Recherche de solutions « intelligente » et culturellement intégrées à votre organisation. Remettre l’existant en cause en face des objectifs à atteindre. Construire des solutions innovantes et opérationnelles

1. 1
Définir
votre stratégie interne :
la retraite, un vrai levier
de communication
Ω

2. Vous avez des objectifs ?
Nous allons les atteindre.
La retraite : une opportunité
pour revoir votre politique RH
et vos messages de
communication corporate
2
Ω

3. 3
Une méthode
collaborative
basée sur l’échange1
2
Analyse
de l’existant
3
Réflexion /
Saut créatif
Atelier /
Workshop
4
5
Plan de
communication
Baromètre
6
Ω

4. Une méthode
collaborative
basée sur l’échange
1 Analyse de l’existant :
- État des lieux
- Quels sont les leviers
de motivation interne ?
- Quelles cibles ?
- Quels objectifs ?
- Quels recrutements ?
- Fidélisation
4
Ω

5. Une méthode
collaborative
basée sur l’échange
2
Atelier /
Workshop
(externalisé /
internalisé)
Recherche de solutions
« intelligente » et culturellement
intégrées à votre organisation
Remettre l’existant en cause
en face des objectifs à atteindre
Construire des solutions
innovantes et opérationnelles
5
Ω

6. Une méthode
collaborative
basée sur l’échange
3
Réflexion /
Saut créatif
Travailler sur 4 niveaux :
- L’individu (parcours, niveau
de responsabilité compétence,
âge)
- L’équipe
- L’entreprise (marque employeur)
- Eco-system (concurrence)
6
Ω

7. Une méthode
collaborative
basée sur l’échange
4
Plan de
communication
- Quels outils ?
- Quels messages ?
- Sur quelles cibles ?
7
Ω

8. Une méthode
collaborative
basée sur l’échange
5
Baromètre
- Ambiance / adhésion
- Motivation / implication
- Qualité des CV reçus
- Nombre de CV reçus
8
Ω

9. Une méthode
collaborative
basée sur l’échange
6
Développement d’une relation
de confiance organisationnelle
9
Ω

10. Notre organisation
de travail :
Une vision globale sur votre projet
• des ressources larges en interne pour vous accompagner
• un réseau de partenaires de confiance pour compléter nos prestations
de manière ponctuelle
Un interlocuteur unique dédié à votre projet
• soutenu par une assistante disponible pour
un suivi optimisé
• un groupe de travail constitué en interne,
sur-mesure pour une expertise pointue aussi bien
stratégique que technique
Une passerelle interne entre média classique et digital
• pour des plans médias actuels, pertinents et surtout performants
Une organisation éprouvée
• avec des rendez-vous réguliers en fonction des besoins du projet
• un retroplanning flexible avec délais respectés
10
Ω

11. 11
Patricia Roehri
PDG
Marc Lehmann
Directeur Général
Valérie Ortiz
Responsable Média Planning
Fabrication
Carine Wohlhuter
Chef de Publicité
Isabelle Offner
Assistante Administrative
Nicolas Brobst
Intégrateur Web
Noémie Gress
Assistante de Publicité
Hélène Bonnefond
Chargée de développement Lyon
Jean-Paul Pfaadt
Graphiste Print Digital
Stephan Tolstoï
Graphiste Print Digital
Élise Poichot
Responsable Média Planning Digital
Manuel Feig
Responsable Technique
Tiphanie Le Gall
Chef de Publicté
Isabelle Staudt
Graphiste Illustratrice
14 personnalités
d’horizon divers aux compétences complémentaires
Ω

12. Nos références
Références et publications sur notre site
www.matiere-grise.fr
@AgenceMg FB.com/AgenceMg
12
Ω