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Oficina de
Sustentabilidade para
Fornecedores – 2012
Construção Civil
Programação
13:00 -13:30 Brunch
13:30 - 13:40 Abertura: Leandro Balena (Gerente Projetos Operações )
13:40 - 13:50 Boas vindas: Mayra de Souza (Coordenadora Sustentabilidade)
13:50 - 15:10 Roberto Oranje: “Construção Sustentável: Cenário Atual e
Tendências”
15:10 - 15:30 Intervalo
15:30 - 16:30 Mayra de Souza: Gestão de Sustentabilidade no Grupo
Boticário
16:30 – 17:10 Diagnóstico Setorial - Preenchimento
17:10 - 17:30 Encerramento + Pesquisa de Satisfação
Beleza é construir
Sustentabilidade juntos.
Gestão de Sustentabilidade
no Grupo Boticário
Risco
Base legal
Induções sociais
Cenários e tendências
Retorno
Mercado
Eficiência
Valores
Crença
Inserção da
sustentabilidade
observando questões
sociais e ambientais
juntamente aos aspectos
econômicos e financeiros
Sustentabilidade nos negócios
e negócios com
sustentabilidade:
Equilíbrio entre as lógicas:
Condução do negócio
Sustentabilidade no Grupo Boticário
Fundação Grupo Boticário
de Proteção à Natureza
Estratégia do Grupo Boticário
Gestão de Sustentabilidade
 Franqueados
O Boticário
 Fornecedores
 Comunidade
 Revendedoras Eudora
Estratégia de Atuação
Inserção nos
Processos
Corporativos
Engajamento da
Cadeia de Valor
 Suprimentos
 Pesquisa e
Desenvolvimento
 Industrialização
 Gestão de Pessoas
 O Boticário
 Eudora
 Skingen
 quem disse, berenice?
Inserção nas
Unidades de
Negócios
 Franqueados
O Boticário
 Fornecedores
 Comunidade
 Revendedoras Eudora
Ações de desenvolvimento
Comunicar
. Enews
. Relatório de Sustentabilidade
. Site do Grupo Boticário
Desenvolver
. Questionário de
Autoavaliação
. Visitas técnicas
. Oficinas Setoriais
. Guias Sustentabilidade
Atuar em parceria
Projetos, iniciativas em
conjunto que gerem
resultados e benefícios
ganha-ganha
Atuação pautada
em Processos
Diminuir o GAP –
nível compliance,
atendimento de
legislação e
práticas basais de
mercado
Definição de temas
para atuação no
Curto / Médio
Prazo
Identificação
de
oportunidades
de atuação dos
temas em
sinergia
Otimização dos
temas
Atuação em
conjunto
Evolução - Gestão de Sustentabilidade
Construção de
posicionamento
estratégico para
atuação no longo
prazo
Definição de focos
para evolução e
diferenciação
9 Temas prioritários
Iniciativas para preparação do
negócio para os desafios futuros –
foco na perenidade e viabilidade
do negócio
2009 2011 2012 2013 2014 ....
12 Temas prioritários 6 focos diferenciação
Temas de Sustentabilidade – Construção Civil
Ações de
Ecoeficiência
Monitoramento e
avaliação de
riscos e
oportunidades dos
efeitos das MC
Saúde e
Segurança
Promoção de
Diversidade
(inclusão social)
Atuação Compliance
Focos Estratégicos – a partir de 2013
Gestão dos
riscos/impactos
sociais e
ambientais no
desenv de
produtos/Serviços
Questões
Trabalhistas e
Proteção aos
Direitos da Criança
e Adolescentes
Sustentabilidade no
relacionamento com
parceiros de negócio
(seleção e avaliação)
Planejamento
Construção
Planejamento
Concepção
Construção
Planejamento
Concepção
Construção
Concepção
Construção
Construção Civil
Cenários
- Um dos grandes motores da economia brasileira;
- Cadeia produtiva do setor representa em média 15% do PIB nacional, gerando em torno de 10%
da mão-de-obra formal do país;
– (Fonte: Estudo Prospectivo da Cadeia Produtiva da Construção Civil – USP e Caderno Childhood Brasil: Exploração
sexual e grandes obras)
- Responde por uma média de 30% dos resíduos gerados no Brasil;
– (Fonte: Guia de Boas Práticas na Construção Civil, Banco Real / Grupo Santander Brasil)
- Em escala mundial, consome em torno de 40% de toda energia consumida;
– (Fonte: Sergio F. Tavares, Roberto Lamberts. Consumo de Energia para Construção...)
