Cursul este benefic pentru ca permite cunoasterea detaliata a tuturor componentelor economice semnificative precum planificarea si analiza de mediu, stabilirea tuturor categoriilor de obiective, plan de afaceri si de marketing, management, finante, modalitati de evaluare si ajustare a planului de afaceri, administratie si eficienta operationala, resurse umane interne si externe.

1. DE LA
INTREPRINZATOR LA
OM DE AFACERI
24-28 MARTIE 2014
Cum sa-ti dezvolti eficient afacerea

2. Cuprinde:






Premizele antreprenoriatului in Romania
Obiectivele Programului
Beneficii
Agenda cursului
Traineri
Detalii inscriere

3. Premisele antreprenoriatului
Antreprenoriatul este apreciat in Romania, asa cum afirma studiul Akcess din
septembrie 2013. La mijlocul anului 2013, 11% din populatia activa ocupata
reprezentau antreprenori cu firme active, pozitionand astfel Romania pe locul 6
in randul tarilor europene.
Iar perceptia este si mai buna: 71% dintre romani considera antreprenoriatul o
solutie alternativa de cariera.
Din pacate , barierele sunt destule pentru cei care se decid sa inceapa o
afacere proprie: lipsa finantarii, instabilitatea economica si sociala, legislatia
ambigua si fluctuanta si multe altele. De aceea aproximativ 50% din noile
afaceri nu supravietuiesc mai mult de 42 de luni.
O alta bariera importanta este si lipsa unei educatii complete si corecte despre
antrepenoriat, avand drept lectori oameni de succes atat profesional cat si din
punct de vedere al teoriei de business.
De aceea cursul de fata propus se doreste a fi unul foarte util informational , ca
interactiune si aplicatii cat si un sprijin in a gasi solutii la o parte din
problemele mentionate mai sus.

4. Obiectivele Programului:











Analiza premizelor unui start-up de succes
Determinarea directiei de business si a mediului de business in
care ne vom dezvolta afacerea
Intelegerea capabilitatilor si a motivatiei pentru antreprenoriat
Construirea unui plan de business
Strategii de marketing, finante si management
Planul de marketing, gestiunea resurselor, eficienta operationala
Vanzari si strategii de relationare cu clientii
Administrare si Informatie
Leadership si management
Organizarea resurselor umane interne si externe; raspundere si
roluri
Proiecte si planuri de actiune

5. Beneficii:
Cursul este deosebit de benefic pentru ca permite cunoasterea
detaliata a tuturor componentelor economice semnificative:

Planificare si analiza de mediu

Stabilirea tuturor categoriilor de obiective

Plan de afaceri

Plan de marketing

Management

Finante

Administratie si eficienta operationala

Resurse umane interne si externe

Modalitati de evaluare si ajustare a planului de afaceri

6. Agenda cursului:
ZIUA 1 DE CE ?
ZIUA 2 CUM ?
ZIUA 3 CE ?
ZIUA 4 CU CINE?
ZIUA 5 CONCLUZII
Cine suntem? Care
este motorul unui
start-up de succes?
Transpunerea
visului in
actiune
Instrumente
practice de lucru
Rolul leader-ului
Sinteza invatare
Care este visul catre
care ne indreptam?
Planul ca
instrument de
actiune
Planul de afaceri
Planul de
Marketing
Manager si
specialisti
Proiecte
Cum ne intelegem
capabilitatile?
Capitole
strategice(mar
keting, finante,
management)
Gestiunea
Resurselor
Eficienta
Operattionala
Relatii si implicare
in dezvoltarea
companiei
Plan de actiune
Cum ne
vad/aud/inteleg
ceilalti?
Coerenta in
Misiune si
flexibilitate in
implementare
Vanzari si relatii cu
clientii
Cine mai poate fi
atras in „joc‟?
Final curs
Gestiune financiara
Administratie si
informatie
Despre
Raspundere si
Roluri
Unde ne
„desfasuram‟( Cum
intelegem mediul ?

7. Traineri
Katona Levente:


Consultant financiar, evaluator de
competente profesionale si trainer
certificat, experienta de peste 25 de ani
in domeniul financiar- bancar.
Printre companiile la care a derulat
programe de instruire si evaluare se
numara: Banca Comerciala Romana,
Porsche Leasing Romania, Transilvania
Leasing, Formenerg, VB Leasing
Romania, Datas, BCR Chisinau, etc. A
participat ca trainer la mai multe
programe in cadrul POSDRU.
Mirela Singer:
Learning architect

Consultant, evaluator si trainer certificat, experienta de
peste 20 ani in dezvoltarea de competente manageriale
activand in proiecte pentru companii nationale si
multinationale.

Consultant senior in strategie, management si
marketing, asigurand consultanta manageriala
strategica, coaching si training pentru companii din
Romania si din afara.

Printre companiile in cadrul carora a derulat programe
de evaluare, instruire si consultanta se numara:
MAGNA, Biofarm, Pirelli, Holcim, Vimetco, Marquardt,
VIG, Oresa Ventures, Osprey Capital, Wisconsin
Turning Systems, Oriflame, AGIP, Generally Insurance,
Parmalat, MAT Craiova, etc. A lucrat deasemenea in
programe internationale PHARE, USAID, Gruppo
Soges Italia (Programul Leonardo da Vinci, AIPTEC,
Cooperarea AgroAlimentara in Balcani, etc).
Studii si certificari:

Trainer certificat in Educatia adultilor

Doctor in economie, specializarea finante
– teza de doctorat: Finantarea
Intreprinderilor Mici si Mijlocii ( Academia
Romana-Institutul National pentru
Cercetari Economice , 2003)


Diploma de Evaluator de competente
profesionale
Absolvent al Universitatii Babes-Bolyai ,
Facultatea de Stiinte Economice, Cluj
1988
Studii si certificari:

Consultant Certificat Persona Global.

Trainer certificat in Educatia adultilor

PMD67, Harvard Graduate School Of Business, USA
(1994)

Diploma in “Development And Management Of Small
Businesses And Industries”, Technion University Haifa,

8. Detalii de inscriere:





Pret:
Locatie:
Perioada: 24-28 martie 2014
Certificari:
Modalitate de inscriere: