SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 16
Agile projekto planas -
kaip jį paruošti
Produkto darbų sąrašas (product backlog)
2013-05-09Vaidas Adomauskas
www.agilecoach.lt
Agile projekto planavimas
Produkto šeimininkas
Produkto darbų sąrašas (Product Backlog)
• Sistema kuriama funkcijomis / moduliais
(dydis):
– Funkcija 1 (20)
– Funkcija 2 (40)
– Funkcija 3 (20)
– Funkcija 4 (40)
– Funkcija 5 (20)
– Funkcija 6 (40)
• Viso (180)
Agile projekto planas
Agile projekto planas
• Sistema kuriama funkcijomis /
moduliais (dydis):
– Funkcija 1 (20)
– Funkcija 2 (40)
– Funkcija 3 (20)
– Funkcija 4 (40)
– Funkcija 5 (20)
– Funkcija 6 (40)
• Viso (180)
• Anksti matosi ar teisingai
įvertinome:
– Funkcija 1 (20) – baigėm po
30 
– Funkcija 2 (40)
– Funkcija 3 (20)
– Funkcija 4 (40)
– Funkcija 5 (20)
– Funkcija 6 (40)
• Viso (180) - ar tikrai 180?
• Funkcijų prioritetus galima keisti
jei pasikeitė svarbumas:
– Funkcija 1 (20)
– Funkcija 2 (40)
– Funkcija 5 (20) – svarbesnė
– Funkcija 3 (20)
– Funkcija 4 (40)
– Funkcija 6 (40)
• Viso (180)
• Funkcijas galima keisti (tokio pat
dydžio funkcija:
– Funkcija 1 (20)
– Funkcija 2 (40)
– Funkcija 3 (20)
– Funkcija 7 (40) – nauja
– Funkcija 4 (20)
– Funkcija 5 (40)
• Viso (180)
Produkto darbų sąrašas (Product Backlog)
Paruoškime projekto planą
aplikacijai mob. tel.
Nefunkciniai reikalavimai
 “Lengvas” klientas – visa logika iš serverio per
API.
 REST API, OAuth 2.0, SSL (https)
 Palaiko daug kalbų (LT ir EN pradžiai)
 Lengvai keičiama išvaizda (logotipas ir spalvos)
 Dingus ryšiui rodoma „draugiška“ informacija
 Visus veiksmus sekti Google analitikos įrankiu
User
Apmoku sąskaitą
Prašau pinigų
Apmoku sąskaitą
Siunčiu pinigus
Esu čia
(Check In)
3 (+2) pagrindinės funkcijos
4 “palaikančios“ funkcijos
User
Prisijungiu /
atsijungiu
Peržiūriu istoriją
Registruojuosi
Pridedu banko
sąskaitą
https://trello.com/board/worapay-programele/517d8ab3631ed8363400208c
 Susipažinsime
 Prioretizuosime
 Vertinsime
Produkto darbų sąrašas
Demo kartu su auditorija
 https://trello.com/board/worapay-
programele/517d8ab3631ed8363400208c
Kaip pavyko?
 Rezultatas: salės įvertinimų suma artima profesionalų
realiam įvertinimui
 Išvada: vertinimas palyginamuoju būdu yra greitas ir
tikslus (jei tik išmokstame nelįsti į detales)
Funkcija Dydis Dydis (salė)
Bendravimas su serveriu + nefunkciniai
reikalavimai 5 5
Registruojuosi 3 3
Prisijungiu / atsijungiu 2 2
Pridedu banko sąskaitą (+ navigacija) 8 5
Esu čia (Check In) 5 8
Apmoku sąskaitą (detali sąskaita) 3 3
Peržiūriu istoriją 3 2
Siunčiu pinigus 3 2
Prašau pinigų (paprasta sąskaita) 3 8
VISO: 35 38
Produkto darbų sąrašas (Product Backlog)
 Sąrašas visų projekto darbų
 Idealiu atveju surašytas taip, kad kiekvienas
punktas turi vertę produkto klientams ar
vartotojams (vartotojo pasakojimai (User
Stories))
 Prioretizuotas pagal biznio vertę
 Įvertintas kartu su komanda
 Viešas visai organizacijai
 Visada kintantis
Neužstrikite detalėse!!!
Popierius geriau nei programinė įranga
Ačiū 
v.adomauskas@gmail.com
+370 600 38860
www.agilecoach.lt
@adomauskas
www.slideshare.net/vaidasa
www.linkedin.com/in/vaidas
www.facebook.com/agilecoachlt