- O setor é responsável por uma média de 25% do consumo mundial de madeira e 12% de água
potável;
– (Fonte: Green Building Council - Argentina)
- “...um empreendimento sustentável pode reduzir em 30% o consumo de energia, 50% o consumo
de água, 35% das emissões de CO2 e até 70% o descarte de resíduos se os clientes finais
também mudarem sua postura e passarem a exigir das construtoras uma posição mais
sustentável...”
– (Fonte: Green Building Council – Brasil)
Cenários
Diretrizes Setoriais
PLANEJAMENTO DA OBRA
- Realização de estudo de viabilidade social e ambiental
- Mapeamento dos impactos e comunicação transparente com a comunidade do entorno
- Treinamento e capacitação dos públicos envolvidos, em especial colaboradores
CONCEPÇÃO DA OBRA (estudo detalhado das funcionalidades arquitetônicas e seleção de materiais)
- Eficiência energética
- Otimização e consumo consciente de recursos
- Seleção de materiais
- Conforto ambiental do edifício e saúde/bem-estar do usuário
- Qualidade e boa gestão do empreendimento (acessibilidade, flexibilidade de expansão, etc);
Diretrizes Setoriais
CONSTRUÇÃO
- Demolição Responsável
- Gestão de resíduos sólidos e efluentes
- Planejamento da logística nos canteiros de obras
- Ações de Ecoeficiência
- Relacionamento com os colaboradores e subcontratados
Saúde e Segurança
Questões Trabalhistas e Combate ao Trabalho Análogo ao Escravo
- Relacionamento com fornecedores e empresas parceiras na condução do negócio
- Comunicação com a comunidade do entorno do empreendimento
- Proteção dos Direitos da Criança e do Adolescente
Diretrizes Setoriais
Projetos
Grupo Boticário
Destaques Sustentáveis em todos os novos projetos do GB
- Captação de água da chuva;
- Utilização de gerador de energia elétrica movido a gás natural nos picos de demanda;
- Sistema de ar condicionado inteligente com automação para minimizar gastos de energia;
- Tratamento de resíduos nas operações;
- Construção de bacia de contenção de água da chuva;
- Luminárias de baixo consumo de energia.
Destaques Sustentáveis no Centro de Pesquisa
- Reutilização de 100% do material de demolição das estruturas pré-existentes;
- Análise de contaminantes no solo;
- Utilização de iluminação natural (amplas janelas);
- Utilizado de todos os conceitos de acessibilidade;
- Utilização de materiais fabricados obedecendo os conceitos de sustentabilidade.
Destaques Sustentáveis nos empreendimentos da Bahia
- Fábrica terá práticas sustentáveis, que poderá levar à certificação LEED (Leadership in
Energy and Environmental Design);
- Aproveitamento de recursos de localidade próximas a obra (raio de 800km);
- Utilização de plantas nativas no projeto paisagístico;
- Não houve descarte nem “compra” de terra na terraplanagem – projeto utilizou todo o volume
de corte para aterro
- Apoio às comunidades locais
Centro de Pesquisa – São José dos
Pinhais
Transelevador – São José dos Pinhais
Fábrica de Maquiagem – São José dos Pinhais
Fábrica e CD na Bahia
Questionário de Autoavaliação
Melhorias na Ferramenta
33 fornecedores estratégicos Indiretos
Média (Sust) geral Diretos: 82,7%
38 fornecedores estratégicos Diretos
Média (Sust) geral Diretos: 82,7%
Categoria com melhor média:
Transporte (80,6%)
Categoria com melhor média:
Fragrâncias (92%)
51%
63%
71% 74%
77% 77% 78% 79% 80% 81%
Desempenho em Sustentabilidade
Gestão de Sustentabilidade GB - Questionário de Autoavaliação 2011 - Resultados
Principais melhorias:
• Links para acesso ao Guia Gestão de Sustentabilidade - Fornecedores e ao Código de Conduta do
Grupo Boticário.
