SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 3
KomunikasiEfektifdenganKolega,KaryawandanAtasan

Written by ShoviaRahma
Thursday, 30 October 2008Di dalamorganisasiAndaterdapataturan-
aturantertulisdantidaktertulistentangbagaimanaindividuberkomunikasidengankolega,
karyawandanatasan.Dalamorganisasilain, adakeluwesan yang
lebihbesardanAndabisaberkomunikasidenganseseoranga yang
lebihtinggidalamhirarkinyadibandingatasanlangsungAndasepanjangAndamengirim kopi
pesanAndakepadaatasantersebut.

Andaharustahusiapa yang tersinggungdansiapa yang marahketikaAndamengirimkansebuahpesan yang
melampauisatu
level.Padasemuakasusnyapentinglahuntukmemahamibagaimanakekuasaanmempengaruhialiraninforma
sinya.Orang dengankekuasaanbisamempengaruhikebijaksanaan, perencanaandanoperasi-operasi.

I. KomunikasidenganKolega

Komunikasi yang baikdiantarakolega-kolegaselalupentingdanterutamasekalidalamorganisasi-organisasi
yang berorientasitim.Itupentinguntukmengkoordinasikanproyek-proyek,
menghasilkanpekerjaanberkualitas yang dilaksanakandenganbaik, memecahkankesalahpahaman,
membagigagasan-gagasandandukungan.

Sangatlahbaikuntukmengansumsikanbahwakomunikasijujurdanterbukadiantarakolega-
kolegaadalahbermanfaatbagiAndadanorganisasiAnda.

10 Tips MembangunKomunikasiEfektifdenganKolega

1.Belajarlahtentangmasing-masingkolegadengansiapaAndamembagiinformasi.Pahamilahsikap-
sikapmerekadan level kemampuannya.
2. Terapkanlahkepercayaan. Janganmenghianatikepercayaanataumembuatkolega-
kolegasecarasukarelamenanganiproyek-proyek yang tidakdiinginkan, misalnya.
3. Bermainlahdenganjujur.
IniakanberlangsungdisepanjangjalankearahpemberianhakkepadaAndauntukmengharapkanpermainan
yang adilsebagaipengembaliannya.
4. Temukanlahpersoalan-persoalandanaktivitas-aktivitas yang berhubungandenganpekerjaan yang
menyenangkanAndaberdua. Temukanlahpokok-pokokpersetujuantentangprosedur-
proseduroperasi.Bagikanlah ide-ide yang baik.
5. Tunjukanlahpenghargaan.
6. BersedialahberbicaradanjanganmenimbuninformasipadasaatAndamenerapkankepercayaan.
7. Berikanlahkontribusi yang solid danproduktifuntukproyek-proyekkelompok.
8. Bantulah orang lainmencapaitujuan-tujuannya.
9. Bantulah orang lainmengembangkankecakapan-kecakapannya.
10. Berikanlahumpan-balikkonstruktifbilamanadiperlukan.

II. Berkomunikasidengan Orang yang BekerjauntukAnda

KemampuanAndauntukberhubungandengan orang yang melaporkanhal-hal yang
krusialuntukkesuksesanAndadankesuksesanmereka. Andabertanggungjawabuntukmenghasilkan yang
paling
baikbuatmerekadanmerekamerekamendukungAndadalammemenuhutanggungjawabAnda.Dimulaideng
anapa yang diinginkanolehkebanyakan orang dariatasanmeraka.

1. Informasitentangbagaimanamenyelesaikanpekerjaannyadenganbaik.
2. informasitentangperusahaan.
3. Penjelasantentangproyek-proyektimdanbagaimanaproyrk-proyektimberhubungandengantujuan-
tujuanorganisasi.
4. Umpan-balikkonstruktiftentangkinerja.
5. Satukadarkemandirian.
6. Penghargaanketikamerekamendapatkannyadantanpameminta.
7. Kesanikutmemiliki.