Weitere ähnliche Inhalte

Mehr von Agile Lietuva

Aleksandra Černiauskienė. Misija Bloomberg: Agile pagal amerikiečius
Aleksandra Černiauskienė. Misija Bloomberg: Agile pagal amerikiečiusAleksandra Černiauskienė. Misija Bloomberg: Agile pagal amerikiečius
Aleksandra Černiauskienė. Misija Bloomberg: Agile pagal amerikiečiusAgile Lietuva
 
Maija Aniskovič. Agile įtaka komandos motyvacijai.
Maija Aniskovič. Agile  įtaka komandos motyvacijai.Maija Aniskovič. Agile  įtaka komandos motyvacijai.
Maija Aniskovič. Agile įtaka komandos motyvacijai.Agile Lietuva
 
dr. E. Janiūnienė. Asociacijos Agile Lietuva atlikto Agile tyrimo pristatymas
dr. E. Janiūnienė. Asociacijos Agile Lietuva atlikto Agile tyrimo pristatymasdr. E. Janiūnienė. Asociacijos Agile Lietuva atlikto Agile tyrimo pristatymas
dr. E. Janiūnienė. Asociacijos Agile Lietuva atlikto Agile tyrimo pristatymasAgile Lietuva
 
M. Aniskovič. Laužome stereotipus: Agile gali drąsiai taikyti visi
M. Aniskovič. Laužome stereotipus: Agile gali drąsiai taikyti visiM. Aniskovič. Laužome stereotipus: Agile gali drąsiai taikyti visi
M. Aniskovič. Laužome stereotipus: Agile gali drąsiai taikyti visiAgile Lietuva
 
R. Krukonis. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskime projekto darbų organ...
R. Krukonis. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskime projekto darbų organ...R. Krukonis. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskime projekto darbų organ...
R. Krukonis. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskime projekto darbų organ...Agile Lietuva
 
M. Jovaišas. Viešojo sektoriaus lankstumas įgyvendinant transformacijas
M. Jovaišas. Viešojo sektoriaus lankstumas įgyvendinant transformacijasM. Jovaišas. Viešojo sektoriaus lankstumas įgyvendinant transformacijas
M. Jovaišas. Viešojo sektoriaus lankstumas įgyvendinant transformacijasAgile Lietuva
 
A. Kovaliov. Kas nėra Agile jaunystėje, tas neturi širdies. Kas nėra Watefall...
A. Kovaliov. Kas nėra Agile jaunystėje, tas neturi širdies. Kas nėra Watefall...A. Kovaliov. Kas nėra Agile jaunystėje, tas neturi širdies. Kas nėra Watefall...
A. Kovaliov. Kas nėra Agile jaunystėje, tas neturi širdies. Kas nėra Watefall...Agile Lietuva
 
V. Vasiliauskas. Nestandartinis atvejis: nuo Kanban prie Scrum
V. Vasiliauskas. Nestandartinis atvejis: nuo Kanban prie ScrumV. Vasiliauskas. Nestandartinis atvejis: nuo Kanban prie Scrum
V. Vasiliauskas. Nestandartinis atvejis: nuo Kanban prie ScrumAgile Lietuva
 
Leonard Vorobej. Agile projektų valdymas pradedantiesiems
Leonard Vorobej. Agile projektų valdymas pradedantiesiemsLeonard Vorobej. Agile projektų valdymas pradedantiesiems
Leonard Vorobej. Agile projektų valdymas pradedantiesiemsAgile Lietuva
 