• Adequações do layout, funcionalidades e mensagens do sistema, de forma a facilitar o entendimento
e o preenchimento do questionário.
• Cadastro do fornecedor por subfamília, possibilitando preenchimento de indicadores específicos para
os produtos e serviços.
• Inserção da opção “Salvar” nos questionários, de forma que os indicadores sejam salvos e a tela de
preenchimento permaneça na mesma página.
• Possibilidade de inserção de anexos em diferentes itens de uma mesma questão e no Plano de
Ação.
• Mais questões com a opção dos campos „Não se aplica‟ e/ou „Não monitorado‟.
• Envio de alertas e relatórios via e-mail.
• Módulo de auditoria, como acompanhamento das iniciativas via plano de ação e
autoavaliação.
Questionário de Autoavaliação – Melhorias na ferramenta
Autoavaliação 2012
Cadastro de fornecedor por subfamilia
Opção para salvar o questionário durante o
preenchimento.
Novas funcionalidades e mensagens que facilitam a utilização da ferramenta.
Status de preenchimento dos Grupos de
indicadores.
Geração do Plano de ação.
Ao concluir o questionário a ferramenta gera um
plano de ação para os indicadores com nota
abaixo da linha de corte.
Este plano de ação deve ser preenchido pelo
fornecedor e acompanhado até o fechamento
de cada indicador, onde será possível anexar
um documento que evidencie sua conclusão.
• Período para preenchimento:
22/10/2012 a 14/12/2012
Passo a passo:
• Envio de email por parte do Grupo Boticário com instruções de acesso ao sistema;
• Ao acessar o sistema, atualizar os dados cadastrais e o tipo de fornecedor. Para cada tipo de
fornecedor aparecerá uma breve descrição, para facilitar a sua classificação.
• Iniciar o preenchimento.
Questionário de Autoavaliação – Melhorias na ferramenta
Autoavaliação 2012
Plano de Gerenciamento de Resíduos
Prazo de entrega: 30/11/2012
Enviar para: sustentabilidade@grupoboticario.com.br
Plano de Gerenciamento
Auto Análise
Preparação para autoavaliação
Boticário   oficina de sustentabilidade para fornecedores
Beleza é construir
Sustentabilidade juntos.
Obrigada!
Obrigada!
