsoftstartupzone.com

24. “A Era do Open Innovation no Brasil”
1 • Lei de Inovação (2004)
2 • Lei do Bem (2006, 2007, MP487)
3 • Programa Subvenção Pesquisador na Empresa – 01,02,03/2006 Finep
4 • Subvenção Econômica à Inovação – 01/2006 e 01/2007
5 • Programas Capital Empreendedor Finep
6 • Programas das FAPs (PIPE, PITE, PAPPE)
7 • Programas de Financiamentos Reembolsáveis Finep, BNDES
8 • Fundos Setoriais
9 • Bolsas CNPq, etc...

25. Marco legal da inovação tecnológica
Lei de Inovação - nº 10.973 12/2004
• Cria um ambiente propício às parcerias estratégicas
entre poder público, agências de fomento, empresas
nacionais, instituições científicas e tecnológicas e
organizações de direito privado sem fins lucrativos
voltadas para atividades de P&D.
Lei do Bem - Capítulo III - nº 11.196 11/2005
• Oferece incentivos fiscais para apoiar as atividades de
pesquisa, desenvolvimento e inovação tecnológica das
empresas.
Ministério da Ciência e Tecnologia - http://www.mct.gov.br/index.php/content/view/4942.html

26. Lei do Bem
• Incentivo para pequenas empresas
Redução de 50% de IPI para aquisição de equipamentos
• Art. 17 – Inciso II
Transferência recebida de grandes empresas para desenvolvimento de
inovação não constitui receita
• Art. 18
Subvenção para contratação de pesquisadores
• Art. 21

27. Incubadoras
Fonte: ANPROTEC

28. Recursos de Fomento para Start-ups
PIPE - Programa de Inovação Tecnológica em
Pequena Empresa
Subvenção Econômica
• Criado em 1997
• até R$ 600 mil para pesquisa •Desde 2006
• ~ R$ 30 milhões por ano •R$ 450 mi total por ano
•40% para pequenas empresas
INOVAR
•Desde 2000
•Seed Capital e Venture Capital
•R$ 120 mi 2008
CRIATEC
PRIME
• Seed Capital
•Julho 2008
• Empresas de base tecnológica (< R$ 6 mi)
•R$ 1,3 bilhão – 3 anos
• Até R$ 4 mi por empresa em duas fases
•1800 novas empresas
• 50 empresas por ano
Fonte: Apresentação Diretoria Científica Fapesp - 06/08/2007 / Site Finep / Plano de Ação 2007-2010 – MCT / Site Criatec

29. Open Innovation Seminar
DATA E LOCAL
16 de junho de 2008
das 8h30 às 19h00
World Trade Center
São Paulo - SP – Brasil
www.openinnovationseminar.com.br

30. Programação
www.openinnovationseminar.com.br
Evento Participantes
8:30 Cadastramento
9:00 Abertura Bruno Rondani
Palestra: Open Innovation - Conceitos e Henry Chesbrough
Aplicações
11:20 Mesa 1: Iniciativas de Open Innovation no Brasil Henry Chesbrough
Natura – Sônia Tuccori
Cristália - Ogari Pacheco
Embraer - Hugo Resende
Embrapa - Filipe Teixeira
IBM - Cezar Taurion
FGV - Flávio Vasconcelos
14:40 Mesa 2: Open Innovation e o Sistema Nacional Henry Chesbrough
INPI - Jorge Ávila
de Inovação PROTEC - Roberto Nicolsky
ANPEI - Olívio Ávila
FIEP - Rodrigo da Rocha Loures
USP - João Furtado
Henry Chesbrough
17:00 Mesa 3: Empreendedorismo e oportunidades FINEP - Eduardo Costa
trazidas pelo Open Innovation Inova-Unicamp - Roberto Lotufo
Omnisys - Luiz Henriques
USP/Anprotec - Ary Plonski
FGV - Cláudio Furtado
FDC - Afonso Otávio Cozzi
FGV - Tales Andreassi

31. www.openinnovationseminar.com.br
Patrocínio Platinum:
Patrocínio Silver:
VSE - VALE SOLUÇÕES
EM ENERGIA
Apoio: Realização:
Equipe Organizadora:
• Bruno Rondani - FGV/FSA/Allagi
• Rafael Rocha Levy – Allagi
• Fabiana Grieco Cabral de Mello - Allagi
• Roberto Bernardes - FEI-ADM/ESPM-ADM
• Paulo Lemos - Inova-Unicamp
• Ana Flávia Portilho Ferro - DPCT-Unicamp

32. Bruno Rondani – rondani@allagi.com.br
André Saito – andre.saito@fgv.br
Realização: