Ara paja 070616 jyrkkälän allianssihanke
•Als PPTX, PDF herunterladen•
0 gefällt mir•174 views
Jyrkkälän asuinalueen uudistaminen vauhdissa ARA -paja 2016
Empfohlen
Empfohlen
Weitere ähnliche Inhalte
Ähnlich wie Ara paja 070616 jyrkkälän allianssihanke
Ähnlich wie Ara paja 070616 jyrkkälän allianssihanke (20)
Mehr von Asumisen rahoitus- ja kehittämiskeskus (ARA)
Mehr von Asumisen rahoitus- ja kehittämiskeskus (ARA) (20)
Ara paja 070616 jyrkkälän allianssihanke
- 1. Jyrkkälä uudistuu – Asuinalueen allianssikorjaushanke www.jyrkkälä.fi ELINKAAREN KESTÄVÄÄ ASUMISTA 7.6.2016 TIEDEKESKUS HEUREKA, VANTAA JYRKKÄLÄN ASUINALUEEN UUDISTAMINEN VAUHDISSA Marjatta Roth, KOy Jyrkkälänpolku Juuso Hämäläinen, Valvontakonsultit Oy
- 3. JYRKKÄLÄN UUSI KYLÄMÄISYYTTÄ KOROSTAVA ILME
- 5. TILAAJAN TAVOITTEET JA REUNAEHDOT 42 % Jyrkkälän korjaushankkeen tavoitteina on säilyttää yhtiö kilpailukykyisenä ja toteuttaa hanke kustannustehokkaasti hinta-laatusuhteen pysyessä hyvänä Asukas- viihtyvyys Käyttö- kustannusten alentaminen Alueen haluttavuus ja arvostus Korjausvelan poistaminen Reunaehdot: • Kustannuskatto 28,7 Milj € • Aikataulu 2014 - 2018 • Asunnot asuttuina korjaustyön aikana • Aktiivinen viestintävastuu kaikilla toimijoilla yhteisen viestintäsuunnitelman käytännön toteutuksessa • Luovutuksissa kaikki valmista • Ei takuuajan korjauksia
- 6. Jyrkkälä uudistuu – Asuinalueen allianssikorjaushanke www.jyrkkälä.fi Palveluntuottajien valinta: • Allianssikonsultin (Vison Oy) johdolla valittiin rakennuttajakonsultti, suunnitteluryhmä ja päätoteuttaja omina ryhminään julkisten hankintojen periaattein • Hankinta neuvottelumenettelynä Osallistumisilmoitukset 2-4 parhaan valinta tarjoamaan Kahdet neuvottelut jokaisen tarjoajan kanssa Lopulliset tarjoukset • Valintaperusteina kyvykkyys, arvon tuotto rahalle ja palkkio ALLIANSSIN MUODOSTAMINEN
- 7. ALLIANSSIN PERIAATTEET • Yhteistoiminta ja yhteinen päätöksenteko • Yhteinen riskienjako • Yhteiset tavoitteet ja kannustimet • Yksi sopimus • Hankkeen parhaaksi – periaate • Luottamuksen rakentaminen • Big Room, pajatyöskentely • Työskentely pienryhmissä • Open Books Kaupallinen malli
- 8. HANKKEEN VAIHEET Kehitysvaiheenallianssisopimus Toteutusvaiheenallianssisopimus Detaljisuunnittelu ja rakentaminen
- 9. Johtoryhmä Pj. Rakennuttajakonsultti Projektiryhmä Pj. Projektipäällikkö Suunnittelu- ja tuotantoryhmä Pj. Rakennuttajakonsultti Inforyhmä Pj. Tilaajan edustaja Viestintäryhmä Pj. Tilaajan edustaja 50 % 50 % 42 % TOTEUTUSVAIHE Johtoryhmä koostuu allianssiosapuolien edustajista • käyttää Allianssin ylintä päätäntävaltaa • päättää Allianssin tavoitekustannuksesta • päättää Allianssin muista tavoitteista ja niiden mittaamisesta • hyväksyy Allianssin erillishankinnat • vahvistaa taloudellisen loppuselvityksen ja päättää bonusten ja sanktioiden jaosta • tukee, valvoo ja ohjaa Allianssin toimintaa hankkeelle asetettujen tavoitteiden toteuttamiseksi Projektiryhmää johtaa projektipäällikkö ja jäseninä ovat tilaaja, rakennuttajakonsultti, valvoja sekä pääsuunnittelija • suunnittelee, toteuttaa ja koordinoi Allianssin toimintaa hankkeelle asetettujen