Giedrė Žemulaitytė. Agile personalo skyriaus valdyme
Giedrė Žemulaitytė. Agile personalo skyriaus valdyme Giedrė Žemulaitytė. Agile personalo skyriaus valdyme
Giedrė Žemulaitytė. Agile personalo skyriaus valdyme Agile Lietuva
 
Gabija Fatėnaitė. Agile ir Scrum turinio kūrimo ir marketingo komandose
Gabija Fatėnaitė. Agile ir Scrum turinio kūrimo ir marketingo komandoseGabija Fatėnaitė. Agile ir Scrum turinio kūrimo ir marketingo komandose
Gabija Fatėnaitė. Agile ir Scrum turinio kūrimo ir marketingo komandoseAgile Lietuva
 
Gediminas Milieška. Agile kelionės: nuo transformacijos iki planavimo dideliu...
Gediminas Milieška. Agile kelionės: nuo transformacijos iki planavimo dideliu...Gediminas Milieška. Agile kelionės: nuo transformacijos iki planavimo dideliu...
Gediminas Milieška. Agile kelionės: nuo transformacijos iki planavimo dideliu...Agile Lietuva
 
Denis Vanpoucke. Agile kelionės:nuo transformacijos iki planavimo dideliu mastu
Denis Vanpoucke. Agile kelionės:nuo transformacijos iki planavimo dideliu mastuDenis Vanpoucke. Agile kelionės:nuo transformacijos iki planavimo dideliu mastu
Denis Vanpoucke. Agile kelionės:nuo transformacijos iki planavimo dideliu mastuAgile Lietuva
 
Irmantas Znatinas. Kodėl reikalingas Agile, kai "pas mus ir taip viskas puiki...
Irmantas Znatinas. Kodėl reikalingas Agile, kai "pas mus ir taip viskas puiki...Irmantas Znatinas. Kodėl reikalingas Agile, kai "pas mus ir taip viskas puiki...
Irmantas Znatinas. Kodėl reikalingas Agile, kai "pas mus ir taip viskas puiki...Agile Lietuva
 
A. Kovaliov ir A. Kublickij. Diegimo etapas prasideda nuo pirmos iteracijos ....
A. Kovaliov ir A. Kublickij. Diegimo etapas prasideda nuo pirmos iteracijos ....A. Kovaliov ir A. Kublickij. Diegimo etapas prasideda nuo pirmos iteracijos ....
A. Kovaliov ir A. Kublickij. Diegimo etapas prasideda nuo pirmos iteracijos ....Agile Lietuva
 
Laimonas Lileika. Susitikimas, kuris galėjo būti... „Slack“ žinutė
Laimonas Lileika. Susitikimas, kuris galėjo būti... „Slack“ žinutėLaimonas Lileika. Susitikimas, kuris galėjo būti... „Slack“ žinutė
Laimonas Lileika. Susitikimas, kuris galėjo būti... „Slack“ žinutėAgile Lietuva
 
Mikas Jovaišas. Vienas žingsnis veiklos transformacijos link
Mikas Jovaišas. Vienas žingsnis veiklos transformacijos linkMikas Jovaišas. Vienas žingsnis veiklos transformacijos link
Mikas Jovaišas. Vienas žingsnis veiklos transformacijos linkAgile Lietuva
 
Ugnė Kryževičiūtė. Refleksijos ir pamokos - ne tik apie procesus
Ugnė Kryževičiūtė. Refleksijos ir pamokos - ne tik apie procesusUgnė Kryževičiūtė. Refleksijos ir pamokos - ne tik apie procesus
Ugnė Kryževičiūtė. Refleksijos ir pamokos - ne tik apie procesusAgile Lietuva
 
Artūras Baranauskas. Agile refleksijos: būdas gerinti kliento patirtį
Artūras Baranauskas. Agile refleksijos: būdas gerinti kliento patirtįArtūras Baranauskas. Agile refleksijos: būdas gerinti kliento patirtį
Artūras Baranauskas. Agile refleksijos: būdas gerinti kliento patirtįAgile Lietuva
 
