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C.R.M.                                             desarrollan procesos para innovar, atraer y dar   conocimiento adquirido sobre los clientes,
                                                   un servicio que satisfaga sus necesidades a la    reducción de pérdidas de clientes potenciales,
Existen denominaciones que gozan de enorme         hora de hacer frente a un mercado cada vez        esfuerzo de mejor práctica de negocio,
fortuna y arraigan casi de inmediato en el         más competitivo y exigente, y en el que la        automatización     de   tiempo,    información
repertorio de los profesionales y usuarios de      competencia utiliza estrategias análogas.         competitiva y del producto a la mano, control y
cualquier materia. Tocando la Informática de                                                         seguimiento de objetivos comerciales... En
Empresa, uno de los ejemplos más claros es el      La evolución de Internet y las TICS ofrece        pocas     palabras,    aumento        de     la
“C.R.M”. Tal es así, que prácticamente todo es     infinitas oportunidades a las empresas, pero      competitividad de los Dptos. Comerciales.
“C.R.M”, y uno no sabe bien si el término se       también ha abierto un nuevo mundo a los
refiere a un programa, una metodología, una        clientes. Ahora es más fácil para éstos el
filosofía, una marca comercial concreta... o a     manejo de servicios más sofisticados, lo que      ¿Y los beneficios? Más allá de que la
todas esas cosas a la vez.                         les hace estar más y mejor informados sobre       consecución de los anteriores objetivos ya es
                                                   todo lo que les rodea. Su fidelidad a una         un gran éxito, definimos los siguientes:
Dicho esto, ¿qué es un C.R.M.?                     empresa, a una marca, se resquebraja. Por         incremento de las ventas tanto a clientes
                                                   ello, el C.R.M. es una estrategia fundamental     actuales como obtención de ventas cruzadas,
El C.R.M. (acrónimo de "Customer Relationship      para el desarrollo de políticas comerciales en    incremento de la información del cliente,
Management"), es una estrategia que permite        cualquier empresa. El objetivo debe centrarse     identificación de nuevas oportunidades de
a las empresas identificar, atraer y retener a     en proporcionar una serie de procesos             negocio, mejora del servicio al cliente,
sus clientes y posibles clientes (prospectos),     orientados al cliente a través de los distintos   procesos optimizados y personalizados, rapidez
además de ayudarles a incrementar su               departamentos y canales, de manera que            de gestión empresarial, mejora de ofertas y
satisfacción, optimizando así la rentabilidad de   permitan atraer y retener a los clientes. En      reducción de costes, identificación de clientes
sus negocios. Hablamos, por tanto, de C.R.M.       esta vorágine por la gestión de la relación con   que mayor beneficio generen para la empresa,
como estrategia, lo que implica no sólo            el cliente se han desarrollado una amplia gama    mejor enfoque de las campañas de marketing,
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gestionar las relaciones con los clientes y        empresas la información necesaria y los           de retención de clientes... En definitiva, la
prospectos, sino de un cambio en los procesos      caminos más adecuados para optimizar sus          información comercial es propiedad de la
de la empresa y la involucración de todos los      estrategias comerciales.                          empresa, debe rentabilizarla y sobre este
sus empleados para el éxito de esta estrategia.                                                      resultado pivotará en gran parte el
                                                   De modo que bien puede entenderse que el          resultado final de la actividad.
Debe notarse que la filosofía comercial de la      C.R.M. es una estrategia (entendida como
empresa ha cambiado –y mucho – en los              filosofía de trabajo), pero también, por
últimos veinte años. De centrar el foco en el      extensión, los sistemas informáticos que dan
producto se ha pasado a hacerlo en el cliente      soporte a esta estrategia.
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Organización. Por tanto, la “empresa de            básicos como los mencionados, ¿cuáles son los
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¿Qué es un C.R.M.?

