SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 61
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Как избежать
дорогих ошибок
при аренде
офиса?
мы регулярно видим
грустные случаи
Помогая найти и арендовать помещения,
и хотим помочь вам,как уже помогли:
АГРОТЕРРА
Мы знаем, как избежать ошибок
Они искали офис сами
Невыдуманные
ИСТОРИИ
3
В 2009 международная
фармацевтическая компания
арендовала офис, а перееха-
ла на год позже заплани-
рованного срока. Из-за
ошибочного планирования
и постоянной смены архитек-
торов и консультантов.
Компания целый год
платила за оба офиса
Год двойной арендной платы
Из старого офиса
«попросили».
Счастье, что удалось
остаться в прежнем офисе
хотя бы и за двойную цену.
А могли бы оказаться
на улице …
Крупная промышленная группа
арендовала офис, а собствен-
ник сорвал сроки въезда.
Мест нет
Не учли риски «остаться без офиса»
3 крупных компании вели
переговоры несколько
месяцев с собственником
по выгодному объекту
(м. Курская, 6000 м2
).
Появилась госкомпания
и как ни странно за неде-
лю закрыла сделку.
Остальным — «давай,
до свидания».
Им пришлось арендовать
офис хуже и дороже.
Затянули переговоры
Чтобы избежать ошибок,
необходимо:
Определиться Найти Договориться Переехать
Где
Метры Ставка
Класс
Обычно люди начинают с правильных,
вопросов
но поверхностных
Финансы
Подешевле
Каждый
хочет поближе
к своему дому
HR-отдел
Никуда
не переезжать
Sales
Попрестижней
IT-отдел
Электропитание
и провайдеры
— Где? Как учесть интересы каждого?
— Учитывать
не интересы, а цели.
52S=255 м² S=255 м² 74
— Сколько квадратных метров?
=
— Главное не площадь, а число рабочих мест.
+ НДС
+ Неучтённые расходы
на отделку и переезд
+ Операционные
расходы
Арендная
ставка …
— Стоимость аренды?
+ Коммунальные
платежи
+ Ежегодная
индексация
+ Страховка
— Арендная ставка лишь часть цены.
200 посетителей в день Особые условия, душевая
Большой трафик VIP-зона
— Какой класс здания нам нужен?
— Ваши требования могут быть
особенными даже для класса «А».
Повышенная нагрузка на пол,
бесперебойное питание
Повышенное холодоснабжение
и энергопотребление
Рассадка Датацентр
—А ваши технические требования трудновыполнимы.
Место
Метры
Ставка
Класс
НУЖНО
СМОТРЕТЬ
ГЛУБЖЕ
Поверхностных вопросов
недостаточно
Для этого мы используем
Проводим интервью
Строим график проекта
Формируем требования
Оцениваем сроки и риски
проектный подход:
с ключевыми людьми для выявления потребностей
к зданию, офисам, рассадке и срокам переезда
Формируем техзадание
на 3–5–7 лет вперёд
на поиск офиса, учитывающего потребности компании
Прогноз численности персонала
Взаимодействие подразделений
Разделение или консолидация офисов
Расположение — «имидж, клиенты,
конкуренты, налоговая и т.д.»
Технические характеристики
Нестандартные требования
…
чтобы ничего не пропустить
Далее составляем график,
и как к этому прийти
что нужно компании
Становится ясно,
Как арендовать офис
Определиться Найти Договориться Переехать
cамостоятельно
Многие пробуют найти офис
информация неструктурирована и зачастую искажена
Устав от поиска,
люди идут к агенту
а предлагают те адреса, которые им выгодно продать
%
$
$
$
%
%
%
Агентство 1
Агентство 2
Агентство 3
%
%
Но агенты не ищут,
Странные
объекты
Переплата «Не ваш»
арендодатель
вашим выбороми в итоге:
Агенты манипулируют
Как выбрать
из 12.000 объектов
1 здание?
*средняя оценка количества объектов в Москве
*
Идентифицируем
все здания в зоне поиска
запросов*
100
Для этого рассылаем запросы
собственникам, девелоперам и агентам
*столько, сколько потребуется
300
500
всем участникам рынка
Условия аренды офисныхпомещений в БЦ «Европа»
1. Арендодатель
ООО СпецСтройТехнологии2. Арендатор
Арендатор должен являтьсязарегистрированным вРоссии юридическим лицом,платящим НДС.
3. Бизнес-центр класса «А»4. Расположение
Москва, ул. Паперника,д.10а, м. Рязанский проспект5. Состав проекта
44500 кв.м., из них общаяарендуемая офисная
площадь – 38300 кв. м;
Этажность – 11 наземных
Сдается
89162233200
Сдается
89162233200
Сдается
89162233200
Сдается
89162233200
Сдается в аренду:
Офис, площадью 300 кв. м
в офисном блоке.
Вход с 1-ой линии домов,
50 метров от Менделеевской,
от Новослободской метров 100.
7 этаж, стоимость
44 000р. в месяц.
Григорий
9261117160
9261117160
9261117160
9261117160
Григорий, что это?
Ответы приходят разные
и требуют обработки
Фильтруем
«спам»
Выделяем
главное
Уточняем
детали
Приводим к единому виду
качественный анализ
2,5
Баллы — наша профессиональная оценка. Вес — значимость качества для вас.
0,6
0,1
Вес
3
1
Баллы
20%
10%
5%
Расположение
Репутация
2
1
27
…
Близость к метро
2 0,1
Проводим
короткий
СПИСОК
ОБЪЕКТОВ
И составляем
в секторе ваших поисков800
рекомендуем
к просмотру10
свободны и подходят
по основным критериям100
полностью соответ-
ствуют требованиям20
3
объектов в Москве12 000
в коротком
списке
Насколько экономически
эффективен каждый объект?
как сделать
окончательный выбор?
Как обосновать свой выбор
аудиторам и акционерам?
Осталось 3 объекта —
=
$ $
=
 