Nerijus Kliukas. Agile refleksijos: 3 išmoktos pamokos
Nerijus Kliukas. Agile refleksijos: 3 išmoktos pamokosNerijus Kliukas. Agile refleksijos: 3 išmoktos pamokos
Nerijus Kliukas. Agile refleksijos: 3 išmoktos pamokosAgile Lietuva
 

Mehr von Agile Lietuva (20)

Aleksandra Černiauskienė. Misija Bloomberg: Agile pagal amerikiečius
Aleksandra Černiauskienė. Misija Bloomberg: Agile pagal amerikiečiusAleksandra Černiauskienė. Misija Bloomberg: Agile pagal amerikiečius
Aleksandra Černiauskienė. Misija Bloomberg: Agile pagal amerikiečius
 
Maija Aniskovič. Agile įtaka komandos motyvacijai.
Maija Aniskovič. Agile  įtaka komandos motyvacijai.Maija Aniskovič. Agile  įtaka komandos motyvacijai.
Maija Aniskovič. Agile įtaka komandos motyvacijai.
 
dr. E. Janiūnienė. Asociacijos Agile Lietuva atlikto Agile tyrimo pristatymas
dr. E. Janiūnienė. Asociacijos Agile Lietuva atlikto Agile tyrimo pristatymasdr. E. Janiūnienė. Asociacijos Agile Lietuva atlikto Agile tyrimo pristatymas
dr. E. Janiūnienė. Asociacijos Agile Lietuva atlikto Agile tyrimo pristatymas
 
M. Aniskovič. Laužome stereotipus: Agile gali drąsiai taikyti visi
M. Aniskovič. Laužome stereotipus: Agile gali drąsiai taikyti visiM. Aniskovič. Laužome stereotipus: Agile gali drąsiai taikyti visi
M. Aniskovič. Laužome stereotipus: Agile gali drąsiai taikyti visi
 
R. Krukonis. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskime projekto darbų organ...
R. Krukonis. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskime projekto darbų organ...R. Krukonis. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskime projekto darbų organ...
R. Krukonis. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskime projekto darbų organ...
 
M. Jovaišas. Viešojo sektoriaus lankstumas įgyvendinant transformacijas
M. Jovaišas. Viešojo sektoriaus lankstumas įgyvendinant transformacijasM. Jovaišas. Viešojo sektoriaus lankstumas įgyvendinant transformacijas
M. Jovaišas. Viešojo sektoriaus lankstumas įgyvendinant transformacijas
 
A. Kovaliov. Kas nėra Agile jaunystėje, tas neturi širdies. Kas nėra Watefall...
A. Kovaliov. Kas nėra Agile jaunystėje, tas neturi širdies. Kas nėra Watefall...A. Kovaliov. Kas nėra Agile jaunystėje, tas neturi širdies. Kas nėra Watefall...
A. Kovaliov. Kas nėra Agile jaunystėje, tas neturi širdies. Kas nėra Watefall...
 
V. Vasiliauskas. Nestandartinis atvejis: nuo Kanban prie Scrum
V. Vasiliauskas. Nestandartinis atvejis: nuo Kanban prie ScrumV. Vasiliauskas. Nestandartinis atvejis: nuo Kanban prie Scrum
V. Vasiliauskas. Nestandartinis atvejis: nuo Kanban prie Scrum
 
Leonard Vorobej. Agile projektų valdymas pradedantiesiems
Leonard Vorobej. Agile projektų valdymas pradedantiesiemsLeonard Vorobej. Agile projektų valdymas pradedantiesiems
Leonard Vorobej. Agile projektų valdymas pradedantiesiems
 
Giedrė Žemulaitytė. Agile personalo skyriaus valdyme
Giedrė Žemulaitytė. Agile personalo skyriaus valdyme Giedrė Žemulaitytė. Agile personalo skyriaus valdyme
Giedrė Žemulaitytė. Agile personalo skyriaus valdyme
 
