Anatomie
des Vertrauens
Alisa Ströbele Albrecht Günther
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Stacey Diagramm
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Niklas Luhmann
Vertrauen
zur Reduktion
ist ein Mechanismus
sozialer
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Quelle :
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„Vertrauen
oder nicht“
ist entweder da
Misstrauen
gesundes Vertrauen
blindes Vertrauen
„Vertrauen
Kontrolle
ist gut,
ist besser“
Angst
Unbekanntes
Vertrauen
ZusammenarbeitKontrolle
Misstrauen
Wie kann ich
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meinem Team
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Andere
Selbst
Gemeinschaft
Ringe des Vertrauens
Stephen M Covey
„Schnelligkeit durch
Vertrauen“
„Vertrauen
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muss man
Glaubwürdigkeit
Integrität
Absichten
Fähigkeiten
Ergebnisse
Stephen M Covey
„Schnelligkeit durch Vertrauen“
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Woran kann ich
Vertrauensmangel
erkennen?
Vertrauensmangel
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Zu viele Diskussionen
Fokus auf Form, Struktur
Keine Fehlerkultur
(Vor)Urteile
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Und wie kann ich
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das in meinem Team
umsetzen?
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„Wie kann ich
fördern?“
das Vertrauen
Methoden, Übungen,
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Danke fürs
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Anatomie des Vertrauens #oop2015

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Nichts beeinflusst die Performance in einem Projekt so sehr wie das Maß an Vertrauen in dem Team. Doch warum spielt Vertrauen gerade in der Arbeitswelt eine so gewichtige Rolle? Wie geben, bekommen und erhalten wir das Vertrauen? In dieser interaktiven Session haben wir gemeinsam die Anatomie des Vertrauens erforscht. Wir haben verschiedene Muster, Haltungen, Methoden und Tools zum Vertrauensaufbau zusammengestellt und eine praktische Übung ausprobiert.

Veröffentlicht in: Leadership & Management
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Anatomie des Vertrauens #oop2015

  1. 1. Anatomie des Vertrauens Alisa Ströbele Albrecht Günther #OOP2015
  2. 2. Chaotisch Komplex Kompliziert Simpel DURCHFÜHRUNG ANFORDERUNGEN Stacey Diagramm bekannt unbekannt unklarklar Quelle:nachStacey1996,eigeneDarstellung
  3. 3. Niklas Luhmann Vertrauen zur Reduktion ist ein Mechanismus sozialer Komplexität
  4. 4. Team performance curve Quelle : Jon Katzenbach, Douglas Smith MATURITY PERFORMANCE potential team high performance team real team work group pseudo team
  5. 5. „Vertrauen oder nicht“ ist entweder da
  6. 6. Misstrauen gesundes Vertrauen blindes Vertrauen
  7. 7. „Vertrauen Kontrolle ist gut, ist besser“
  8. 8. Angst Unbekanntes Vertrauen ZusammenarbeitKontrolle Misstrauen
  9. 9. Wie kann ich es lernen meinem Team zu vertrauen?
  10. 10. Gruppe Andere Selbst Gemeinschaft Ringe des Vertrauens Stephen M Covey „Schnelligkeit durch Vertrauen“
  11. 11. „Vertrauen verdienen“ muss man
  12. 12. Glaubwürdigkeit Integrität Absichten Fähigkeiten Ergebnisse Stephen M Covey „Schnelligkeit durch Vertrauen“
  13. 13. Johari Fenster
  14. 14. Woran kann ich Vertrauensmangel erkennen?
  15. 15. Vertrauensmangel Zu viele Meetings Zu viele Diskussionen Fokus auf Form, Struktur Keine Fehlerkultur (Vor)Urteile Keine gemeinsame Ziele
  16. 16. Und wie kann ich praktisch das in meinem Team umsetzen?
  17. 17. in einem Team „Wie kann ich fördern?“ das Vertrauen Methoden, Übungen, Tools, Verhalten als Antwort auf die Frage: Wir sammeln:
  18. 18. Mein brillanter Moment
  19. 19. Mein ärgerlicher Moment
  20. 20. Danke fürs Zuhören @alisastroebele @albrechtg

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