в каждом помещении
Нужно знать,
одно рабочее место
сколько стоит
Делаем тестовую рассадку,
чтобы определить количество рабочих мест
в каждом помещении
С учетом специфики бизнеса
и планов на будущее
∑
$
С учётом всех скрытых коэффициентов,
систем измерения (БТИ, BOMA),
индексации, затрат на переезд,
отделки, амортизации и т.д.
*денежные потоки
∑
Считаем cash flow*
за весь срок аренды
43 400$
$
45 800$ 41 500$
Получаем эффективную
за весь срок аренды
за 5 лет за 5 лет за 5 лет
стоимость 1 рабочего места
$ $
3 лучших
объекта
Финансовый
анализ каждого
Финансовый	
  
анализ
Становится легко
+
выбрать и обосновать
Определиться Найти Договориться Переехать
Как арендовать офис
Мы выступаем
АДВОКАТОМ
арендатора
Лучшей
цены
Точных
формулировок
1 3
Добиваемся
c учётом скрытых параметров
Защиты
от рисков
c учётом дополнительных
обязательств собственника
c использованием лучших
рыночных практик
2
1Цена
В итоге всё это привело
к увеличению арендной
ставки на 85% на 5-м
году арендного договора.
коэффициент общих
площадей в здании
«коридорный
коэффициент»
ежегод. индексацию
арендной ставки
9,5%
15%
12%
Арендатор счёл
приемлемым:
+
+
Кейс 4: Просчитались
Выявляем скрытые факторы,
влияющие на итоговый cash flow
Ведём параллельные переговоры*
по объектам короткого списка
Мы торгуемся о цене
*Профессионально «сталкиваем лбами» владельцев зданий
*Если измерения арендатора отличаются более, чем на 2%
Измерения
собственника
Основа для
платежей
= Основа для
платежей
=Независимая
экспертиза*
измерение площадей
Например:
от рисков,
чтобы не стать заложником
«негативного сценария»
Защищаем
2
Начало срока
аренды
Санкции за
срыв сроков
передачи
помещения
Арендатору                                         
Было
апрель 2013 7 апреля 2013
Отсутствуют
1. Задержка в передаче откладывает дату
начала оплаты аренды.
2. Дополнительно: штраф за каждый день
просрочки = стоимости 1-го дня аренды.
3. Если срок просрочки более 60 дней, то:
защищаем от срыва сроков
Например,
Стало
а) арендатор имеет право расторгнуть договор
б) собственник выплачивает дополнительный
штраф, равный стоимости 3-х месяцев аренды
*Соглашение обязует собственника снять помещение с рынка
Все договорённости
в соглашении
ФИКСИРУЕМ
о намерениях*
3Договор
Договор расторгается
в одностороннем
порядке. Без суда.
просрочка на 10 дней
Типовой договор собственника:
10.1 Арендодатель имеет право расторгнуть Договор Аренды
в одностороннем внесудебном порядке, т.е. отказаться от
исполнения Договора Аренды, путем направления письмен-
ного уведомления Арендатору за 10 (десять) календарных
дней до предполагаемой даты расторжения в следующих
случаях:
10.1.1 если оплата Арендной Платы или ее части или любых
других сумм, подлежащих оплате Арендатором в соответствии
с положениями Договора Аренды просрочена на 10 (десять)
банковских дней или более;
Договор расторгнут
Но платить за аренду
придется либо до конца
5 лет, либо до въезда
нового арендатора
10.4.1 Сумму, равную сумме Арендной Платы, которая подлежала
бы уплате Арендатором в том случае, если бы Договор Аренды не
был расторгнут, за период начиная с даты расторжения, указанной
в уведомлении Арендодателя, до той из нижеуказанных дат,
которая наступит ранее:
10.4 В случае расторжения Арендодателем Договора Аренды по
основаниям, изложенным в пунктах 10.1.1., 10.1.2. 10.1.3. и 10.1.4.
настоящей статьи Арендатор обязан уплатить Арендодателю по
требованию последнего в течение 30 (тридцати) дней с момента
предъявления требования:
• Даты, на которую площадь Помещений, вновь сдана
в аренду и на которую начинаются арендные платы
по иному договору аренды с новым арендатором;
• Даты истечения 5 (пяти) лет с момента вступления
в силу Договора Аренды;
штрафные санкции
Типовой договор собственника:
Даём верные
формулировки
Находим все
скрытые нюансы
*Наши специалисты согласовали 1000 договоров аренды.
и
Согласовываем договор*
незакрытия
сделки
Переговоры могут затянутся и площадь уйдёт другому —
это угроза остаться без офиса, т.е. остановить бизнес.
4Риск
Следим За соседними помещениями
в этом же здании
За другими претендентами
на это помещение
Мониторим альтернативы
Сверяемся с графиком
1
2
Чтобы снизить риск
Определиться Найти Договориться Переехать
Как арендовать офис
Согласование проекта отделки
Соблюдение
Сроков
Бюджета
Качества
*мы знаем как, но это отдельная история
*
Переезд
для аренды офиса
Теперь вы знаете, что нужно
Полный охват
и взвешенный выбор
Фин. анализ
для обоснования
Сопровождение
торг, согласование и закрытие сделки
ТЗ на поиск
с учётом долгосрочных планов
$
Потерять
Получить «не свой» офис
Стать заложником договора
Платить за 2 офиса одновременно
включая время ТОП-ов и владельцев бизнеса
агентства продадут вам то, что им выгодно
без комментариев — вы видели примеры
если нет планирования и управления рисками
500 человеко-часов на поиск
при переезде в неудобное место
сотрудников
Иначе есть риск
профессионалов
sos@ilm.ru
+7 (495) 215-17-82
123317, Москва, Пресненская наб., 10
«Башня на Набережной», ММДЦ «Москва-Сити»
real estate intelligence
Защитите себя —
включите в вашу команду
Созданиепрезентации:burba.pro