9 Cara MengembangkanOtorisasi

Untukmenjadikankomunikasi yang lebihefektifdenganparaanggotatim yang laporkepadaAnda :

1. Adildanjanganpilihkasih.
2. Hargailah.
3. Berusahalahsejujurmungkindanarahkanlahsekuatmungkin.
4. Etislahtentangbisnisperusahaandanluweslahdenganmasalah-masalah individual.
5. Perjelaslahtentangsiapa yang bertanggungjawabuntukapa.
6. Bersifatempatilahdanberusahalahmemahamisituasi-situasidaripandangan-pandanganmereka.
7. Sadarlahataskeadaanemosinya.
8. Pekalahpadapengaruh yang dimilikipesanAnda.
9. MonitorlahkomunikasimonverbalAnda, terutamasekali nada suaraAnda.




III. BerkomunikasidenganAtasan

KetikaAndainginberkomunikasisecaraefektifdengansesorang yang mempunyaitanggungjawabdanposisi
yang lebihtinggididalamorganisasiAnda, mulailahdenganmengambilpetunjuk-petunjukAndadaripraktek
yang mapan. KalauatasanAndabenar-benarmempunyaipintu yang terbuka,
makapergunakanlahitu.Kalautidak, pelajarilahcara yang bisaditerimauntukmendekatinya.
Apa yang HarusAndaKatakan ?

KomunikasidenganatasanAndasebaiknyalebih formal dibandingkomunikasiAndadengan orang lain.
Andabisaberkomunikasitentangpersoalan-persoalanberikutinidenganatasanAnda :

1. Informasi yang secaralangsungmelayanitugas-tugaspembuatankeputusanatasanAnda.
2. Ide-ide tentangproyek-proyekspesifik.
3. Keluhan-keluhandanmasalah-masalahpenting yang akanmenguntungkandariperhatianatasanAnda.
4. Usulan-usulan yang dipikirkandenganbaikuntukmemperbaikiprosedur-prosedur.
5. Informasilaporan yang mapan.

Hindarilahberkomunikasitentangpersoalan-persoalan lain yang tidakmempengaruhikinerjaAnda,
sepertihubunganpribadiAnda.

BagaimanaMengembangkanOtoritasdenganAtasan

Tentunya, langkahpertamauntukmenetapkanreputasi yang
berhargaadalahdenganberkinerjasecarabaikdandapatdipercaya.Namunituhanyalahlangkahpertama.And
aharusjuga :

1. Belajarapasaja yang AndabisatentangpekerjaanAnda, departemenAnda,
perusahaanAndadanindustriAnda.
2. Simpanlahcatatan-catatanbaikdalamrapat-rapatdanreviewlahcatatan-catatantersebut.
AndaakanbermanfaatkalauAndabisamembantu orang lain mengingatapa yang
merakacapaidanrencanakandalamrapat-rapat.
3. Janganlahmaluuntukmenyajikan ide-ide paling baikAndadalam setting berprofiltinggi,
ketikaAndamendapatkanperhatianatasanAnda.
4.
BersedialahdansiaplahuntukmembuatAndaterlihatbaikolehatasanAndaataumembantunyaketikatimatau
departemenAndadalamsorotan.
5. Temukanlahapa yang dipikirkanolehatasanAndadanapa yang diabutuhkanuntukmembuatkeputusan-
keputusan.
6. PertajampemilihanwaktuAndasehinggaAndabisamewaspadakanatasanAndaatasmasalah-masalah
yang berkembangtanpaberesikomenyampaikanberitaburukketikaiainginkan.

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Komunikasi efektif dengan kolega

materi_keorganisasian.pptx
materi_keorganisasian.pptxmateri_keorganisasian.pptx
materi_keorganisasian.pptx098Yuanita
 
Tugas softskill powerpoint
Tugas softskill powerpointTugas softskill powerpoint
Tugas softskill powerpointdilaoj
 
Dampak sharing knowledge terhadap best operational practice
Dampak sharing knowledge terhadap best operational practice Dampak sharing knowledge terhadap best operational practice
Dampak sharing knowledge terhadap best operational practice Wahono Syahida
 
Pertemuan 2 Organisasi dan Para Pengelolanya.pptx
Pertemuan 2 Organisasi dan Para Pengelolanya.pptxPertemuan 2 Organisasi dan Para Pengelolanya.pptx
Pertemuan 2 Organisasi dan Para Pengelolanya.pptxHidayatulJumaah1
 
Organisasi Pembelajaran (Learning Organization)
Organisasi Pembelajaran (Learning Organization)Organisasi Pembelajaran (Learning Organization)
Organisasi Pembelajaran (Learning Organization)Tri Widodo W. UTOMO
 
