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LES UTOPIES
DU CONTENU FACILE
présente
Le contenu est DEVENU CENTRAL
pour la communication de marque
Ca tombe bien :  C’EST SI FACILE !
VRAIMENT ?
LES
UTOPIES
DU CONTENU
FACILE
1 - Ecrire, ce n’est pas sorcier
« Comme sa elle aurait eu plus de succès, et le le peintre une
réputation de pérevère surtout »
FAUX
Présenter les infos dans un ordre logique, de façon claire et simple,
demande une grande pratique. Sans parler de l’orthographe et du bon
goût (subjectif)...
2- Internet fournit toutes les infos utiles
FAUX
L’abondance d’infos crée surtout la confusion
3- Il suffit de faire joli 
Cette infographie de Wired
ne dressait pas un constat,
mais une recommandation.
Tous les chiffres sont faux. 
FAUX
La qualité du contenu repose sur la vérification
des informations, avant tout.
4- Nous sommes tous créateurs,
tous journalistes
FAUX
Le «User Generated Content»,
c’est plutôt le «User Generated Copy» .
44% des contenus produits sur le web seraient copiés
5- Avec les outils grand public,
plus besoin de technique
FAUX
«Ceux qui sont capables de combiner
profondeur d’info et visualisation efficace sont des
magiciens» - Steve Doig, prix Pulitzer 1993
SI ON PARLAIT
SERIEUSEMENT ...
Nous viendrait-il à l’esprit de pétrir la pâte
à sa place ?
Créer du contenu de qualité est un métier.
Qui requiert de vraies compétences
et une solide expérience.
Nous sommes, de fait, submergés d’infos de qualité inégale
et confrontés à la concurrence de l’attention
«Intéresser les lecteurs aujourd’hui,
c’est comme essayer de parler aux
automobilistes, sur le bord
de l’autoroute »
Cyrille Frank
Mediaculture.fr
Raison de plus pour se distinguer
Et faire appel à des pros de l’info,
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LES JOURNALISTES
Le journalistes ont
les compétences requises : 
Méthode
Expertise
Rigueur
Consistance
Imagination 
Méthode
Choisir un angle intéressant et accrocheur, sélectionner
les bonnes infos, vérifier les données, les hiérarchiser,
les mettre en forme de façon concise, claire et agréable.
Blaise Pascal : “Je voudrais avoir écrit une lettre plus
courte, mais je n’en ai pas le temps”.
Expertise
Ecrire des choses justes sur des sujets complexes
(santé, économie, finance...) est l’affaire de spécialistes
Expertise
Rigueur
Ne pas mentir au lecteur tout en servant la marque est
l’affaire d’un équilibre délicat qui est «gagnant-gagnant».
La déontologie du journaliste est précisément sa force,
car elle permet d’entretenir une relation de confiance avec
le consommateur, sur la durée.
“Les attentes des consommateurs sont très fortes
en matière de transparence »
Enquête de l’AACC Customer Marketing - Avril 2012
Consistance
Aller chercher l’information qui a le plus de valeur pour
le lecteur, chercher à lui rendre service est au coeur de la culture
des (bons) journalistes.
Consistance
Dès la présentation de l’offre
mobile de Free, le site
quoi.info a expliqué comment
résilier son abonnement mo-
bile, la question que tout le
monde allait se poser bientôt...
Imagination
Trouver de nouveaux sujets,
de nouveaux formats,
de nouvelles idées
de scénarisation de l’info
est une seconde
nature pour les journalistes aguerris.
A condition qu’ils s’appuient
sur une réflexion stratégique
La toiture doit reposer sur une
bonne charpente pour éviter la tuile :
que la communication prenne l’eau.
Les 5 Q de la stratégie contenu 
Une déclinaison des 5 W 
who, what, when, where, why ? *
* (Qui, quoi, quand, où, pourquoi ? Structure de base d’un article journalistique)
Dire quoi (message essentiel) ?
En journalisme comme dans le marketing, il faut appliquer
le principe du «unique selling proposition» *
Un seul message à la fois. 
Quel est le service rendu et le bénéfice client ?
* L’inventeur du concept est un certain Rosser Reeves de Ted Bates & Company dans les 40’
A qui (cible) ?