tavoitteiden toteuttamiseksi • raportoi Allianssin toiminnasta, asetettujen tavoitteiden toteutumisesta ja toteutumaennusteesta Kustannukset Riskit ja mahdollisuudet Hankeaikataulu Avaintulosalueet Arvoa rahalle raportointi • päättää projektiryhmälle johtamisjärjestelmässä määrätyistä tehtävistä Hyväksyy hankintaesitykset Inforyhmässä on tilaaja, johtoryhmän pj, projektipäällikkö, suunnittelujohtaja sekä valvoja ja sihteerinä tiedottaja • organisoida hankkeen viestintää (ulkoinen-, sisäinen- sekä asukasviestintä) • valvoo viestinnän sujumista • pitää yhteyttä mediaan • kehittää hankkeen viestintää ja ryhmän toimintaa Viestintäryhmä on asukasviestinnän yhteistyöryhmä, joka valmistelee erityisesti asukasviestintään liittyviä asioita. Jäseninä ovat inforyhmän jäsenten lisäksi asukasedustajat yhtiön hallituksesta. Suunnittelu- ja tuotantoryhmä • tuottaa tavoitteiden mukaiset suunnitelmat yhteisesti sovitun aikataulun mukaisesti • suorittaa hankinnat allianssin periaatteiden mukaisesti • toteuttaa hankkeen rakennustyöt allianssin tavoitteiden ja aikataulun mukaisesti • kehittää allianssin suunnittelua ja tuotantoa allianssin periaatteiden mukaisesti
- 10. www.jyrkkälä.fi HANKESUUNNITELMAN ELINKAARIKUVAUS 1968 – 74 I 1996 – 99 II 2000 – 03 50v Koy Jyrkkälänpolku elinkaarikaavio 1968 – 2070 100v Rakentaminen Ylläpitoa Allianssihanke Lisäpaketti,optiot Korjaustyö Korjaustyö Korjaustyö Ylläpitooa Ylläpitooa Laajaperuskorjaus /Purkaminen PeruskorjausI PeruskorjausII 2014 – 17 2063 – 70
- 11. www.jyrkkälä.fi HANKEAIKATAULU Hankkeelle on laadittu taloryhmäkohtainen hankeaikataulu. Aikataulun toteutuminen varmistetaan hankintakokonaisuuksien suunnittelulla, johon perustuen laaditaan myös suunnitteluaikataulu. ”Oppiva prosessi” varmistaa osaltaan kustannustehokkuutta. Se sisältää erityisesti toistuvista rakenteista ja korjaus-tavoista tavoiteltavia hyötyjä sekä tuotannon tehostamista Lean-periaatteiden mukaisesti. 5/2015 – 12/2015 1/2016 – 11/2016 11/2016 – 11/2017 6/2015 – 06/2016
- 12. www.jyrkkälä.fi SANEERAUS ON VALMIS KORTTELI Z - Ö (rakennuksia 5 kpl) ja JYRKKÄLÄN URHO VXY • Uudet ikkunat sälekaihtimin • Uusitut parvekkeet kaiteineen ja parvekelaseineen • Uusittu julkisivu; keraaminen laatta ja rappaus • Uusittu valokuitutaloverkko VXY-talossa lisäksi • Laaja panostus esteettömyyteen ja yhteistiloihin • Uusittu koneellinen tulo-poistoilmastointi ja LTO • Aurinkosähköä keräävä seinä
- 13. www.jyrkkälä.fi ESTEETÖNTÄ ASUMISTA URHO VXY- TALOSSA • Ulko-ovissa automaattiaukaisu • Esteetön kulku ulkoa sisälle ja aulatilojen laajennus • Uusi sisääntulo suoraan pohjakerrokseen • Hissiyhteys pohjakerroksesta asuntoihin • Esteettömät yhteiskäyttötilat pohjakerroksessa Pohjakerroksen tiloissa • Erilliset pyörätuoli- ja lastenvaunuvarastot sekä kuivaus- ja varastotilat, pyöräsuojat • Kaksi erillistä sauna-osastoa, joissa ulkovilpolat ja tilavat oleskelutilat • Askarteluhuone • Monitoimitiloissa on mahdollisuus kerhotoimintaan n. 30 henkilön ryhmälle KORTTELI G – U TALOISSA • Ulko-ovissa automaattiaukaisu • Esteetön kulku ulkoa sisälle ja aulatilojen laajennus
