A empresa é uma consultoria especializada em pesquisa e planejamento de marketing e comunicação. Ela auxilia clientes a resolver problemas de marketing e criar valor através de estratégia, informação e conhecimento. A metodologia de trabalho envolve análise, diagnóstico, planejamento estratégico e desenvolvimento de processos.

2. 1.
Quem Somos

3. Quem Somos
Somos uma empresa de consultoria e
assessoria empresarial especializada
em pesquisa e planejamento de
marketing e comunicação.
Nosso papel é colaborar com o
sucesso empresarial dos nossos
clientes, solucionando seus problemas
de marketing e criando valor para sua
empresa a partir de estratégia,
informação e conhecimento.
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4. Em Outras Palavras
Nossa prática é atuar pela perpetuação e
realização plena dos nossos clientes.
Fazemos isto através da gestão adequada
do Marketing (Preço, Produto, PDV,
Distribuição, Atendimento, Vendas,
Comunicação e Serviços) e da Gestão de
Relacionamento com os diferentes
públicos e nichos.
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5. Trabalhar para o
sucesso empresarial de
nossos clientes.
Este é o nosso papel.

6. Integração
Planejamento
+ Criação

7. +

8. Clientes

11. Daniel Fonseca Direção Executiva
Profissional de Administração Mercadológica com sólida formação acadêmica e
passagem por algumas das maiores empresas do país.
Graduado e pós-graduado pela Escola Superior de Propaganda e Marketing
(ESPM), Instituto Tecnológico de Aeronáutica (ITA), Escola de Administração de
Empresas da Fundação Getúlio Vargas (FGV EAESP) e Harvard Business School.
Acumula 19 anos de prática em Planejamento de Marketing e Comunicação,
atuando em empresas como: Rede Globo de Televisão, SEMCO, Hospital Albert
Einstein, RightServices, J.C. Associados e Banco de Eventos.
Dirigiu as áreas de Planejamento e Pesquisa das agências SLA e Eugenio
Nordeste, além de atuar como consultor de Planejamento de Marketing em
grandes empresas dos setores industrial, bancário, petrolífero e da construção civil.
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12. 2.
Planejamento
O planejamento estratégico contínuo é tão determinante para
o sucesso empresarial que é incrível que algumas empresas
não o façam rotineiramente.
Michael Porter - Harvard Business School

13. Metodologia
Nossa metodologia de trabalho
consiste em separar as áreas vitais da
gestão empresarial para atuar de
maneira planejada e focada na
criação de valor e na solução de
eventuais problemas.
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14. Análise e
1 Diagnóstico
Planejamento
2 Estratégico
Desenvolvimento
3 de Processos
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15. Painéis de
Relacionamento Concorrentes
Estratégico
Fornecedores Público Clientes
Interno
Comunidade
Formadores
Concorrentes de Opinião
Indiretos Governo
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16. Painéis de
Preço
Marketing
Serviço Comunicação
Objetivos
PDV
Produto Atendimento
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17. 3.
Serviços
As empresas prestam muita atenção nos custos de fazer
alguma coisa. Deveriam prestar atenção também no custo
de não fazer nada.
Philip Kotler

18. Branding
Comunicação
Empresarial
Gestão de Marca é sobre tudo gerar valor real e perpetuar a sanidade
empresarial ao longo do tempo.
COMUNICAÇÃO + RELACIONAMENTOS + EXPECTATIVA + ENTREGA
Estes são os pilares deste trabalho.
Trata-se de um trabalho contínuo e focado nos objetivos empresarias.
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19. Business
Planning
Análise de Viabilidade Econômica
Estudo de Mercado
Planejamento Empresarial
Posicionamento
Estudo da Demanda
Estudo da Concorrência

20. Planejamento
de Comunicação
Planejamento de Comunicação por Target
Planejamento de Comunicação com foco no resultado
Planejamento Anual
Pesquisa de Recall de Ações
Muito mais que publicidade!
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21. Planejamento
de Marketing
Definição de Objetivos Empresariais
Planejamento com Foco no Resultado
Privilégio da Eficiência
Painel Mercadológico
Painel de Relacionamentos

22. Pesquisa de Imagem
Empresarial
Pesquisa de Opinião e Tendências
Diagnóstico Comparativo por Target
Análise setorizada com foco nos objetivos empresariais
Oportunidades e Ameaças Percebidas (SWOT)
Ações e Reações Recomendadas
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23. Pesquisa de Clima
Pesquisa Interna com Componentes - Terceiros e/ou Efetivos
Análise Motivacional
Motivação X Produtividade x Objetivos Empresariais

24. Diagnóstico
de Mercado
Dificilmente conhecemos a verdade enquanto nos
limitamos a nossa própria rotina e ao nosso ponto de vista.
Ir a campo e capturar o que pensa e o que deseja
seu cliente, este é o nosso papel.
O resultado deste trabalho é a lucidez empresarial, a
eficiência e o embasamento na tomada de decisão.
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25. Design
de Produto
Mais que a beleza estética.
A nossa proposta é criar produtos funcionais que agreguem
valor através da ergonomia, funcionalidade e atratividade.

26. Design
de Serviços
Desenho Operacional
Viabilidade Econômica
Criação de Valor
Incremento da Entrega e
da Vantagem Competitiva
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27. Endomarketing
Ações motivacionais
Treinamentos
Comunicação Interna Planejada e Eficiente
Alinhar os esforços e expectativas do público interno
com os objetivos empresariais
House Organ: editoriais, jornais e revistas
Manuais: Boas Vindas, Código de Ética, Perfil e Função

28. Estratégia
Empresarial
Expansão
Novos Mercados
Novos Negócios
Vantagem Competitiva
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29. Estratégia de Lançamento
de Serviços e Produtos
Viabilidade Econômica
Posicionamento
Design
Pré-teste
Experimentação
Start Up

30. Gestão de Crise
Estratégia e condução de ações para minimizar crise
empresarial: trade, imprensa e opinião pública.
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