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Soluções em Tecnologia
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Gestão Tecnológica de Empresas
Consultoria em Tecnologia da Informação
Microsoft Partner (Revenda de soluções)
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Os profissionais e as empresas que se apóiam em
"grandes sacadas" não vão longe. É preciso
encontrar soluções com base em pesquisas,
análises de dados por computadores e testes
mercadológicos.
Kevin Clancy (O mestre do Marketing Científico) em
artigo para a Revista HSM Managment nº35 Nov/Dez
2002.
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Premiação
RHAE Inovação
Programa de incentivos a
empresas de base tecnológica
que desenvolvem inovação de
produtos ou processos.
Analise criteriosa por banca de
cientistas e pesquisadores de
fomentos para empresas.
Escolhida entre 08 empresas de
PE no edital da 2ª Rodada de
2004.
Empresa
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Equipe
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Conclusão
 Equipes
Coordenador de Projetos
Analista de Sistemas Sênior
Webdesigner Sênior
Especialista em Design da
Informação Programador
WebGIS
Banco de dados de talentos
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Parceria
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O Marketing conta com quatro instrumentos básicos de ação:
- Produção de bens e serviços que atendam aos desejos do
público;
- Escolha do preço certo para estes produtos;
- Distribuição eficiente e ágil;
- Comunicação com o público (propaganda na mídia impressa,
eletrônica, promoção em pontos-de-venda, sorteios, brindes,
merchandising, mala-direta, etc).
• Produto
• Praça (Pdv)
• Preço
• Promoção
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4P's ---------------------4C's
Produto------------------Cliente (solução para o)
Preço--------------------Custo (para o cliente)
Praça(Pontos de Venda)---Conveniência
Promoção-----------------Comunicação
Empresas vencedoras serão as que conseguirem atender às
necessidades dos clientes de maneira econômica e
conveniente, com comunicação efetiva.
Empresa
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As regras de ouro da profissão
A atividade do profissional de marketing consiste em entender e
modificar as atitudes e comportamentos dos consumidores, de
forma a torná-las favoráveis aos objetivos da organização. Isso
só é possível dentro de certos limites devido às diferentes
características individuais do consumidor. Os responsáveis pelo
marketing das organizações devem esforçar-se para ver os
consumidores como eles são, de fato, e não como gostariam que
fossem.
As sete regras para se tornar um especialista de marketing:
Evitar miopia de marketing
Estar sempre próximo dos clientes
Basear decisões em fatos e não em opiniões
Espírito crítico, de síntese e de antecipação
Vigiar a concorrência
Ousar, com riscos calculados
Ser constante
Fonte :
http://www.sebrae.com.br/br/parasuaempresa/conhecaomercado_803.asp
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•Marketing Operacional
Designa as operações de marketing posteriores à
produção tais como a criação e desenvolvimento
de campanhas de publicidade e promoção, a
ação dos vendedores e de marketing direto, a
distribuição dos produtos e merchandising e os
serviços pós-venda.
•Marketing Estratégico
É relativo às funções que precedem a produção e a venda do produto.
Inclui o estudo de mercado, a escolha do mercado-alvo, a concepção do
produto, a fixação do preço, a escolha dos canais de distribuição e a
elaboração de uma estratégia de comunicação e produção.
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Objetivos
Mineração de informações qualitativas e
quantitativas sobre pontos de varejo e unidades
de franquias.
Cruzamento de informações utilizando banco de
dados, mapas e imagens de campo.
Ferramenta de suporte a tomada de
decisões no segmentos de varejos, grandes
redes e franquias.
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Características
Acesso via Internet ou Intranet pra
acompanhamento de desempenho das
unidades.
Demonstrações e relatórios das unidades,
utilizando conceitos de gerenciamento, controle
e marketing estratégico.
Atualização de informações de campo
quantitativas e qualitativas através da WEB,
Palm ou Celular.
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
Identificação de
áreas de influência;
Identificação de
áreas não exploradas
e com potencial de
crescimento;
Veja o Impacto
da Terceira
Visão em seu
Negócio!
Agilidade e eficiência
no levantamento de
informações;
Segurança e
confiabilidade no
processo decisório.
Empresa
Perfil
Equipe
InfoPointGIS
Objetivos
Características
Terceira Visão
Clientes
Potenciais
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Pré-Requesitos
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Clientes Potenciais
Empresas de médio e grande porte que primam
pela excelência em gestão.
Principais Beneficiados:
Diretores e Acionistas
Administradores de Rede
Consultores de Campo

Empresa
Perfil
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Objetivos
Características
Terceira Visão
Clientes
Potenciais
Análise Swot
Pré-Requesitos
Conclusão

Empresa
Perfil
Equipe
InfoPointGIS
Objetivos
Características
Terceira Visão
Clientes
Potenciais
Análise Swot
Pré-Requesitos
Conclusão
• Inovação e diferencial
• Armazenar
informações de campo
qualitativas
• Acompanhamento do
plano de ação por região
Análise Swot
• Apoio a atividade de
consultoria de campo no
operacional e
estratégico
• Levantamento atual
dos Pdvs atendidos por
região
• Mineração de dados
importantes para o
negócio
• Integração das
informações a partir de
visão geográfica
• Medição de retorno por
campanha de
merchandising e
padronização

Pré-Requisitos
Servidor MS Web Asp ou.NETpara
hospedar o componente e os mapas.
Atualização do banco de dados com
informações de campo, tais como:
Dados coletados pela Empresa
Dados coletados em bases IBGE
Consultorias especializadas
Dados fornecidos pelos clientes
Ad Hoc do InfoPointGIS
Empresa
Perfil
Equipe
InfoPointGIS
Objetivos
Características
Terceira Visão
Clientes
Potenciais
Análise Swot
Pré-Requesitos
Conclusão

Conclusão
É um projeto estratégico de sistemas de
informação baseado em visão estratégica de
dados do negócio da empresa.
O projeto pode integrar e coletar a
informação de campo em palms e celulares
com sistema de força de vendas
disponibidade.
Empresa
Perfil
Equipe
InfoPointGIS
Objetivos
Características
Terceira Visão
Clientes
Potenciais
Análise Swot
Pré-Requesitos
Conclusão
Soluções em Tecnologia
Fone: +55 81 3204.8089
Cel : 81 92265-7235
email: info@everestbrasil.com.br

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