Mengenal dan mengidentifikasi public sasaran
Mengenal dan mengidentifikasi public sasaranMengenal dan mengidentifikasi public sasaran
Mengenal dan mengidentifikasi public sasaranAsmidiAs
 
Makalah peranan komunikasi dalam organisasi
Makalah peranan komunikasi dalam organisasiMakalah peranan komunikasi dalam organisasi
Makalah peranan komunikasi dalam organisasiAditya Lakza Invitations
 
Partisipasi dalam organisasi
Partisipasi dalam organisasiPartisipasi dalam organisasi
Partisipasi dalam organisasidrsnurhidayat
 
Komunikasi organisasi
Komunikasi organisasiKomunikasi organisasi
Komunikasi organisasisuroso_mtp
 
Komunikasi organisasi 2
Komunikasi organisasi 2Komunikasi organisasi 2
Komunikasi organisasi 2suroso_mtp
 
Komunikasi organisasi
Komunikasi organisasiKomunikasi organisasi
Komunikasi organisasisuroso_mtp
 
Komunikasi dalam Organisasi.pdf
Komunikasi dalam Organisasi.pdfKomunikasi dalam Organisasi.pdf
Komunikasi dalam Organisasi.pdfZukét Printing
 
Hendrik Wadu Skripsi
Hendrik Wadu Skripsi Hendrik Wadu Skripsi
Hendrik Wadu Skripsi Hendrik Wadu
 
Materi kwu 1 minggu 6 (komunikasi dan mengetahui model kepemimpinan)
Materi kwu 1 minggu 6 (komunikasi dan mengetahui model kepemimpinan)Materi kwu 1 minggu 6 (komunikasi dan mengetahui model kepemimpinan)
Materi kwu 1 minggu 6 (komunikasi dan mengetahui model kepemimpinan)HusaenWanda
 
Iklim Budaya Organisasi - Komunikasi Organisasi
Iklim Budaya Organisasi - Komunikasi OrganisasiIklim Budaya Organisasi - Komunikasi Organisasi
Iklim Budaya Organisasi - Komunikasi OrganisasiNoor Adn
 

Ähnlich wie Komunikasi efektif dengan kolega (20)

materi_keorganisasian.pptx
materi_keorganisasian.pptxmateri_keorganisasian.pptx
materi_keorganisasian.pptx
 
Tugas softskill powerpoint
Tugas softskill powerpointTugas softskill powerpoint
Tugas softskill powerpoint
 
Dampak sharing knowledge terhadap best operational practice
Dampak sharing knowledge terhadap best operational practice Dampak sharing knowledge terhadap best operational practice
Dampak sharing knowledge terhadap best operational practice
 
Pertemuan 2 Organisasi dan Para Pengelolanya.pptx
Pertemuan 2 Organisasi dan Para Pengelolanya.pptxPertemuan 2 Organisasi dan Para Pengelolanya.pptx
Pertemuan 2 Organisasi dan Para Pengelolanya.pptx
 
Organisasi Pembelajaran (Learning Organization)
Organisasi Pembelajaran (Learning Organization)Organisasi Pembelajaran (Learning Organization)
Organisasi Pembelajaran (Learning Organization)
 
BERORGANISASI.pptx
BERORGANISASI.pptxBERORGANISASI.pptx
BERORGANISASI.pptx
 
Mengenal dan mengidentifikasi public sasaran
Mengenal dan mengidentifikasi public sasaranMengenal dan mengidentifikasi public sasaran
Mengenal dan mengidentifikasi public sasaran
 
Kom
KomKom
Kom
 
Makalah peranan komunikasi dalam organisasi
Makalah peranan komunikasi dalam organisasiMakalah peranan komunikasi dalam organisasi
Makalah peranan komunikasi dalam organisasi
 
Partisipasi dalam organisasi
Partisipasi dalam organisasiPartisipasi dalam organisasi
Partisipasi dalam organisasi
 
Komunikasi organisasi
Komunikasi organisasiKomunikasi organisasi
Komunikasi organisasi
 
Komunikasi organisasi 2
Komunikasi organisasi 2Komunikasi organisasi 2
Komunikasi organisasi 2
 
Komunikasi organisasi
Komunikasi organisasiKomunikasi organisasi
Komunikasi organisasi
 