  • 1. C.R.M. desarrollan procesos para innovar, atraer y dar conocimiento adquirido sobre los clientes, un servicio que satisfaga sus necesidades a la reducción de pérdidas de clientes potenciales, Existen denominaciones que gozan de enorme hora de hacer frente a un mercado cada vez esfuerzo de mejor práctica de negocio, fortuna y arraigan casi de inmediato en el más competitivo y exigente, y en el que la automatización de tiempo, información repertorio de los profesionales y usuarios de competencia utiliza estrategias análogas. competitiva y del producto a la mano, control y cualquier materia. Tocando la Informática de seguimiento de objetivos comerciales... En Empresa, uno de los ejemplos más claros es el La evolución de Internet y las TICS ofrece pocas palabras, aumento de la “C.R.M”. Tal es así, que prácticamente todo es infinitas oportunidades a las empresas, pero competitividad de los Dptos. Comerciales. “C.R.M”, y uno no sabe bien si el término se también ha abierto un nuevo mundo a los refiere a un programa, una metodología, una clientes. Ahora es más fácil para éstos el filosofía, una marca comercial concreta... o a manejo de servicios más sofisticados, lo que ¿Y los beneficios? Más allá de que la todas esas cosas a la vez. les hace estar más y mejor informados sobre consecución de los anteriores objetivos ya es todo lo que les rodea. Su fidelidad a una un gran éxito, definimos los siguientes: Dicho esto, ¿qué es un C.R.M.? empresa, a una marca, se resquebraja. Por incremento de las ventas tanto a clientes ello, el C.R.M. es una estrategia fundamental actuales como obtención de ventas cruzadas, El C.R.M. (acrónimo de "Customer Relationship para el desarrollo de políticas comerciales en incremento de la información del cliente, Management"), es una estrategia que permite cualquier empresa. El objetivo debe centrarse identificación de nuevas oportunidades de a las empresas identificar, atraer y retener a en proporcionar una serie de procesos negocio, mejora del servicio al cliente, sus clientes y posibles clientes (prospectos), orientados al cliente a través de los distintos procesos optimizados y personalizados, rapidez además de ayudarles a incrementar su departamentos y canales, de manera que de gestión empresarial, mejora de ofertas y satisfacción, optimizando así la rentabilidad de permitan atraer y retener a los clientes. En reducción de costes, identificación de clientes sus negocios. Hablamos, por tanto, de C.R.M. esta vorágine por la gestión de la relación con que mayor beneficio generen para la empresa, como estrategia, lo que implica no sólo el cliente se han desarrollado una amplia gama mejor enfoque de las campañas de marketing, disponer del software adecuado que permita de soluciones C.R.M. que proporcionan a las fidelización de clientes, aumentando las tasas gestionar las relaciones con los clientes y empresas la información necesaria y los de retención de clientes... En definitiva, la prospectos, sino de un cambio en los procesos caminos más adecuados para optimizar sus información comercial es propiedad de la de la empresa y la involucración de todos los estrategias comerciales. empresa, debe rentabilizarla y sobre este sus empleados para el éxito de esta estrategia. resultado pivotará en gran parte el De modo que bien puede entenderse que el resultado final de la actividad. Debe notarse que la filosofía comercial de la C.R.M. es una estrategia (entendida como empresa ha cambiado –y mucho – en los filosofía de trabajo), pero también, por últimos veinte años. De centrar el foco en el extensión, los sistemas informáticos que dan producto se ha pasado a hacerlo en el cliente soporte a esta estrategia. (o prospecto), que es el punto de referencia sobre el cual se edifica cualquier acción de la Ahora bien, al margen de grandes principios Organización. Por tanto, la “empresa de básicos como los mencionados, ¿cuáles son los Producto” es ya “empresa de Soluciones” motivos prácticos que han impulsado a la (al cliente). Cada vez más, las empresas con empresa a invertir en C.R.M.? Podemos éxito son aquellas que dan prioridad a sus señalar los siguientes: vista única de la clientes por encima de todo, las que utilizan información de los clientes, información sistemas orientados a ellos, y las que disponible en tiempo real, retención del