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

GetTaxi: #1 european player in on-demand transportation
GetTaxi: #1 european player in on-demand transportationGetTaxi: #1 european player in on-demand transportation
GetTaxi: #1 european player in on-demand transportationAlexei Burba
 
Поздравляю! Увас будет фрод. Payture.ru
Поздравляю! Увас будет фрод. Payture.ruПоздравляю! Увас будет фрод. Payture.ru
Поздравляю! Увас будет фрод. Payture.ruAlexei Burba
 
Что такое аналитика и зачем она нужна?
Что такое аналитика и зачем она нужна?Что такое аналитика и зачем она нужна?
Что такое аналитика и зачем она нужна?Alexei Burba
 
О камне и доверии. Авторский камень
О камне и доверии. Авторский каменьО камне и доверии. Авторский камень
О камне и доверии. Авторский каменьAlexei Burba
 
ROI-RS: Облачная отчётность (швейцарский стиль)
ROI-RS: Облачная отчётность (швейцарский стиль)ROI-RS: Облачная отчётность (швейцарский стиль)
ROI-RS: Облачная отчётность (швейцарский стиль)Alexei Burba
 
Отчетность IT-Agency
Отчетность IT-AgencyОтчетность IT-Agency
Отчетность IT-AgencyAlexei Burba
 
Чтобы вас понимали. Редкая Марка
Чтобы вас понимали. Редкая МаркаЧтобы вас понимали. Редкая Марка
Чтобы вас понимали. Редкая МаркаAlexei Burba
 
Лизинг автотранспорта и спецтехники, Солид-Лизинг
Лизинг автотранспорта и спецтехники, Солид-ЛизингЛизинг автотранспорта и спецтехники, Солид-Лизинг
Лизинг автотранспорта и спецтехники, Солид-ЛизингAlexei Burba
 
Книга «Точка контакта: презентаци»
Книга «Точка контакта: презентаци»Книга «Точка контакта: презентаци»
Книга «Точка контакта: презентаци»Alexei Burba
 
Point of Contact: Presentations
Point of Contact: PresentationsPoint of Contact: Presentations
Point of Contact: PresentationsAlexei Burba
 
презентация Posm
презентация Posmпрезентация Posm
презентация PosmTata Donets
 
Сколько слайдов в самый раз?
Сколько слайдов в самый раз?Сколько слайдов в самый раз?
Сколько слайдов в самый раз?ProstoPreza.ru
 
Секреты презентации. Как сделать презентацию для спикера?
Секреты презентации. Как сделать презентацию для спикера?Секреты презентации. Как сделать презентацию для спикера?
Секреты презентации. Как сделать презентацию для спикера?Inspired presentation
 
САМАЯ ЛУЧШАЯ ПРЕЗА
САМАЯ ЛУЧШАЯ ПРЕЗАСАМАЯ ЛУЧШАЯ ПРЕЗА
САМАЯ ЛУЧШАЯ ПРЕЗАVasily Bogdanov
 

Andere mochten auch (15)

GetTaxi: #1 european player in on-demand transportation
GetTaxi: #1 european player in on-demand transportationGetTaxi: #1 european player in on-demand transportation
GetTaxi: #1 european player in on-demand transportation
 
Поздравляю! Увас будет фрод. Payture.ru
Поздравляю! Увас будет фрод. Payture.ruПоздравляю! Увас будет фрод. Payture.ru
Поздравляю! Увас будет фрод. Payture.ru
 
Что такое аналитика и зачем она нужна?
Что такое аналитика и зачем она нужна?Что такое аналитика и зачем она нужна?
Что такое аналитика и зачем она нужна?
 