sustentabilidade@grupoboticario.com.br

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Boticário oficina de sustentabilidade para fornecedores

  • 1. Oficina de Sustentabilidade para Fornecedores – 2012 Construção Civil
  • 2. Programação 13:00 -13:30 Brunch 13:30 - 13:40 Abertura: Leandro Balena (Gerente Projetos Operações ) 13:40 - 13:50 Boas vindas: Mayra de Souza (Coordenadora Sustentabilidade) 13:50 - 15:10 Roberto Oranje: “Construção Sustentável: Cenário Atual e Tendências” 15:10 - 15:30 Intervalo 15:30 - 16:30 Mayra de Souza: Gestão de Sustentabilidade no Grupo Boticário 16:30 – 17:10 Diagnóstico Setorial - Preenchimento 17:10 - 17:30 Encerramento + Pesquisa de Satisfação
  • 5. Risco Base legal Induções sociais Cenários e tendências Retorno Mercado Eficiência Valores Crença Inserção da sustentabilidade observando questões sociais e ambientais juntamente aos aspectos econômicos e financeiros Sustentabilidade nos negócios e negócios com sustentabilidade: Equilíbrio entre as lógicas: Condução do negócio Sustentabilidade no Grupo Boticário Fundação Grupo Boticário de Proteção à Natureza
  • 6. Estratégia do Grupo Boticário Gestão de Sustentabilidade  Franqueados O Boticário  Fornecedores  Comunidade  Revendedoras Eudora Estratégia de Atuação Inserção nos Processos Corporativos Engajamento da Cadeia de Valor  Suprimentos  Pesquisa e Desenvolvimento  Industrialização  Gestão de Pessoas  O Boticário  Eudora  Skingen  quem disse, berenice? Inserção nas Unidades de Negócios  Franqueados O Boticário  Fornecedores  Comunidade  Revendedoras Eudora
  • 7. Ações de desenvolvimento Comunicar . Enews . Relatório de Sustentabilidade . Site do Grupo Boticário Desenvolver . Questionário de Autoavaliação . Visitas técnicas . Oficinas Setoriais . Guias Sustentabilidade Atuar em parceria Projetos, iniciativas em conjunto que gerem resultados e benefícios ganha-ganha
  • 8. Atuação pautada em Processos Diminuir o GAP – nível compliance, atendimento de legislação e práticas basais de mercado Definição de temas para atuação no Curto / Médio Prazo Identificação de oportunidades de atuação dos temas em sinergia Otimização dos temas Atuação em conjunto Evolução - Gestão de Sustentabilidade Construção de posicionamento estratégico para atuação no longo prazo Definição de focos para evolução e diferenciação 9 Temas prioritários Iniciativas para preparação do negócio para os desafios futuros – foco na perenidade e viabilidade do negócio 2009 2011 2012 2013 2014 .... 12 Temas prioritários 6 focos diferenciação
  • 9. Temas de Sustentabilidade – Construção Civil Ações de Ecoeficiência Monitoramento e avaliação de riscos e oportunidades dos efeitos das MC Saúde e Segurança Promoção de Diversidade (inclusão social) Atuação Compliance Focos Estratégicos – a partir de 2013 Gestão dos riscos/impactos sociais e ambientais no desenv de produtos/Serviços Questões Trabalhistas e Proteção aos Direitos da Criança e Adolescentes Sustentabilidade no relacionamento com parceiros de negócio (seleção e avaliação) Planejamento Construção Planejamento Concepção Construção Planejamento Concepção Construção Concepção Construção
  • 11. - Um dos grandes motores da economia brasileira; - Cadeia produtiva do setor representa em média 15% do PIB nacional, gerando em torno de 10% da mão-de-obra formal do país; – (Fonte: Estudo Prospectivo da Cadeia Produtiva da Construção Civil – USP e Caderno Childhood Brasil: Exploração sexual e grandes obras) - Responde por uma média de 30% dos resíduos gerados no Brasil; – (Fonte: Guia de Boas Práticas na Construção Civil, Banco Real / Grupo Santander Brasil) - Em escala mundial, consome em torno de 40% de toda energia consumida; – (Fonte: Sergio F. Tavares, Roberto Lamberts. Consumo de Energia para Construção...) - O setor é responsável por uma média de 25% do consumo mundial de madeira e 12% de água potável; – (Fonte: Green Building Council - Argentina) - “...um empreendimento sustentável pode reduzir em 30% o consumo de energia, 50% o consumo de água, 35% das emissões de CO2 e até 70% o descarte de resíduos se os clientes finais também mudarem sua postura e passarem a exigir das construtoras uma posição mais sustentável...” – (Fonte: Green Building Council – Brasil) Cenários