- 14. www.jyrkkälä.fi SANEERAUS ON KÄYNNISSÄ KORTTELI G – U ( rakennuksia 6kpl) • Esteetön sisäänkäynti ja aulatilan laajennus • Uusittu koneellinen tulo-poistoilmastointi ja LTO sekä viilennys aurinkoenergialla • Uudet ikkunat sälekaihtimin • Uusitut parvekkeet kaiteineen ja parvekelaseineen • Uusittu julkisivu; keraaminen laatta ja rappaus
- 15. www.jyrkkälä.fi RAKENNUSLUPASUUNNITELMAT KORTTELI A - F ( 6 kpl): ALLI, BERTTA, CONSTA, DANI, ELLI JA FOLKE • Julkisivujen ja talotekniikan uusimisen lisäksi saneerataan pohjakerrostilat • Saunat uusitaan viihtyisiksi sauna-osastoiksi vilpoloineen pohjakerrokseen tai ylipään kerrokseen • Kaksi isoa kerhotilaa ja kolme pienenpää talojen pohjakerroksiin
- 16. www.jyrkkälä.fi ASUKASYHTEISTYÖ Allianssi- yhteistoimintamallin käyttö on mahdollistanut asukkaiden aktiivisen osallistamisen korjausrakentamiseen muuttuvissa tilanteissa • Hankkeen Viestintäryhmässä asukkaat ja Allianssitoimijat kehittävät ja vastaavat yhdessä asukasviestinnästä, esim. asunnon käyntilogi • Arkkitehdit ovat asukkaiden haastateltavina kunkin taloryhmän asukkaille järjestetyissä Charette- päivillä suunnitteluvaiheessa sekä toteutusvaiheen pajapäivinä. Asukkaiden toiveet huomioitu suunnittelussa sekä työmaalla. • Viestintää toteutetaan viestintäsuunnitelman mukaisesti yhteistyössä asukkaiden kanssa käyttäen erilaisten asukaskokousten ja tiedotustilaisuuksien lisäksi mahdollisimman monia muitakin kanavia mm. asukaskyselyt, tiedotteet, esitteet, lehtiartikkelit, nettisivut, uutiskirjeet, blogit, fb sekä korttelikohtaiset valmistujaisjuhlat
- 17. www.jyrkkälä.fi VIESTINTÄ SISÄISEN ja ULKOISEN VIESTINNÄN JATKUVA PARANTAMINEN Jatkuva seuranta tuo esille haasteita, joihin haetaan uusia ratkaisuja myös viestinnän keinoin esim. ORGANISAATIOMUUTOKSET VIESTINTÄSUUNNITELMA päivityksineen KRIISISUUNNITELMA PELIKIRJA ( opas toteuttajille ja yhteistyökumppaneille) JA JULISTE, ESITTEET, ESITELMÄT, LEHTIKIRJOITUKSET, HAASTATTELUT
- 18. www.jyrkkälä.fi Mestareiden Cup 2014-2018 Jyrkkälä Areena Allianssijoukkue Jyrkkälä PELIKIRJA Sisällys o Jyrkkälän areena o Pelikenttänä työmaa o Avaintulosalueet o Pelisäännöt o Joukkueen jäsenet ja roolit o Hankkeen lähtökohdat ja tavoitteet o Toimintamalli ja työskentelytavat o Yhteystiedot
- 19. KOKEMUKSET HANKKEESTA TÄHÄN MENNESSÄ • Allianssi yhteistoimintamalli sopii erittäin hyvin toteutustavaksi asuinalueen kokonaisvaltaiseen korjausrakentamiseen • Työpajatyöskentely tekee päätöksenteosta joustavaa ja ratkaisukeskeistä antaen tilaa uusien ideoiden toteuttamiseen • Allianssiyhteistyö mahdollistaa kaikkien osapuolten tietojen, osaamisen ja ideoiden hyödyntämisen • Tiedottamisen ja viestinnän suunnittelussa ja toteuttamisessa ovat mukana ammattilaisten lisäksi kaikki toimijat • Jatkuva kehittäminen ja oppiminen lisää kustannustehokkuutta • Hankkeen parhaaksi – ajatusmalli helpottaa päätöksentekoa ja synnyttää uusia toimintatapoja ja ratkaisuja ( esim. Lean – tuotannonohjaustyökalut, ennakkoluuloton työnjako) Toimitusjohtaja Marjatta Roth gsm 050 564 1486 marjatta.roth (at) jyrkkala.fi KIITOS!
Hinweis der Redaktion
- Kimmo K laatii tekstit, Marjatta viestinnän osuus