О камне и доверии. Авторский камень
О камне и доверии. Авторский каменьО камне и доверии. Авторский камень
О камне и доверии. Авторский камень
 
ROI-RS: Облачная отчётность (швейцарский стиль)
ROI-RS: Облачная отчётность (швейцарский стиль)ROI-RS: Облачная отчётность (швейцарский стиль)
ROI-RS: Облачная отчётность (швейцарский стиль)
 
Отчетность IT-Agency
Отчетность IT-AgencyОтчетность IT-Agency
Отчетность IT-Agency
 
Чтобы вас понимали. Редкая Марка
Чтобы вас понимали. Редкая МаркаЧтобы вас понимали. Редкая Марка
Чтобы вас понимали. Редкая Марка
 
Callmart
CallmartCallmart
Callmart
 
Лизинг автотранспорта и спецтехники, Солид-Лизинг
Лизинг автотранспорта и спецтехники, Солид-ЛизингЛизинг автотранспорта и спецтехники, Солид-Лизинг
Лизинг автотранспорта и спецтехники, Солид-Лизинг
 
Книга «Точка контакта: презентаци»
Книга «Точка контакта: презентаци»Книга «Точка контакта: презентаци»
Книга «Точка контакта: презентаци»
 
Point of Contact: Presentations
Point of Contact: PresentationsPoint of Contact: Presentations
Point of Contact: Presentations
 
презентация Posm
презентация Posmпрезентация Posm
презентация Posm
 
Сколько слайдов в самый раз?
Сколько слайдов в самый раз?Сколько слайдов в самый раз?
Сколько слайдов в самый раз?
 
Секреты презентации. Как сделать презентацию для спикера?
Секреты презентации. Как сделать презентацию для спикера?Секреты презентации. Как сделать презентацию для спикера?
Секреты презентации. Как сделать презентацию для спикера?
 
САМАЯ ЛУЧШАЯ ПРЕЗА
САМАЯ ЛУЧШАЯ ПРЕЗАСАМАЯ ЛУЧШАЯ ПРЕЗА
САМАЯ ЛУЧШАЯ ПРЕЗА
 

Ähnlich wie Как избежать дорогих ошибок при аренде офиса? ILM

Data Science Week 2016. Homeapp. "Создание розничного data-driven продукта"
Data Science Week 2016. Homeapp. "Создание розничного data-driven продукта"Data Science Week 2016. Homeapp. "Создание розничного data-driven продукта"
Data Science Week 2016. Homeapp. "Создание розничного data-driven продукта"Newprolab
 
бизнес на посуточных квартирах
бизнес на посуточных квартирахбизнес на посуточных квартирах
бизнес на посуточных квартирахAlexander Otachkin
 
Первые деньги в бизнесе на квартирах
Первые деньги в бизнесе на квартирахПервые деньги в бизнесе на квартирах
Первые деньги в бизнесе на квартирахAlexander Otachkin
 
Концепт_метавселенной.pdf
Концепт_метавселенной.pdfКонцепт_метавселенной.pdf
Концепт_метавселенной.pdfKaterina Zh
 
Дарента
ДарентаДарента
ДарентаYura Pekov
 
Договор. Главные понятия и практические советы юч1
Договор. Главные понятия и практические советы юч1Договор. Главные понятия и практические советы юч1
Договор. Главные понятия и практические советы юч1Seolib
 
Договор. Главные понятия и практические советы
Договор. Главные понятия и практические советыДоговор. Главные понятия и практические советы
Договор. Главные понятия и практические советыSiteclinic
 
Оптимизация для поисковых систем. Лохотрон на рынке SEO
Оптимизация  для поисковых систем. Лохотрон на рынке SEOОптимизация  для поисковых систем. Лохотрон на рынке SEO
Оптимизация для поисковых систем. Лохотрон на рынке SEOIngria. Technopark St. Petersburg
 
СвойТендер
СвойТендерСвойТендер
СвойТендерAlex Astrov
 

Ähnlich wie Как избежать дорогих ошибок при аренде офиса? ILM (20)

Агентам по недвижимости
Агентам по недвижимостиАгентам по недвижимости
Агентам по недвижимости
 
оксана лабунец
оксана лабунецоксана лабунец
оксана лабунец
 
Data Science Week 2016. Homeapp. "Создание розничного data-driven продукта"
Data Science Week 2016. Homeapp. "Создание розничного data-driven продукта"Data Science Week 2016. Homeapp. "Создание розничного data-driven продукта"
Data Science Week 2016. Homeapp. "Создание розничного data-driven продукта"
 