Gabija Fatėnaitė. Agile ir Scrum turinio kūrimo ir marketingo komandose
Gabija Fatėnaitė. Agile ir Scrum turinio kūrimo ir marketingo komandoseGabija Fatėnaitė. Agile ir Scrum turinio kūrimo ir marketingo komandose
Gabija Fatėnaitė. Agile ir Scrum turinio kūrimo ir marketingo komandose
 
Gediminas Milieška. Agile kelionės: nuo transformacijos iki planavimo dideliu...
Gediminas Milieška. Agile kelionės: nuo transformacijos iki planavimo dideliu...Gediminas Milieška. Agile kelionės: nuo transformacijos iki planavimo dideliu...
Gediminas Milieška. Agile kelionės: nuo transformacijos iki planavimo dideliu...
 
Denis Vanpoucke. Agile kelionės:nuo transformacijos iki planavimo dideliu mastu
Denis Vanpoucke. Agile kelionės:nuo transformacijos iki planavimo dideliu mastuDenis Vanpoucke. Agile kelionės:nuo transformacijos iki planavimo dideliu mastu
Denis Vanpoucke. Agile kelionės:nuo transformacijos iki planavimo dideliu mastu
 
Irmantas Znatinas. Kodėl reikalingas Agile, kai "pas mus ir taip viskas puiki...
Irmantas Znatinas. Kodėl reikalingas Agile, kai "pas mus ir taip viskas puiki...Irmantas Znatinas. Kodėl reikalingas Agile, kai "pas mus ir taip viskas puiki...
Irmantas Znatinas. Kodėl reikalingas Agile, kai "pas mus ir taip viskas puiki...
 
A. Kovaliov ir A. Kublickij. Diegimo etapas prasideda nuo pirmos iteracijos ....
A. Kovaliov ir A. Kublickij. Diegimo etapas prasideda nuo pirmos iteracijos ....A. Kovaliov ir A. Kublickij. Diegimo etapas prasideda nuo pirmos iteracijos ....
A. Kovaliov ir A. Kublickij. Diegimo etapas prasideda nuo pirmos iteracijos ....
 
Laimonas Lileika. Susitikimas, kuris galėjo būti... „Slack“ žinutė
Laimonas Lileika. Susitikimas, kuris galėjo būti... „Slack“ žinutėLaimonas Lileika. Susitikimas, kuris galėjo būti... „Slack“ žinutė
Laimonas Lileika. Susitikimas, kuris galėjo būti... „Slack“ žinutė
 
Mikas Jovaišas. Vienas žingsnis veiklos transformacijos link
Mikas Jovaišas. Vienas žingsnis veiklos transformacijos linkMikas Jovaišas. Vienas žingsnis veiklos transformacijos link
Mikas Jovaišas. Vienas žingsnis veiklos transformacijos link
 
Ugnė Kryževičiūtė. Refleksijos ir pamokos - ne tik apie procesus
Ugnė Kryževičiūtė. Refleksijos ir pamokos - ne tik apie procesusUgnė Kryževičiūtė. Refleksijos ir pamokos - ne tik apie procesus
Ugnė Kryževičiūtė. Refleksijos ir pamokos - ne tik apie procesus
 
Artūras Baranauskas. Agile refleksijos: būdas gerinti kliento patirtį
Artūras Baranauskas. Agile refleksijos: būdas gerinti kliento patirtįArtūras Baranauskas. Agile refleksijos: būdas gerinti kliento patirtį
Artūras Baranauskas. Agile refleksijos: būdas gerinti kliento patirtį
 
Nerijus Kliukas. Agile refleksijos: 3 išmoktos pamokos
Nerijus Kliukas. Agile refleksijos: 3 išmoktos pamokosNerijus Kliukas. Agile refleksijos: 3 išmoktos pamokos
Nerijus Kliukas. Agile refleksijos: 3 išmoktos pamokos
 

