V.Adomauskas - Lietuvos Agile Diena 2012 intro

•Als PPTX, PDF herunterladen•

0 gefällt mir•198 views

Agile Lietuva

Technologie

www.agile.lt, #agilelietuva
www.facebook.com/agilelietuva
www.slideshare.net/agilelietuva
http://www.youtube.com/agilelietuva

Prisidėk prie vertimų:

http://goo.gl/8TGji

V.Adomauskas - Lietuvos Agile Diena 2012 intro

Weitere ähnliche Inhalte

Mehr von Agile Lietuva

Maija Aniskovič. Agile įtaka komandos motyvacijai.

Agile Lietuva

dr. E. Janiūnienė. Asociacijos Agile Lietuva atlikto Agile tyrimo pristatymas

Agile Lietuva

M. Aniskovič. Laužome stereotipus: Agile gali drąsiai taikyti visi

Agile Lietuva

R. Krukonis. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskime projekto darbų organ...

Agile Lietuva

M. Jovaišas. Viešojo sektoriaus lankstumas įgyvendinant transformacijas

Agile Lietuva

A. Kovaliov. Kas nėra Agile jaunystėje, tas neturi širdies. Kas nėra Watefall...

Agile Lietuva

V. Vasiliauskas. Nestandartinis atvejis: nuo Kanban prie Scrum

Agile Lietuva

Leonard Vorobej. Agile projektų valdymas pradedantiesiems

Agile Lietuva

Giedrė Žemulaitytė. Agile personalo skyriaus valdyme

Agile Lietuva

Gabija Fatėnaitė. Agile ir Scrum turinio kūrimo ir marketingo komandose

Agile Lietuva

Gediminas Milieška. Agile kelionės: nuo transformacijos iki planavimo dideliu...

Agile Lietuva

Denis Vanpoucke. Agile kelionės:nuo transformacijos iki planavimo dideliu mastu

Agile Lietuva

Vilniaus miesto savivaldybės Inovacijų ir technologijų grupės (ITG),kuriančios produktus ne tik Vilniaus miestui, tačiau ir visai Lietuvai susitikimo metu papasakojo apie išmoktas pamokas diegiant Agile valstybiniame sektoriuje. ITG komanda pasidalino nestandartinės Agile kelionės įspūdžiais ir savo patirtimi:  kaip pradėti neturint didelio biudžeto pokyčiams;  kuo pavojingas per didelis entuziazmas diegiant Agile;  kaip nauji diegiami principai ne tik didina produktų kokybę, bet ir gerina komandinį darbą.

Irmantas Znatinas. Kodėl reikalingas Agile, kai "pas mus ir taip viskas puiki...

Agile Lietuva

Ar jums pažįstama situacija, kai IT sprendimas yra kuriamas ilgai ir rezultatą gaunate tik projekto pabaigoje? Tiek dirbant su išoriniu tiekėju, tiek su vidine komanda, norint pasiekti gerą rezultatą ir gauti naudą kuo anksčiau geriausia IT sprendimus kurti ir diegti kuo mažesnėmis dalimis - iteracijomis. Kiekvienos iteracijos rezultatas - funkcionalumo prieaugis, plečiantis arba gerinantis sistemos veiksmingumą. Efektyviausi būdai tai pasiekti - kruopštus darbų planavimas ir procesų automatizavimas. Pranešimo metu pranešėjai pasidalino žiniomis ir patirtimi apie DevOps išteklius, praktikas ir veiklas, būtinas agile projektui, siekiant automatizuoti diegimus į testavimo ir/arba gamybinę aplinkas. Pristatymas pagrįstas kompleksinio mikroservisais grįsto (angl. microservice) produkto Scaled Agile gamybos patirtimi.

A. Kovaliov ir A. Kublickij. Diegimo etapas prasideda nuo pirmos iteracijos ....

Agile Lietuva

Šeštasis Agile manifesto principas teigia: pats naudingiausias ir efektyviausias būdas dalintis informacija yra daryti tai gyvai. Kitaip tariant - ne tik fiziškai visiems būnant toje pačioje vietoje, bet ir būtinai sinchroniniu būdu. Vienas iš asociacijos Agile Lietuva įkūrėjų, susitikimo pranešėjas Laimonas Lileika mano, kad šis principas toks, koks buvo suformuluotas prieš 20 metų, prarado aktualumą, tad atėjo laikas jį arba perrašyti, arba perkelti į Agile mitų sąrašą. Laimonas dirba tarptautinėje bendrovėje „Toptal“. Tai viena didžiausių, pilnai nuotoliniu būdu dirbančių, įmonių, neturinti nei vieno biuro. Per dešimt metų „Toptal“ darbuotojai sukūrė brandžią nuotolinio darbo kultūrą, kurioje 98% komunikacijos yra skaitmeninė, o darbuotojai dirba iš bet kurio pasaulio krašto. Pranešimo metu Laimonas pasidalino, kas yra tie likę 2% komunikacijos, papasakojo apie darbo organizavimo principus (anglų k. Ways of Working), įrankius, procesų robotizaciją bei kitus sinchroninės ir asinchroninės komunikacijos elementus, užtikrinančius sklandų IT ir produkto vystymo komandų darbą. Pranešimo vaizdo įrašas: https://bit.ly/Laimono_įrašas

Laimonas Lileika. Susitikimas, kuris galėjo būti... „Slack“ žinutė

Agile Lietuva

Nuotolinio susitikimo metu pranešėjas Mikas Jovaišas kalbėjo apie: – Transformacijos portfelio valdymą viešojo sektoriaus organizacijoje. – Portfelio apimties valdyme taikytus metodus ir jų diegimą žemos brandos organizacijoje. – Portfelio valdymo iššūkius: organizacijos pasirengimą ir komandos gebėjimus. Taip pat Mikas pateikė praktinių veiklos patarimų ir apžvelgė transformacijos progresą.