Контрольная закупка
Контрольная закупкаКонтрольная закупка
Контрольная закупка
 
5678
56785678
5678
 
Риэлторский бизнес
Риэлторский бизнесРиэлторский бизнес
Риэлторский бизнес
 
бизнес на посуточных квартирах
бизнес на посуточных квартирахбизнес на посуточных квартирах
бизнес на посуточных квартирах
 
Maroom (07.2019)
Maroom (07.2019)Maroom (07.2019)
Maroom (07.2019)
 
Первые деньги в бизнесе на квартирах
Первые деньги в бизнесе на квартирахПервые деньги в бизнесе на квартирах
Первые деньги в бизнесе на квартирах
 
Playtender
Playtender Playtender
Playtender
 
Концепт_метавселенной.pdf
Концепт_метавселенной.pdfКонцепт_метавселенной.pdf
Концепт_метавселенной.pdf
 
Pr1
Pr1Pr1
Pr1
 
Дарента
ДарентаДарента
Дарента
 
Договор. Главные понятия и практические советы юч1
Договор. Главные понятия и практические советы юч1Договор. Главные понятия и практические советы юч1
Договор. Главные понятия и практические советы юч1
 
Договор. Главные понятия и практические советы
Договор. Главные понятия и практические советыДоговор. Главные понятия и практические советы
Договор. Главные понятия и практические советы
 
Demo \
Demo \Demo \
Demo \
 
Manakov
ManakovManakov
Manakov
 
Timofey Kvachev XXI
Timofey Kvachev XXITimofey Kvachev XXI
Timofey Kvachev XXI
 
Оптимизация для поисковых систем. Лохотрон на рынке SEO
Оптимизация  для поисковых систем. Лохотрон на рынке SEOОптимизация  для поисковых систем. Лохотрон на рынке SEO
Оптимизация для поисковых систем. Лохотрон на рынке SEO
 
СвойТендер
СвойТендерСвойТендер
СвойТендер
 

Mehr von Alexei Burba

Майнд-карты: как меньше отвлекаться
Майнд-карты: как меньше отвлекатьсяМайнд-карты: как меньше отвлекаться
Майнд-карты: как меньше отвлекатьсяAlexei Burba
 
Типографика в презентациях — Межстрочный интервал
Типографика в презентациях — Межстрочный интервалТипографика в презентациях — Межстрочный интервал
Типографика в презентациях — Межстрочный интервалAlexei Burba
 
SAS: Let's get in there and fight (RUS)
SAS: Let's get in there and fight (RUS)SAS: Let's get in there and fight (RUS)
SAS: Let's get in there and fight (RUS)Alexei Burba
 
MINISOL: Поддержка и развитие сайтов
MINISOL: Поддержка и развитие сайтовMINISOL: Поддержка и развитие сайтов
MINISOL: Поддержка и развитие сайтовAlexei Burba
 
Сколько слайдов делать для почтовой презентации?
Сколько слайдов делать для почтовой презентации?Сколько слайдов делать для почтовой презентации?
Сколько слайдов делать для почтовой презентации?Alexei Burba
 
Carbon Tax, Elon Musk
Carbon Tax, Elon MuskCarbon Tax, Elon Musk
Carbon Tax, Elon MuskAlexei Burba
 
Оценка презентаций по стандарту
Оценка презентаций по стандарту Оценка презентаций по стандарту
Оценка презентаций по стандарту Alexei Burba
 
Новый источник лидов. Easylead
Новый источник лидов. EasyleadНовый источник лидов. Easylead
Новый источник лидов. EasyleadAlexei Burba
 
Внимание и деньги. What if mailing
Внимание и деньги. What if mailingВнимание и деньги. What if mailing
Внимание и деньги. What if mailingAlexei Burba
 
Инновации в молочной сфере. Возможны ли?
Инновации в молочной сфере. Возможны ли? Инновации в молочной сфере. Возможны ли?
Инновации в молочной сфере. Возможны ли? Alexei Burba
 
Как люди помогают фондам деньгами? Меценатор
Как люди помогают фондам деньгами? МеценаторКак люди помогают фондам деньгами? Меценатор
Как люди помогают фондам деньгами? МеценаторAlexei Burba
 
VLab — Medical lab for everyone, Tatakoto
VLab — Medical lab for everyone, TatakotoVLab — Medical lab for everyone, Tatakoto
VLab — Medical lab for everyone, TatakotoAlexei Burba
 
Как шрифт связан с композицией слайда?
Как шрифт связан с композицией слайда?Как шрифт связан с композицией слайда?
Как шрифт связан с композицией слайда?Alexei Burba
 
Меценатор — мобильное приложение для благотворительности
Меценатор — мобильное приложение для благотворительностиМеценатор — мобильное приложение для благотворительности
Меценатор — мобильное приложение для благотворительностиAlexei Burba
 
Подход к проектированию и дизайну, IT-Agency
Подход к проектированию и дизайну, IT-AgencyПодход к проектированию и дизайну, IT-Agency
Подход к проектированию и дизайну, IT-AgencyAlexei Burba
 
