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Agence Urbaine de Tanger
         . I - Qui sommes-nous ?
            A - Cadre juridique et institutionnel :
L'Agence Urbaine de Tanger :
est créée par décret n : 2-94-334 du 18 Chaâbane 1415 (20 Janvier 1995) ;
est un établissement public doté de la personnalité morale et de l'autonomie financière ;
        •est gérée par :
                                         un Conseil d'Administration
                                         un Directeur
        •est structurée autour de 4 Départements à savoir :
                                         Département des Etudes
                                         Département de la Gestion Urbaine
                                         Département des Affaires Juridiques et Foncières
                                         Département Administratif et Financier
        •compte actuellement un effectif global qui s'élève à 66 employés.

            B - Champs d'intervention :
Le territoire de la Wilaya de Tanger ( Superficie: 1.191 km² pour une population de 859 878 habitants (selon RGPH 2004)) qui se compose de :
         •une Préfecture : Tanger - Assilah ;
         •une Province : Fahs - Anjra ;
         •3 Communes Urbaines ;
         •4 Arrondissements Urbains ;
         •et 15 Communes Ruraux.
Agence Urbaine de Tanger
 .      II - Que faisons nous ?
Principalement trois rôles :
A - Planificateur assurant à ce titre :
l'élaboration des documents d'urbanisme qui régissent le territoire (SDAU, PA, PZ, PDAR, Schémas de Structure ) ;
la confection des études de mise à niveau et de requalification urbaine.
B - Gestionnaire de l'acte de bâtir qui consiste à :
fédérer l'action de l'ensemble des intervenants en matière d'instruction des dossiers de demandes d'autorisations de construire, de lotir, créer des
groupes d'habitations ou de morceler ;
participer activement à l'effort du contrôle des chantiers de construction.
C - Outil d'assistance technique au profit des collectivités locales et des opérateurs publics, para-publics et privés.

        III - Des métiers et un savoir-faire avérés
Forte de ses compétences et ses ressources, l’AUT a pu accumuler, durant ses treize années d’existence, un savoir faire et des métiers lui
permettant de répondre aux attentes et aux exigences d’actualité, tout en anticipant les évolutions futures à travers la recherche systématique de
tendances et pratiques innovantes. Elle se positionne alors comme :

Accompagnateur du développement régional et local
L’AUT mène son action sur le territoire en tant qu’accompagnateur des grands projets de développement qui se déploient dans la région Tanger-
Tétouan, à l’instar du grand complexe portuaire Tanger-Med. A ce titre, elle se positionne comme assistant/conseiller pour la réalisation des grands
projets :
          •D’aménagement des secteurs stratégiques (territorialisation des grands équipements d’infrastructure, littoral, zones logistiques et
          d’activités, grandes zones touristiques) ;
          •D’urbanisme (villes et zones nouvelles d’urbanisation : Nouveau pôle urbain Ksar Sghir/Ksar Majaz, Ville nouvelle de Chrafate à Melloussa,
          pôle urbain de Gzenaya Jadida, prospection de nouvelles opportunités) ;
          •De développement local (accord cadre pour la mise œuvre du programme local de l’INDH en dotant 60 quartiers sous équipés en
          schémas de structure et d’intégration urbaine).
Agence Urbaine de Tanger
 .      Planificateur visionnaire des cohérences
        territoriales et spatiales
En tant que tel, deux approches complémentaires sont de mise : territoriale et
thématique.
I – Intervention sur plusieurs niveaux de territoires
Echelle régionale :
Assistance à la maîtrise d’ouvrage pour des projets de territoires ;
Suivi et encadrement des études à impact régional (étude du Schéma Directeur
d’Aménagement Urbain du Détroit SDAUD, étude du bipôle Tanger-Tétouan,
…).
Echelle provinciale/préfectorale :
Généralisation de la couverture des territoires en documents d’urbanisme (27
documents actuellement en cours d’étude, d'approbation ou d'homologation);
Identification du foncier à mobiliser pour la réalisation de grands projets
d’habitat et d’équipements(promotion de l’habitat destiné aux classes moyennes
comme exemple) ;
Mise à niveau spatiale des principaux centres ruraux de la Wilaya par ordre de
priorité ;
Identification des groupements ruraux pouvant constituer des centres
émergents en les dotant de documents de référence urbanistiques et
réglementaires adaptés aux réalités locales ;
Echelle d’agglomération :
Lancement de l’étude du Schéma Directeur d’Aménagement Urbain du Grand                Ville Nouvelle de Chrafate :
Tanger (ville et zones périphériques) assortie de l’étude du Plan
d’Aménagement Unifié de la ville de Tanger, avec comme objectif principal,
d’anticiper les extensions urbaines, d’assurer l’harmonisation et la mise en
cohérence des politiques publiques sectorielles, et d’unifier les outils de gestion
et d’encadrement de l’espace en adéquation avec le principe de l’unité de la
ville.
Echelle ville/quartiers : accompagnement et encadrement de la mise en
œuvre des actions programmées dans les projets urbains de Tanger et
d’Assilah, initialement conçus par l’AUT et largement partagés avec les
partenaires concernés.
Agence Urbaine de Tanger
      .          II – Approche thématique : pour un « urbanisme durable »
Privilégiant une vision transversale, l’AUT mène des actions variées d’appuis
thématiques sur des espaces à enjeux ou risques reconnus et sur des projets
d’infrastructures pour lesquels, elle analyse et évalue le lien avec l’urbanisme
et le cadre de vie.