Komunikasi dalam Organisasi.pdf
Komunikasi dalam Organisasi.pdfKomunikasi dalam Organisasi.pdf
Komunikasi dalam Organisasi.pdf
 
Count down
Count downCount down
Count down
 
Hendrik Wadu Skripsi
Hendrik Wadu Skripsi Hendrik Wadu Skripsi
Hendrik Wadu Skripsi
 
Materi kwu 1 minggu 6 (komunikasi dan mengetahui model kepemimpinan)
Materi kwu 1 minggu 6 (komunikasi dan mengetahui model kepemimpinan)Materi kwu 1 minggu 6 (komunikasi dan mengetahui model kepemimpinan)
Materi kwu 1 minggu 6 (komunikasi dan mengetahui model kepemimpinan)
 
Kolaborasi
KolaborasiKolaborasi
Kolaborasi
 
Organisasi
OrganisasiOrganisasi
Organisasi
 
Iklim Budaya Organisasi - Komunikasi Organisasi
Iklim Budaya Organisasi - Komunikasi OrganisasiIklim Budaya Organisasi - Komunikasi Organisasi
Iklim Budaya Organisasi - Komunikasi Organisasi
 

Komunikasi efektif dengan kolega

  • 1. KomunikasiEfektifdenganKolega,KaryawandanAtasan Written by ShoviaRahma Thursday, 30 October 2008Di dalamorganisasiAndaterdapataturan- aturantertulisdantidaktertulistentangbagaimanaindividuberkomunikasidengankolega, karyawandanatasan.Dalamorganisasilain, adakeluwesan yang lebihbesardanAndabisaberkomunikasidenganseseoranga yang lebihtinggidalamhirarkinyadibandingatasanlangsungAndasepanjangAndamengirim kopi pesanAndakepadaatasantersebut. Andaharustahusiapa yang tersinggungdansiapa yang marahketikaAndamengirimkansebuahpesan yang melampauisatu level.Padasemuakasusnyapentinglahuntukmemahamibagaimanakekuasaanmempengaruhialiraninforma sinya.Orang dengankekuasaanbisamempengaruhikebijaksanaan, perencanaandanoperasi-operasi. I. KomunikasidenganKolega Komunikasi yang baikdiantarakolega-kolegaselalupentingdanterutamasekalidalamorganisasi-organisasi yang berorientasitim.Itupentinguntukmengkoordinasikanproyek-proyek, menghasilkanpekerjaanberkualitas yang dilaksanakandenganbaik, memecahkankesalahpahaman, membagigagasan-gagasandandukungan. Sangatlahbaikuntukmengansumsikanbahwakomunikasijujurdanterbukadiantarakolega- kolegaadalahbermanfaatbagiAndadanorganisasiAnda. 10 Tips MembangunKomunikasiEfektifdenganKolega 1.Belajarlahtentangmasing-masingkolegadengansiapaAndamembagiinformasi.Pahamilahsikap- sikapmerekadan level kemampuannya. 2. Terapkanlahkepercayaan. Janganmenghianatikepercayaanataumembuatkolega- kolegasecarasukarelamenanganiproyek-proyek yang tidakdiinginkan, misalnya. 3. Bermainlahdenganjujur. IniakanberlangsungdisepanjangjalankearahpemberianhakkepadaAndauntukmengharapkanpermainan yang adilsebagaipengembaliannya. 4. Temukanlahpersoalan-persoalandanaktivitas-aktivitas yang berhubungandenganpekerjaan yang menyenangkanAndaberdua. Temukanlahpokok-pokokpersetujuantentangprosedur- proseduroperasi.Bagikanlah ide-ide yang baik. 5. Tunjukanlahpenghargaan. 6. BersedialahberbicaradanjanganmenimbuninformasipadasaatAndamenerapkankepercayaan. 7. Berikanlahkontribusi yang solid danproduktifuntukproyek-proyekkelompok. 8. Bantulah orang lainmencapaitujuan-tujuannya. 9. Bantulah orang lainmengembangkankecakapan-kecakapannya.