Saving private Merch
Saving private MerchSaving private Merch
Saving private MerchAlexei Burba
 
Привлечение спонсоров для фестиваля живых эмоций
Привлечение спонсоров для фестиваля живых эмоцийПривлечение спонсоров для фестиваля живых эмоций
Привлечение спонсоров для фестиваля живых эмоцийAlexei Burba
 
Emergency IT-outsourcing, Flexis
Emergency IT-outsourcing, FlexisEmergency IT-outsourcing, Flexis
Emergency IT-outsourcing, FlexisAlexei Burba
 

Mehr von Alexei Burba (19)

Майнд-карты: как меньше отвлекаться
Майнд-карты: как меньше отвлекатьсяМайнд-карты: как меньше отвлекаться
Майнд-карты: как меньше отвлекаться
 
Типографика в презентациях — Межстрочный интервал
Типографика в презентациях — Межстрочный интервалТипографика в презентациях — Межстрочный интервал
Типографика в презентациях — Межстрочный интервал
 
SAS: Let's get in there and fight (RUS)
SAS: Let's get in there and fight (RUS)SAS: Let's get in there and fight (RUS)
SAS: Let's get in there and fight (RUS)
 
MINISOL: Поддержка и развитие сайтов
MINISOL: Поддержка и развитие сайтовMINISOL: Поддержка и развитие сайтов
MINISOL: Поддержка и развитие сайтов
 
Сколько слайдов делать для почтовой презентации?
Сколько слайдов делать для почтовой презентации?Сколько слайдов делать для почтовой презентации?
Сколько слайдов делать для почтовой презентации?
 
Carbon Tax, Elon Musk
Carbon Tax, Elon MuskCarbon Tax, Elon Musk
Carbon Tax, Elon Musk
 
Оценка презентаций по стандарту
Оценка презентаций по стандарту Оценка презентаций по стандарту
Оценка презентаций по стандарту
 
Новый источник лидов. Easylead
Новый источник лидов. EasyleadНовый источник лидов. Easylead
Новый источник лидов. Easylead
 
Внимание и деньги. What if mailing
Внимание и деньги. What if mailingВнимание и деньги. What if mailing
Внимание и деньги. What if mailing
 
Инновации в молочной сфере. Возможны ли?
Инновации в молочной сфере. Возможны ли? Инновации в молочной сфере. Возможны ли?
Инновации в молочной сфере. Возможны ли?
 
Как люди помогают фондам деньгами? Меценатор
Как люди помогают фондам деньгами? МеценаторКак люди помогают фондам деньгами? Меценатор
Как люди помогают фондам деньгами? Меценатор
 
VLab — Medical lab for everyone, Tatakoto
VLab — Medical lab for everyone, TatakotoVLab — Medical lab for everyone, Tatakoto
VLab — Medical lab for everyone, Tatakoto
 
Как шрифт связан с композицией слайда?
Как шрифт связан с композицией слайда?Как шрифт связан с композицией слайда?
Как шрифт связан с композицией слайда?
 
Меценатор — мобильное приложение для благотворительности
Меценатор — мобильное приложение для благотворительностиМеценатор — мобильное приложение для благотворительности
Меценатор — мобильное приложение для благотворительности
 
Подход к проектированию и дизайну, IT-Agency
Подход к проектированию и дизайну, IT-AgencyПодход к проектированию и дизайну, IT-Agency
Подход к проектированию и дизайну, IT-Agency
 
История H.
История H.История H.
История H.
 
Saving private Merch
Saving private MerchSaving private Merch
Saving private Merch
 
Привлечение спонсоров для фестиваля живых эмоций
Привлечение спонсоров для фестиваля живых эмоцийПривлечение спонсоров для фестиваля живых эмоций
Привлечение спонсоров для фестиваля живых эмоций
 
Emergency IT-outsourcing, Flexis
Emergency IT-outsourcing, FlexisEmergency IT-outsourcing, Flexis
Emergency IT-outsourcing, Flexis
 