Environnement et aménagement durable
Pour l’AUT, la durabilité passe par la préservation des ressources au sens
large et la gestion préventive des risques de toute nature. Les exemples
suivant illustrent bien cette préoccupation majeure :
         •Parachèvement de la couverture de la totalité du territoire de la Wilaya
         de Tanger en documents d'urbanisme ,
         •Elaboration d’une Charte Architecturale (au niveau de la Commune
         Urbaine de Tanger et la Province Fahs Anjra) définissant les
         prescriptions d’art à observer pour l’intervention dans les sites à valeur
         architecturale ou historique, et s’en inspirer pour l’édification et la
         généralisation d’un cachet esthétique qui reflète une mémoire
         collective ;
         •Recensement et engagement des procédures de classement des
         bâtiments et espaces à valeur patrimoniale confirmée ;
         Elaboration d’une carte de prévention des risques liés aux inondations
         avec proposition d’actions concrètes à mener pour atténuer les impacts
         sur l’environnement et le cadre de vie des citoyens ;
         •Elaboration d'un Plan Vert et Paysager de la Ville de Tanger ;
         Elaboration du Plan d’Aménagement et de Sauvegarde de la zone
         naturelle de la Montagne (Jbel Kébir) ;
         •Préservation et valorisation du patrimoine et centres historiques via
         l'élaboration des Plans d’Aménagement et de Sauvegarde des
         médinas de Tanger et d’Assilah ;
         •Assistance à la maîtrise d’ouvrage pour les projets d’infrastructures
         intercommunautaires (décharges, carrières, assainissement liquide,
         transport et mobilité, etc..) en conciliant les contraintes de l’urbanisme
         avec les logiques intrinsèques des projets ;
         •Dotation des territoires ruraux par des schémas de structure devant
         rendre leur gestion plus aisée.
Agence Urbaine de Tanger




Aménagement
de la séquence
    urbaine
port de Tanger
  – plage de
    Markala
Agence Urbaine de Tanger
       .
                Gestionnaire qui diligente la gestion du cadre bâti en faveur de l’investissement

Composante incontournable au service des instances gestionnaires de l’espace, l’AUT met en avant des approches innovantes liant à la fois
proximité, efficience et rigueur :
•Assouplissement et simplification des procédures et circuits (adoption concertée et mise en œuvre effective de la charte des procédures) ;
•Généralisation des guichets uniques pour l’octroi des autorisations (réduction des délais) ;
•Pré-instruction technique des projets (assistance/conseil auprès de la maîtrise d’œuvre) ;
•Révision partielle des documents d’urbanisme homologués afin de rendre certaines dispositions plus à jour avec les mutations rapides tant sociales
que spatiales qui s’opèrent dans la ville ;
•Vigilance permanente dans le recensement et le contrôle des irrégularités en matière de construction.



Centre public d’écoute, d’orientation et d’assistance en urbanisme et aménagement de l’espace

Administration citoyenne prônant le principe de proximité, l’AUT mène et développe des missions d’orientation et d’assistance au service
des usagers, à travers :
•L’accueil quotidien et l’orientation des porteurs de projets immobiliers, touristiques ou industriels ;
•Le traitement systématique des requêtes et oppositions ;
•La délivrance des notes de renseignements dans les délais requis ;
•L’accueil et l’orientation des étudiants chercheurs en mettant à leur disposition la base de données documentaires et cartographiques de l’Agence
Urbaine ;
•La réalisation de plans et fonds cartographiques numérisés en sous-traitance pour le compte des partenaires locaux (spatialisation des projets) ;
•L’assistance architecturale en milieu rural par la délivrance gratuite de plans d’architecture aux populations démunies, tout en assurant le suivi des
réalisations sur le terrain.