  • 2. 10. Berikanlahumpan-balikkonstruktifbilamanadiperlukan. II. Berkomunikasidengan Orang yang BekerjauntukAnda KemampuanAndauntukberhubungandengan orang yang melaporkanhal-hal yang krusialuntukkesuksesanAndadankesuksesanmereka. Andabertanggungjawabuntukmenghasilkan yang paling baikbuatmerekadanmerekamerekamendukungAndadalammemenuhutanggungjawabAnda.Dimulaideng anapa yang diinginkanolehkebanyakan orang dariatasanmeraka. 1. Informasitentangbagaimanamenyelesaikanpekerjaannyadenganbaik. 2. informasitentangperusahaan. 3. Penjelasantentangproyek-proyektimdanbagaimanaproyrk-proyektimberhubungandengantujuan- tujuanorganisasi. 4. Umpan-balikkonstruktiftentangkinerja. 5. Satukadarkemandirian. 6. Penghargaanketikamerekamendapatkannyadantanpameminta. 7. Kesanikutmemiliki. 9 Cara MengembangkanOtorisasi Untukmenjadikankomunikasi yang lebihefektifdenganparaanggotatim yang laporkepadaAnda : 1. Adildanjanganpilihkasih. 2. Hargailah. 3. Berusahalahsejujurmungkindanarahkanlahsekuatmungkin. 4. Etislahtentangbisnisperusahaandanluweslahdenganmasalah-masalah individual. 5. Perjelaslahtentangsiapa yang bertanggungjawabuntukapa. 6. Bersifatempatilahdanberusahalahmemahamisituasi-situasidaripandangan-pandanganmereka. 7. Sadarlahataskeadaanemosinya. 8. Pekalahpadapengaruh yang dimilikipesanAnda. 9. MonitorlahkomunikasimonverbalAnda, terutamasekali nada suaraAnda. III. BerkomunikasidenganAtasan KetikaAndainginberkomunikasisecaraefektifdengansesorang yang mempunyaitanggungjawabdanposisi yang lebihtinggididalamorganisasiAnda, mulailahdenganmengambilpetunjuk-petunjukAndadaripraktek yang mapan. KalauatasanAndabenar-benarmempunyaipintu yang terbuka, makapergunakanlahitu.Kalautidak, pelajarilahcara yang bisaditerimauntukmendekatinya.
  • 3. Apa yang HarusAndaKatakan ? KomunikasidenganatasanAndasebaiknyalebih formal dibandingkomunikasiAndadengan orang lain. Andabisaberkomunikasitentangpersoalan-persoalanberikutinidenganatasanAnda : 1. Informasi yang secaralangsungmelayanitugas-tugaspembuatankeputusanatasanAnda. 2. Ide-ide tentangproyek-proyekspesifik. 3. Keluhan-keluhandanmasalah-masalahpenting yang akanmenguntungkandariperhatianatasanAnda. 4. Usulan-usulan yang dipikirkandenganbaikuntukmemperbaikiprosedur-prosedur. 5. Informasilaporan yang mapan. Hindarilahberkomunikasitentangpersoalan-persoalan lain yang tidakmempengaruhikinerjaAnda, sepertihubunganpribadiAnda. BagaimanaMengembangkanOtoritasdenganAtasan Tentunya, langkahpertamauntukmenetapkanreputasi yang berhargaadalahdenganberkinerjasecarabaikdandapatdipercaya.Namunituhanyalahlangkahpertama.And aharusjuga : 1. Belajarapasaja yang AndabisatentangpekerjaanAnda, departemenAnda, perusahaanAndadanindustriAnda. 2. Simpanlahcatatan-catatanbaikdalamrapat-rapatdanreviewlahcatatan-catatantersebut. AndaakanbermanfaatkalauAndabisamembantu orang lain mengingatapa yang merakacapaidanrencanakandalamrapat-rapat. 3. Janganlahmaluuntukmenyajikan ide-ide paling baikAndadalam setting berprofiltinggi, ketikaAndamendapatkanperhatianatasanAnda. 4. BersedialahdansiaplahuntukmembuatAndaterlihatbaikolehatasanAndaataumembantunyaketikatimatau departemenAndadalamsorotan. 5. Temukanlahapa yang dipikirkanolehatasanAndadanapa yang diabutuhkanuntukmembuatkeputusan- keputusan. 6. PertajampemilihanwaktuAndasehinggaAndabisamewaspadakanatasanAndaatasmasalah-masalah yang berkembangtanpaberesikomenyampaikanberitaburukketikaiainginkan.