Là encore il faut choisir.
Vouloir parler à tous est la
garantie qu’on ne sera
entendu de personne
Avec quels moyens (comment) ?
Quel format est le plus adapté au propos et au public ?
Un custom mag’, un documentaire, un guide pratique,
une video, une infographie, un jeu...
Quand (dans quels délais) ?
Combien de temps se donne le directeur marketing
pour devenir le numéro mondial, dans tous les domaines ???
(sourire)
Des objectifs réalistes, hein...
A qui (cible) ?
Mais pour quoi faire ?
Notoriété, image,
recrutement, fidélisation ... ?
Toucher un
«maximum de gens», ok.
Le contenu est roi, mais
peut-il être R.O.I. ? 
On n’est pas là pour se faire plaisir, ni pour épater le client
avec l’effet «whaou».
Quelle richesse crée-t-on pour la marque ?
LES RESPONSABLES MARKETING
NE SONT PLUS A CONVAINCRE
87% des directeurs marketing interrogés estiment que le contenu sur mesure est un
levier très important (ils étaient 62% en 2006).
40% ont constaté une réelle valeur ajoutée des contenus sur mesure (contre 11% en 2006).
Plus de 90% estiment que le contenu sur mesure exerce un effet positif sur l’attitude
des gens et renforce le lien avec les consommateurs (seuls 30% en pensaient autant en 2006)
Plus de 85% pensent que les consommateurs qui reçoivent du contenu sur mesure
auront davantage tendance à acheter (contre 64% en 2006).
Custom Content Council – Mars 2011
MAIS SURTOUT
Le brand-content bien conçu développe des valeurs qui
enrichissent la marque, sur la durée
C’est un outil complémentaire du marketing pour
créer une continuité d’expérience et favoriser la résonance du message publicitaire
Ex : «Du côté de chez vous magazine» - vendu dans les
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Le brand content
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Les utopies du_contenu_facile_web

  • 1. LES UTOPIES DU CONTENU FACILE présente
  • 2. Le contenu est DEVENU CENTRAL pour la communication de marque Ca tombe bien :  C’EST SI FACILE !
  • 5. 1 - Ecrire, ce n’est pas sorcier « Comme sa elle aurait eu plus de succès, et le le peintre une réputation de pérevère surtout »
  • 6. FAUX Présenter les infos dans un ordre logique, de façon claire et simple, demande une grande pratique. Sans parler de l’orthographe et du bon goût (subjectif)...
  • 7. 2- Internet fournit toutes les infos utiles
  • 8. FAUX L’abondance d’infos crée surtout la confusion
  • 9. 3- Il suffit de faire joli  Cette infographie de Wired ne dressait pas un constat, mais une recommandation. Tous les chiffres sont faux. 
  • 10. FAUX La qualité du contenu repose sur la vérification des informations, avant tout.
  • 11. 4- Nous sommes tous créateurs, tous journalistes
  • 12. FAUX Le «User Generated Content», c’est plutôt le «User Generated Copy» . 44% des contenus produits sur le web seraient copiés
  • 13. 5- Avec les outils grand public, plus besoin de technique
  • 14. FAUX «Ceux qui sont capables de combiner profondeur d’info et visualisation efficace sont des magiciens» - Steve Doig, prix Pulitzer 1993
  • 16. Nous viendrait-il à l’esprit de pétrir la pâte à sa place ? Créer du contenu de qualité est un métier. Qui requiert de vraies compétences et une solide expérience.
  • 17. Nous sommes, de fait, submergés d’infos de qualité inégale et confrontés à la concurrence de l’attention «Intéresser les lecteurs aujourd’hui, c’est comme essayer de parler aux automobilistes, sur le bord de l’autoroute » Cyrille Frank Mediaculture.fr
  • 18. Raison de plus pour se distinguer Et faire appel à des pros de l’info, notamment... LES JOURNALISTES
  • 19. Le journalistes ont les compétences requises :  Méthode Expertise Rigueur Consistance Imagination 
  • 20. Méthode Choisir un angle intéressant et accrocheur, sélectionner les bonnes infos, vérifier les données, les hiérarchiser, les mettre en forme de façon concise, claire et agréable. Blaise Pascal : “Je voudrais avoir écrit une lettre plus courte, mais je n’en ai pas le temps”.