Agile projekto planas - kaip jį paruošti

  • 1. Agile projekto planas - kaip jį paruošti Produkto darbų sąrašas (product backlog) 2013-05-09Vaidas Adomauskas
  • 5. Produkto darbų sąrašas (Product Backlog) • Sistema kuriama funkcijomis / moduliais (dydis): – Funkcija 1 (20) – Funkcija 2 (40) – Funkcija 3 (20) – Funkcija 4 (40) – Funkcija 5 (20) – Funkcija 6 (40) • Viso (180) Agile projekto planas
  • 6. Agile projekto planas • Sistema kuriama funkcijomis / moduliais (dydis): – Funkcija 1 (20) – Funkcija 2 (40) – Funkcija 3 (20) – Funkcija 4 (40) – Funkcija 5 (20) – Funkcija 6 (40) • Viso (180) • Anksti matosi ar teisingai įvertinome: – Funkcija 1 (20) – baigėm po 30  – Funkcija 2 (40) – Funkcija 3 (20) – Funkcija 4 (40) – Funkcija 5 (20) – Funkcija 6 (40) • Viso (180) - ar tikrai 180? • Funkcijų prioritetus galima keisti jei pasikeitė svarbumas: – Funkcija 1 (20) – Funkcija 2 (40) – Funkcija 5 (20) – svarbesnė – Funkcija 3 (20) – Funkcija 4 (40) – Funkcija 6 (40) • Viso (180) • Funkcijas galima keisti (tokio pat dydžio funkcija: – Funkcija 1 (20) – Funkcija 2 (40) – Funkcija 3 (20) – Funkcija 7 (40) – nauja – Funkcija 4 (20) – Funkcija 5 (40) • Viso (180) Produkto darbų sąrašas (Product Backlog)
  • 8. Nefunkciniai reikalavimai  “Lengvas” klientas – visa logika iš serverio per API.  REST API, OAuth 2.0, SSL (https)  Palaiko daug kalbų (LT ir EN pradžiai)  Lengvai keičiama išvaizda (logotipas ir spalvos)  Dingus ryšiui rodoma „draugiška“ informacija  Visus veiksmus sekti Google analitikos įrankiu
  • 9. User Apmoku sąskaitą Prašau pinigų Apmoku sąskaitą Siunčiu pinigus Esu čia (Check In) 3 (+2) pagrindinės funkcijos
  • 10. 4 “palaikančios“ funkcijos User Prisijungiu / atsijungiu Peržiūriu istoriją Registruojuosi Pridedu banko sąskaitą
  • 12. Demo kartu su auditorija  https://trello.com/board/worapay- programele/517d8ab3631ed8363400208c
  • 13. Kaip pavyko?  Rezultatas: salės įvertinimų suma artima profesionalų realiam įvertinimui  Išvada: vertinimas palyginamuoju būdu yra greitas ir tikslus (jei tik išmokstame nelįsti į detales) Funkcija Dydis Dydis (salė) Bendravimas su serveriu + nefunkciniai reikalavimai 5 5 Registruojuosi 3 3 Prisijungiu / atsijungiu 2 2 Pridedu banko sąskaitą (+ navigacija) 8 5 Esu čia (Check In) 5 8 Apmoku sąskaitą (detali sąskaita) 3 3 Peržiūriu istoriją 3 2 Siunčiu pinigus 3 2 Prašau pinigų (paprasta sąskaita) 3 8 VISO: 35 38
  • 14. Produkto darbų sąrašas (Product Backlog)  Sąrašas visų projekto darbų  Idealiu atveju surašytas taip, kad kiekvienas punktas turi vertę produkto klientams ar vartotojams (vartotojo pasakojimai (User Stories))  Prioretizuotas pagal biznio vertę  Įvertintas kartu su komanda  Viešas visai organizacijai  Visada kintantis Neužstrikite detalėse!!!
  • 15. Popierius geriau nei programinė įranga
  • 16. Ačiū  v.adomauskas@gmail.com +370 600 38860 www.agilecoach.lt @adomauskas www.slideshare.net/vaidasa www.linkedin.com/in/vaidas www.facebook.com/agilecoachlt