Mikas Jovaišas. Vienas žingsnis veiklos transformacijos link

Agile Lietuva

„Į komandos sėkmę galima žvelgti kaip į dėlionę, susidedančią iš įvairių praktikų, procesų ir, be abejo, bendro komandos gerbuvio. Reguliarios refleksijos mums padeda įsivertinti šios dėlionės sudaromą paveikslą ir suprasti, kad mus stabdo bei kas padeda judėti pirmyn“ ,- sako Ugnė. Pranešėja pasidalino „hands on“ patirtimi apie komandos retrospektyvas: jų pokyčius, klaidas, pamokas ir kokių iššūkių įprastoms praktikoms įnešė netikėtai pakitusios darbo sąlygos. Ugnė eina Frontend programuotojos pareigas Vinted. Pranešėjos kelią į programavimą lydėjo nuolatinės refleksijos, reikšmingai prisidėjusios prie profesinio augimo ir karjeros pokyčio. Metų pradžioje susikūrus naujai komandai, Ugnė savo jėgas nusprendė išbandyti vesdama komandos retrospektyvų susitikimus, prisidėdama prie komandos savirefleksijos ir tobulėjimo. Ugnės pranešimo vaizdo įrašas: https://bit.ly/Ugnės_pranešimas

Ugnė Kryževičiūtė. Refleksijos ir pamokos - ne tik apie procesus

Agile Lietuva

12-asis Agile Manifesto principas pažymi, kad komanda reguliariai aptaria, kaip tapti efektyvesne, atitinkamai derina ir keičia savo darbo metodus. Taip pat pabrėžia, kad reguliarus patirties aptarimas yra reikalingas siekiant didinti komandos efektyvumą ir pasiruošti būtiniems pokyčiams, tinkamai prisitaikyti prie pa(si)keitimų. Didžioji dalis publikacijų apie Agile, 12-ąjį principą sieja su komandos efektyvinimu - žinių, praktikų / procesų tobulinimu ir pritaikymu. „Aš siūlau į 12-ąjį Agile principą pažvelgti kiek iš kitos perspektyvos - kliento / užsakovo patirties gerinimo ir būdo parengti bei pateikti geresnius produktus, t.y. labiau atitinkančius kliento / užsakovo poreikius“, - sako Artūras. Pranešėjas Artūras Baranauskas pastaruosius 6 metus dirbo procesų vystytojo / savininko / vadovo pozicijose - ITIL srityje. Taip pat turi sukaupęs 2 m. praktinę patirtį Agile (SAF'e). Artūro pranešimo vaizdo įrašas: https://bit.ly/Artūro_pranešimas

Artūras Baranauskas. Agile refleksijos: būdas gerinti kliento patirtį

Agile Lietuva

„Yra sakoma, kad protingi mokosi iš savų klaidų, o išmintingi iš svetimų. Koks esi tu: protingas ar išmintingas? Aš siūlau į 12-ąjį Agile Manifesto principą pažvelgti iš fasilitatoriaus perspektyvos - ką aš, kaip Scrum meistras, galiu daryti kitaip, kad retrospektyvos būtų produktyvesnės ir neštų daugiau naudos ne tik komandos nariams individualai, bet ir visai organizacijai. Susitikimo metu dalinsiuosi savo klaidomis ir išmoktomis pamokomis“ ,- sako Nerijus. Pranešėjas savo karjerą Agile pradėjo prieš 5 metus.Per tą laiką jam teko išbandyti PMO konsultanto, Scrum Master ir Agile Coach pozicijas keliose tarptautinėse kompanijose Lietuvoje. Šiuo metu Nerijus dirba Agile Coach / Scrum Master Telia Global Services LT. Pranešimo vaizdo įrašas: https://bit.ly/Nerijaus_pranešimas

Nerijus Kliukas. Agile refleksijos: 3 išmoktos pamokos

Agile Lietuva

Nuotolinio susitikimo metu pranešėjai Aleksej Kovaliov ir Marius Žemaitis supažindino su viešiesiems pirkimams naujai parengtomis rekomendacijomis, kurios padės rengiant IT pirkimus. Rekomendacijos parengtos viešojo ir privataus sektoriaus kartu ir jose įraukti Agile principai. Susitikimo metu buvo aptartos: - techninės įrangos, Programinės įrangos licencijų, licencijų atnaujinimų ir/arba gamintojo garantinio palaikymo pirkimų rekomendacijos; - el. paslaugos arba IT sprendimo įgyvendinimo, modernizavimo, diegimo ir priežiūros paslaugų pirkimų rekomendacijos - IT ekspertų paslaugų pirkimų rekomendacijos ; - saugos testavimo paslaugų pirkimų rekomendacijos; - IT infrastruktūros nuomos pirkimų rekomendacijos.

A. Kovaliov ir M. Žemaitis: Viešieji pirkimai ir Agile. Rekomendacijos

Agile Lietuva

Mehr von Agile Lietuva (20)