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Présentation Agence Urbaine de Tánger 2012

  • 1. Agence Urbaine de Tanger . I - Qui sommes-nous ? A - Cadre juridique et institutionnel : L'Agence Urbaine de Tanger : est créée par décret n : 2-94-334 du 18 Chaâbane 1415 (20 Janvier 1995) ; est un établissement public doté de la personnalité morale et de l'autonomie financière ; •est gérée par : un Conseil d'Administration un Directeur •est structurée autour de 4 Départements à savoir : Département des Etudes Département de la Gestion Urbaine Département des Affaires Juridiques et Foncières Département Administratif et Financier •compte actuellement un effectif global qui s'élève à 66 employés. B - Champs d'intervention : Le territoire de la Wilaya de Tanger ( Superficie: 1.191 km² pour une population de 859 878 habitants (selon RGPH 2004)) qui se compose de : •une Préfecture : Tanger - Assilah ; •une Province : Fahs - Anjra ; •3 Communes Urbaines ; •4 Arrondissements Urbains ; •et 15 Communes Ruraux.
  • 2. Agence Urbaine de Tanger . II - Que faisons nous ? Principalement trois rôles : A - Planificateur assurant à ce titre : l'élaboration des documents d'urbanisme qui régissent le territoire (SDAU, PA, PZ, PDAR, Schémas de Structure ) ; la confection des études de mise à niveau et de requalification urbaine. B - Gestionnaire de l'acte de bâtir qui consiste à : fédérer l'action de l'ensemble des intervenants en matière d'instruction des dossiers de demandes d'autorisations de construire, de lotir, créer des groupes d'habitations ou de morceler ; participer activement à l'effort du contrôle des chantiers de construction. C - Outil d'assistance technique au profit des collectivités locales et des opérateurs publics, para-publics et privés. III - Des métiers et un savoir-faire avérés Forte de ses compétences et ses ressources, l’AUT a pu accumuler, durant ses treize années d’existence, un savoir faire et des métiers lui permettant de répondre aux attentes et aux exigences d’actualité, tout en anticipant les évolutions futures à travers la recherche systématique de tendances et pratiques innovantes. Elle se positionne alors comme : Accompagnateur du développement régional et local L’AUT mène son action sur le territoire en tant qu’accompagnateur des grands projets de développement qui se déploient dans la région Tanger- Tétouan, à l’instar du grand complexe portuaire Tanger-Med. A ce titre, elle se positionne comme assistant/conseiller pour la réalisation des grands projets : •D’aménagement des secteurs stratégiques (territorialisation des grands équipements d’infrastructure, littoral, zones logistiques et d’activités, grandes zones touristiques) ; •D’urbanisme (villes et zones nouvelles d’urbanisation : Nouveau pôle urbain Ksar Sghir/Ksar Majaz, Ville nouvelle de Chrafate à Melloussa, pôle urbain de Gzenaya Jadida, prospection de nouvelles opportunités) ; •De développement local (accord cadre pour la mise œuvre du programme local de l’INDH en dotant 60 quartiers sous équipés en schémas de structure et d’intégration urbaine).
  • 3. Agence Urbaine de Tanger . Planificateur visionnaire des cohérences territoriales et spatiales En tant que tel, deux approches complémentaires sont de mise : territoriale et thématique. I – Intervention sur plusieurs niveaux de territoires Echelle régionale : Assistance à la maîtrise d’ouvrage pour des projets de territoires ; Suivi et encadrement des études à impact régional (étude du Schéma Directeur d’Aménagement Urbain du Détroit SDAUD, étude du bipôle Tanger-Tétouan, …). Echelle provinciale/préfectorale : Généralisation de la couverture des territoires en documents d’urbanisme (27 documents actuellement en cours d’étude, d'approbation ou d'homologation); Identification du foncier à mobiliser pour la réalisation de grands projets d’habitat et d’équipements(promotion de l’habitat destiné aux classes moyennes comme exemple) ; Mise à niveau spatiale des principaux centres ruraux de la Wilaya par ordre de priorité ; Identification des groupements ruraux pouvant constituer des centres émergents en les dotant de documents de référence urbanistiques et réglementaires adaptés aux réalités locales ; Echelle d’agglomération : Lancement de l’étude du Schéma Directeur d’Aménagement Urbain du Grand Ville Nouvelle de Chrafate : Tanger (ville et zones périphériques) assortie de l’étude du Plan d’Aménagement Unifié de la ville de Tanger, avec comme objectif principal, d’anticiper les extensions urbaines, d’assurer l’harmonisation et la mise en cohérence des politiques publiques sectorielles, et d’unifier les outils de gestion et d’encadrement de l’espace en adéquation avec le principe de l’unité de la ville. Echelle ville/quartiers : accompagnement et encadrement de la mise en œuvre des actions programmées dans les projets urbains de Tanger et d’Assilah, initialement conçus par l’AUT et largement partagés avec les partenaires concernés.