  • 21. Expertise Ecrire des choses justes sur des sujets complexes (santé, économie, finance...) est l’affaire de spécialistes
  • 23. Rigueur Ne pas mentir au lecteur tout en servant la marque est l’affaire d’un équilibre délicat qui est «gagnant-gagnant». La déontologie du journaliste est précisément sa force, car elle permet d’entretenir une relation de confiance avec le consommateur, sur la durée. “Les attentes des consommateurs sont très fortes en matière de transparence » Enquête de l’AACC Customer Marketing - Avril 2012
  • 24. Consistance Aller chercher l’information qui a le plus de valeur pour le lecteur, chercher à lui rendre service est au coeur de la culture des (bons) journalistes.
  • 25. Consistance Dès la présentation de l’offre mobile de Free, le site quoi.info a expliqué comment résilier son abonnement mo- bile, la question que tout le monde allait se poser bientôt...
  • 26. Imagination Trouver de nouveaux sujets, de nouveaux formats, de nouvelles idées de scénarisation de l’info est une seconde nature pour les journalistes aguerris.
  • 27. A condition qu’ils s’appuient sur une réflexion stratégique La toiture doit reposer sur une bonne charpente pour éviter la tuile : que la communication prenne l’eau.
  • 28. Les 5 Q de la stratégie contenu  Une déclinaison des 5 W  who, what, when, where, why ? * * (Qui, quoi, quand, où, pourquoi ? Structure de base d’un article journalistique)
  • 29. Dire quoi (message essentiel) ? En journalisme comme dans le marketing, il faut appliquer le principe du «unique selling proposition» * Un seul message à la fois.  Quel est le service rendu et le bénéfice client ? * L’inventeur du concept est un certain Rosser Reeves de Ted Bates & Company dans les 40’
  • 30. A qui (cible) ? Là encore il faut choisir. Vouloir parler à tous est la garantie qu’on ne sera entendu de personne
  • 31. Avec quels moyens (comment) ? Quel format est le plus adapté au propos et au public ? Un custom mag’, un documentaire, un guide pratique, une video, une infographie, un jeu...
  • 32. Quand (dans quels délais) ? Combien de temps se donne le directeur marketing pour devenir le numéro mondial, dans tous les domaines ??? (sourire) Des objectifs réalistes, hein...
  • 33. A qui (cible) ? Mais pour quoi faire ? Notoriété, image, recrutement, fidélisation ... ? Toucher un «maximum de gens», ok.
  • 34. Le contenu est roi, mais peut-il être R.O.I. ?  On n’est pas là pour se faire plaisir, ni pour épater le client avec l’effet «whaou». Quelle richesse crée-t-on pour la marque ?
  • 35. LES RESPONSABLES MARKETING NE SONT PLUS A CONVAINCRE 87% des directeurs marketing interrogés estiment que le contenu sur mesure est un levier très important (ils étaient 62% en 2006). 40% ont constaté une réelle valeur ajoutée des contenus sur mesure (contre 11% en 2006). Plus de 90% estiment que le contenu sur mesure exerce un effet positif sur l’attitude des gens et renforce le lien avec les consommateurs (seuls 30% en pensaient autant en 2006) Plus de 85% pensent que les consommateurs qui reçoivent du contenu sur mesure auront davantage tendance à acheter (contre 64% en 2006). Custom Content Council – Mars 2011
  • 36. MAIS SURTOUT Le brand-content bien conçu développe des valeurs qui enrichissent la marque, sur la durée C’est un outil complémentaire du marketing pour créer une continuité d’expérience et favoriser la résonance du message publicitaire Ex : «Du côté de chez vous magazine» - vendu dans les magasins Leroy Merlin, en complément du sponsoring télé, renforce cette idée de service et prolonge l’expérience. De l’émission télé au lieu de vente, et au domicile.
  • 37. Le brand content est vraiment la marche à ne pas rater.. Opération Rebull Stratos avec Félix Baumgartner – 14 oct 2012