5. Speaker at misc. conferences: PM Zone, Agile Base Camp, QA Club, Agileee, etc.Cross-functional Project Manager with more than 5 years of experience managing distributed and multinational teamsboth for agile and complex industry regulated projects. Alexander has proven track record of successful on-time and on-budget project delivery from different business domains: accounting and finance controlling, healthcare informatics and medical devices, enterprise resource planning, transportation management and many more.
70. Distributed Retrospectives Separate individual vs. joint improvements Individual meeting before joint Offline part: use surveys More time to check in Use wiki to store results!
Прежде чем перейти к обсуждению различных методов ретроспектив, хотелось бы рассказать о технике голосования, которое я считаю достаточно эффективным и удобным при групповом принятии решения.При выборе нескольких лучших вариантов чего-либо в группе, мы пишем все эти варианты на доске. У каждого члена группы есть в запасе несколько черточек, например, три штуки, которыми он может пометить интересующие темы. Выбираются те темы, которые набрали наибольшее количество черточек.
Физик Эдвард де Боно, основатель теории о нестандартном мышлении, придумал организовать обсуждение в виде нескольких этапов, на которых за ограниченное время обсуждаются - Факты - Эмоции - Негативные вещи, которые имели место - Позитивные вещи, которые имели место - Творческие идеи по решению проблем - Подведение итогов и создание плана действий
Цель: необходимость измерить насколько мы хороши в определенных областяхРисуем на доске такую вот снежинку-паутину, каждая ветвь которой – шкала для определенной области от одного до пяти.Такие же снежинки у себя на листочке рисуют участники ретроспективы.Каждый отмечает у себя насколько он оценивает продвинутость группы в определенной области. Модератор ретроспективы собирает листочки, отмечает их на доске и после этого обсуждаются проблемные области.
Цель: сконцентрироваться на сильных сторонах и улучшении процесса, а не избавлении от негативных последствий.Собрать данные о сильных сторонах – брейнсторм о результатах, сильных сторонах и успехах. - Что мы делали хорошего до этого месяца. - Что мы изменили или начали делать хорошего в этом месяце.Брейнсторм об активностях, что поможет улучшить наши сильные стороны.Голосование черточками.
Что работает нормальноА что требует улучшений
Что надо изменять эволюционным путем, немного корректируяА что надо резко поменять
![Who are you to @#$%^& lecture me? www.ciklum.net 2 Alexander Lutsaevsky ,[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)