Как избежать дорогих ошибок при аренде офиса? ILM

  • 2. мы регулярно видим грустные случаи Помогая найти и арендовать помещения,
  • 3. и хотим помочь вам,как уже помогли: АГРОТЕРРА Мы знаем, как избежать ошибок
  • 4. Они искали офис сами Невыдуманные ИСТОРИИ 3
  • 5. В 2009 международная фармацевтическая компания арендовала офис, а перееха- ла на год позже заплани- рованного срока. Из-за ошибочного планирования и постоянной смены архитек- торов и консультантов. Компания целый год платила за оба офиса Год двойной арендной платы
  • 6. Из старого офиса «попросили». Счастье, что удалось остаться в прежнем офисе хотя бы и за двойную цену. А могли бы оказаться на улице … Крупная промышленная группа арендовала офис, а собствен- ник сорвал сроки въезда. Мест нет Не учли риски «остаться без офиса»
  • 7. 3 крупных компании вели переговоры несколько месяцев с собственником по выгодному объекту (м. Курская, 6000 м2 ). Появилась госкомпания и как ни странно за неде- лю закрыла сделку. Остальным — «давай, до свидания». Им пришлось арендовать офис хуже и дороже. Затянули переговоры
  • 9. Где Метры Ставка Класс Обычно люди начинают с правильных, вопросов но поверхностных
  • 10. Финансы Подешевле Каждый хочет поближе к своему дому HR-отдел Никуда не переезжать Sales Попрестижней IT-отдел Электропитание и провайдеры — Где? Как учесть интересы каждого? — Учитывать не интересы, а цели.
  • 11. 52S=255 м² S=255 м² 74 — Сколько квадратных метров? = — Главное не площадь, а число рабочих мест.
  • 12. + НДС + Неучтённые расходы на отделку и переезд + Операционные расходы Арендная ставка … — Стоимость аренды? + Коммунальные платежи + Ежегодная индексация + Страховка — Арендная ставка лишь часть цены.
  • 13. 200 посетителей в день Особые условия, душевая Большой трафик VIP-зона — Какой класс здания нам нужен? — Ваши требования могут быть особенными даже для класса «А».
  • 14. Повышенная нагрузка на пол, бесперебойное питание Повышенное холодоснабжение и энергопотребление Рассадка Датацентр —А ваши технические требования трудновыполнимы.
  • 16. Для этого мы используем Проводим интервью Строим график проекта Формируем требования Оцениваем сроки и риски проектный подход: с ключевыми людьми для выявления потребностей к зданию, офисам, рассадке и срокам переезда
  • 17. Формируем техзадание на 3–5–7 лет вперёд на поиск офиса, учитывающего потребности компании Прогноз численности персонала Взаимодействие подразделений Разделение или консолидация офисов Расположение — «имидж, клиенты, конкуренты, налоговая и т.д.» Технические характеристики Нестандартные требования …
  • 18. чтобы ничего не пропустить Далее составляем график,
  • 19. и как к этому прийти что нужно компании Становится ясно,
  • 20. Как арендовать офис Определиться Найти Договориться Переехать
  • 21. cамостоятельно Многие пробуют найти офис информация неструктурирована и зачастую искажена
  • 22. Устав от поиска, люди идут к агенту
  • 23. а предлагают те адреса, которые им выгодно продать % $ $ $ % % % Агентство 1 Агентство 2 Агентство 3 % % Но агенты не ищут,
  • 24. Странные объекты Переплата «Не ваш» арендодатель вашим выбороми в итоге: Агенты манипулируют
  • 25. Как выбрать из 12.000 объектов 1 здание? *средняя оценка количества объектов в Москве *
  • 27. запросов* 100 Для этого рассылаем запросы собственникам, девелоперам и агентам *столько, сколько потребуется 300 500 всем участникам рынка
  • 28. Условия аренды офисныхпомещений в БЦ «Европа» 1. Арендодатель ООО СпецСтройТехнологии2. Арендатор Арендатор должен являтьсязарегистрированным вРоссии юридическим лицом,платящим НДС. 3. Бизнес-центр класса «А»4. Расположение Москва, ул. Паперника,д.10а, м. Рязанский проспект5. Состав проекта 44500 кв.м., из них общаяарендуемая офисная площадь – 38300 кв. м; Этажность – 11 наземных Сдается 89162233200 Сдается 89162233200 Сдается 89162233200 Сдается 89162233200 Сдается в аренду: Офис, площадью 300 кв. м в офисном блоке. Вход с 1-ой линии домов, 50 метров от Менделеевской, от Новослободской метров 100. 7 этаж, стоимость 44 000р. в месяц. Григорий 9261117160 9261117160 9261117160 9261117160 Григорий, что это? Ответы приходят разные и требуют обработки
  • 30. качественный анализ 2,5 Баллы — наша профессиональная оценка. Вес — значимость качества для вас. 0,6 0,1 Вес 3 1 Баллы 20% 10% 5% Расположение Репутация 2 1 27 … Близость к метро 2 0,1 Проводим
  • 31. короткий СПИСОК ОБЪЕКТОВ И составляем в секторе ваших поисков800 рекомендуем к просмотру10 свободны и подходят по основным критериям100 полностью соответ- ствуют требованиям20 3 объектов в Москве12 000 в коротком списке
  • 32. Насколько экономически эффективен каждый объект? как сделать окончательный выбор? Как обосновать свой выбор аудиторам и акционерам? Осталось 3 объекта —
  • 33.
  • 34. = $ $ =   в каждом помещении Нужно знать, одно рабочее место сколько стоит
  • 35. Делаем тестовую рассадку, чтобы определить количество рабочих мест в каждом помещении С учетом специфики бизнеса и планов на будущее ∑
