Le Green business devient une variable stratégique pour les entreprises. La prise de conscience s'affirme de plus en plus chez les décideurs et l'IT se met à son tour progressivement au vert. Pour les entreprises, le défi n'est plus seulement celui de leur capacité à limiter la facture énergétique, mais bien de placer la performance énergétique au centre de leur stratégie IT.
Ateliers - La Convention des Décideurs - 1 & 2 juillet
Green IT - Invesstissements et philosophie d'entreprise
1. Investissements et philosophie d’entreprise
Quelles sont les opportunités pour mon entreprise ?
Comment défendre mon projet ‘Green’ auprès de mes dirigeants ?
2. Green IT…
Pourquoi est-ce important ?
• Le secteur ICT représente ≈2% de l’impact environnemental
total (CO2eq) et triplera en 20 ans
• L’adoption des nouvelles technologies croît plus rapidement
que le nombre de produits « verts »
CO2eq : le taux de carbone “equivalent” inclus 3 différents gaz : CO2, CH4 and N2O.
Exemple : 1kWh = 0.54055 kgCO2 + 0.00023 kgCO2eq(CH4) + 0.00340 kgCO2eq(N2O) = 0.54418 kg CO2eq)
3. Green IT…
Quels sont les incitants majeures des entreprises ‘Green’ ?
• Incitants à l’adoption des technologies ‘Green’ ?
Cout de l’énergie
Croissance de l’infrastructure
IT
Croissance du volume de
données
Croissance du nombre d’impressions
Croissance du nombre de
serveurs
Reputation et branding
IDC Green IT & Sustainability Online Survey (1653 replies) July 2009
4. Green IT…
Quels sont les incitants majeures des entreprises ‘Green’ ?
• Quelles sont les Opportunités ?
Consolidation de « data center(s) »
Mesures/monitoring des
consommations
Videoconférence
Planning/design d’un projet /
programme
Gestion de la virtualisation
IDC Green IT & Sustainability Online Survey (1653 replies) July 2009
5. Green IT…
• Quelle est la part de Green dans votre stratégie d’entreprise ?
Indicateurs de
performance (KPI)
Program Management
Production
Politique d’achat
Philosophie d’entreprise
Profil d’utilisation des
technologies
Image de l’entreprise
Conviction personnelle
6. Mon entreprise
• Quelle est l’emprunte environnementale de mon entreprise ?
• Comment l’améliorer ?
analyser
Investir ?
mesurer
appliquer
Revenu ?
9. Mesurer
• Exemple 3 – production d’un terminal de bureau IP mesurer
Mesurer : cycle de vie
Production vImpact environnemental
• Fabrication: ~=25%
• Transport : <1%
Recyclage Usage
vImpact faible < 1% v Impact environnemental ~=75%
v Profil d’utilisation : 7 ans
10. Analyser
• Comment améliorer ? analyser
remplacement / optimisation du matériel ?
changement des habitudes ?
changement des process ?
• Qu’est-ce que cela coute ? ... me rapporte ?
pour le financier : retour sur investissement (ROI)
pour l’environnement : ? CO2eq
pour mes clients
...
11. Appliquer
• Migration rapide ou douce ? appliquer
?
vInvestissement initial faible, revenus faibles
vEpargne environnementale croissante
vInvestissement initial important, ROI élevé
vEpargne environnementale immédiate et importante
12. Conclusion
“Les normes européennes sont actuellement limitées à certaines grosses
entreprises. Au printemps 2013, dans le cadre de la nouvelle gouvernance
UE et au vu des conclusions de progressions limitées, la Commission
proposera des objectifs “juridiquement contraignants” pour 2020.”
• Quelle est la part de Green dans votre stratégie d’entreprise ?
• Quel est l’impact environnemental de votre entreprise ?
analyser
• Comment et quand allez vous contribuer
Investir ?
à l’adoption de l’utilisation “smart”
mesurer
des technologies ?
• Comment allez-vous défendre vos projets ? appliquer
Revenu ?
13. Aastra se lance, du 4 avril au 2 septembre 2011, à la
recherche de la plus vieille centrale téléphonique de
Belgique, du Luxembourg et de France
> www.AastraGreensMeUp.eu <
14. Aastra Greens Me Up
• Gagnez un système de téléphonie de nouvelle génération et de
nombreux iPads!
• Evaluez votre empreinte écologique!
• Contribuez au reboisement mondial
• 1.000 arbres plantés à Madgascar par Aastra
• 5 arbres supplémentaires offerts par questionnaire Green complété
• Reprise et recyclage de l’ancien système de communication
15. Merci pour votre attention
Vincent Bultot
Solutions Architect
T +32 2 727 18 47
vbultot@aastra.com