  • 4. Agence Urbaine de Tanger . II – Approche thématique : pour un « urbanisme durable » Privilégiant une vision transversale, l’AUT mène des actions variées d’appuis thématiques sur des espaces à enjeux ou risques reconnus et sur des projets d’infrastructures pour lesquels, elle analyse et évalue le lien avec l’urbanisme et le cadre de vie. Environnement et aménagement durable Pour l’AUT, la durabilité passe par la préservation des ressources au sens large et la gestion préventive des risques de toute nature. Les exemples suivant illustrent bien cette préoccupation majeure : •Parachèvement de la couverture de la totalité du territoire de la Wilaya de Tanger en documents d'urbanisme , •Elaboration d’une Charte Architecturale (au niveau de la Commune Urbaine de Tanger et la Province Fahs Anjra) définissant les prescriptions d’art à observer pour l’intervention dans les sites à valeur architecturale ou historique, et s’en inspirer pour l’édification et la généralisation d’un cachet esthétique qui reflète une mémoire collective ; •Recensement et engagement des procédures de classement des bâtiments et espaces à valeur patrimoniale confirmée ; Elaboration d’une carte de prévention des risques liés aux inondations avec proposition d’actions concrètes à mener pour atténuer les impacts sur l’environnement et le cadre de vie des citoyens ; •Elaboration d'un Plan Vert et Paysager de la Ville de Tanger ; Elaboration du Plan d’Aménagement et de Sauvegarde de la zone naturelle de la Montagne (Jbel Kébir) ; •Préservation et valorisation du patrimoine et centres historiques via l'élaboration des Plans d’Aménagement et de Sauvegarde des médinas de Tanger et d’Assilah ; •Assistance à la maîtrise d’ouvrage pour les projets d’infrastructures intercommunautaires (décharges, carrières, assainissement liquide, transport et mobilité, etc..) en conciliant les contraintes de l’urbanisme avec les logiques intrinsèques des projets ; •Dotation des territoires ruraux par des schémas de structure devant rendre leur gestion plus aisée.
  • 5. Agence Urbaine de Tanger Aménagement de la séquence urbaine port de Tanger – plage de Markala
  • 6. Agence Urbaine de Tanger . Gestionnaire qui diligente la gestion du cadre bâti en faveur de l’investissement Composante incontournable au service des instances gestionnaires de l’espace, l’AUT met en avant des approches innovantes liant à la fois proximité, efficience et rigueur : •Assouplissement et simplification des procédures et circuits (adoption concertée et mise en œuvre effective de la charte des procédures) ; •Généralisation des guichets uniques pour l’octroi des autorisations (réduction des délais) ; •Pré-instruction technique des projets (assistance/conseil auprès de la maîtrise d’œuvre) ; •Révision partielle des documents d’urbanisme homologués afin de rendre certaines dispositions plus à jour avec les mutations rapides tant sociales que spatiales qui s’opèrent dans la ville ; •Vigilance permanente dans le recensement et le contrôle des irrégularités en matière de construction. Centre public d’écoute, d’orientation et d’assistance en urbanisme et aménagement de l’espace Administration citoyenne prônant le principe de proximité, l’AUT mène et développe des missions d’orientation et d’assistance au service des usagers, à travers : •L’accueil quotidien et l’orientation des porteurs de projets immobiliers, touristiques ou industriels ; •Le traitement systématique des requêtes et oppositions ; •La délivrance des notes de renseignements dans les délais requis ; •L’accueil et l’orientation des étudiants chercheurs en mettant à leur disposition la base de données documentaires et cartographiques de l’Agence Urbaine ; •La réalisation de plans et fonds cartographiques numérisés en sous-traitance pour le compte des partenaires locaux (spatialisation des projets) ; •L’assistance architecturale en milieu rural par la délivrance gratuite de plans d’architecture aux populations démunies, tout en assurant le suivi des réalisations sur le terrain.