  • 36. $ С учётом всех скрытых коэффициентов, систем измерения (БТИ, BOMA), индексации, затрат на переезд, отделки, амортизации и т.д. *денежные потоки ∑ Считаем cash flow* за весь срок аренды
  • 37. 43 400$ $ 45 800$ 41 500$ Получаем эффективную за весь срок аренды за 5 лет за 5 лет за 5 лет стоимость 1 рабочего места $ $
  • 38. 3 лучших объекта Финансовый анализ каждого Финансовый   анализ Становится легко + выбрать и обосновать
  • 39. Определиться Найти Договориться Переехать Как арендовать офис
  • 41. Лучшей цены Точных формулировок 1 3 Добиваемся c учётом скрытых параметров Защиты от рисков c учётом дополнительных обязательств собственника c использованием лучших рыночных практик 2
  • 43. В итоге всё это привело к увеличению арендной ставки на 85% на 5-м году арендного договора. коэффициент общих площадей в здании «коридорный коэффициент» ежегод. индексацию арендной ставки 9,5% 15% 12% Арендатор счёл приемлемым: + + Кейс 4: Просчитались
  • 44. Выявляем скрытые факторы, влияющие на итоговый cash flow Ведём параллельные переговоры* по объектам короткого списка Мы торгуемся о цене *Профессионально «сталкиваем лбами» владельцев зданий
  • 45. *Если измерения арендатора отличаются более, чем на 2% Измерения собственника Основа для платежей = Основа для платежей =Независимая экспертиза* измерение площадей Например:
  • 46. от рисков, чтобы не стать заложником «негативного сценария» Защищаем 2
  • 47. Начало срока аренды Санкции за срыв сроков передачи помещения Арендатору                                          Было апрель 2013 7 апреля 2013 Отсутствуют 1. Задержка в передаче откладывает дату начала оплаты аренды. 2. Дополнительно: штраф за каждый день просрочки = стоимости 1-го дня аренды. 3. Если срок просрочки более 60 дней, то: защищаем от срыва сроков Например, Стало а) арендатор имеет право расторгнуть договор б) собственник выплачивает дополнительный штраф, равный стоимости 3-х месяцев аренды
  • 48. *Соглашение обязует собственника снять помещение с рынка Все договорённости в соглашении ФИКСИРУЕМ о намерениях*
  • 50. Договор расторгается в одностороннем порядке. Без суда. просрочка на 10 дней Типовой договор собственника: 10.1 Арендодатель имеет право расторгнуть Договор Аренды в одностороннем внесудебном порядке, т.е. отказаться от исполнения Договора Аренды, путем направления письмен- ного уведомления Арендатору за 10 (десять) календарных дней до предполагаемой даты расторжения в следующих случаях: 10.1.1 если оплата Арендной Платы или ее части или любых других сумм, подлежащих оплате Арендатором в соответствии с положениями Договора Аренды просрочена на 10 (десять) банковских дней или более;
  • 51. Договор расторгнут Но платить за аренду придется либо до конца 5 лет, либо до въезда нового арендатора 10.4.1 Сумму, равную сумме Арендной Платы, которая подлежала бы уплате Арендатором в том случае, если бы Договор Аренды не был расторгнут, за период начиная с даты расторжения, указанной в уведомлении Арендодателя, до той из нижеуказанных дат, которая наступит ранее: 10.4 В случае расторжения Арендодателем Договора Аренды по основаниям, изложенным в пунктах 10.1.1., 10.1.2. 10.1.3. и 10.1.4. настоящей статьи Арендатор обязан уплатить Арендодателю по требованию последнего в течение 30 (тридцати) дней с момента предъявления требования: • Даты, на которую площадь Помещений, вновь сдана в аренду и на которую начинаются арендные платы по иному договору аренды с новым арендатором; • Даты истечения 5 (пяти) лет с момента вступления в силу Договора Аренды; штрафные санкции Типовой договор собственника:
  • 52. Даём верные формулировки Находим все скрытые нюансы *Наши специалисты согласовали 1000 договоров аренды. и Согласовываем договор*
  • 53. незакрытия сделки Переговоры могут затянутся и площадь уйдёт другому — это угроза остаться без офиса, т.е. остановить бизнес. 4Риск
  • 54. Следим За соседними помещениями в этом же здании За другими претендентами на это помещение Мониторим альтернативы Сверяемся с графиком 1 2 Чтобы снизить риск
  • 55. Определиться Найти Договориться Переехать Как арендовать офис
  • 56. Согласование проекта отделки Соблюдение Сроков Бюджета Качества *мы знаем как, но это отдельная история * Переезд
  • 57. для аренды офиса Теперь вы знаете, что нужно
  • 58. Полный охват и взвешенный выбор Фин. анализ для обоснования Сопровождение торг, согласование и закрытие сделки ТЗ на поиск с учётом долгосрочных планов $
  • 59. Потерять Получить «не свой» офис Стать заложником договора Платить за 2 офиса одновременно включая время ТОП-ов и владельцев бизнеса агентства продадут вам то, что им выгодно без комментариев — вы видели примеры если нет планирования и управления рисками 500 человеко-часов на поиск при переезде в неудобное место сотрудников Иначе есть риск
  • 60. профессионалов sos@ilm.ru +7 (495) 215-17-82 123317, Москва, Пресненская наб., 10 «Башня на Набережной», ММДЦ «Москва-Сити» real estate intelligence Защитите себя — включите в вашу команду