  • 13. PLANEJAMENTO DA OBRA - Realização de estudo de viabilidade social e ambiental - Mapeamento dos impactos e comunicação transparente com a comunidade do entorno - Treinamento e capacitação dos públicos envolvidos, em especial colaboradores CONCEPÇÃO DA OBRA (estudo detalhado das funcionalidades arquitetônicas e seleção de materiais) - Eficiência energética - Otimização e consumo consciente de recursos - Seleção de materiais - Conforto ambiental do edifício e saúde/bem-estar do usuário - Qualidade e boa gestão do empreendimento (acessibilidade, flexibilidade de expansão, etc); Diretrizes Setoriais
  • 14. CONSTRUÇÃO - Demolição Responsável - Gestão de resíduos sólidos e efluentes - Planejamento da logística nos canteiros de obras - Ações de Ecoeficiência - Relacionamento com os colaboradores e subcontratados Saúde e Segurança Questões Trabalhistas e Combate ao Trabalho Análogo ao Escravo - Relacionamento com fornecedores e empresas parceiras na condução do negócio - Comunicação com a comunidade do entorno do empreendimento - Proteção dos Direitos da Criança e do Adolescente Diretrizes Setoriais
  • 16. Destaques Sustentáveis em todos os novos projetos do GB - Captação de água da chuva; - Utilização de gerador de energia elétrica movido a gás natural nos picos de demanda; - Sistema de ar condicionado inteligente com automação para minimizar gastos de energia; - Tratamento de resíduos nas operações; - Construção de bacia de contenção de água da chuva; - Luminárias de baixo consumo de energia. Destaques Sustentáveis no Centro de Pesquisa - Reutilização de 100% do material de demolição das estruturas pré-existentes; - Análise de contaminantes no solo; - Utilização de iluminação natural (amplas janelas); - Utilizado de todos os conceitos de acessibilidade; - Utilização de materiais fabricados obedecendo os conceitos de sustentabilidade. Destaques Sustentáveis nos empreendimentos da Bahia - Fábrica terá práticas sustentáveis, que poderá levar à certificação LEED (Leadership in Energy and Environmental Design); - Aproveitamento de recursos de localidade próximas a obra (raio de 800km); - Utilização de plantas nativas no projeto paisagístico; - Não houve descarte nem “compra” de terra na terraplanagem – projeto utilizou todo o volume de corte para aterro - Apoio às comunidades locais
  • 17. Centro de Pesquisa – São José dos Pinhais
  • 18. Transelevador – São José dos Pinhais
  • 19. Fábrica de Maquiagem – São José dos Pinhais
  • 20. Fábrica e CD na Bahia
  • 22. 33 fornecedores estratégicos Indiretos Média (Sust) geral Diretos: 82,7% 38 fornecedores estratégicos Diretos Média (Sust) geral Diretos: 82,7% Categoria com melhor média: Transporte (80,6%) Categoria com melhor média: Fragrâncias (92%) 51% 63% 71% 74% 77% 77% 78% 79% 80% 81% Desempenho em Sustentabilidade Gestão de Sustentabilidade GB - Questionário de Autoavaliação 2011 - Resultados
  • 23. Principais melhorias: • Links para acesso ao Guia Gestão de Sustentabilidade - Fornecedores e ao Código de Conduta do Grupo Boticário. • Adequações do layout, funcionalidades e mensagens do sistema, de forma a facilitar o entendimento e o preenchimento do questionário. • Cadastro do fornecedor por subfamília, possibilitando preenchimento de indicadores específicos para os produtos e serviços. • Inserção da opção “Salvar” nos questionários, de forma que os indicadores sejam salvos e a tela de preenchimento permaneça na mesma página. • Possibilidade de inserção de anexos em diferentes itens de uma mesma questão e no Plano de Ação. • Mais questões com a opção dos campos „Não se aplica‟ e/ou „Não monitorado‟. • Envio de alertas e relatórios via e-mail. • Módulo de auditoria, como acompanhamento das iniciativas via plano de ação e autoavaliação. Questionário de Autoavaliação – Melhorias na ferramenta Autoavaliação 2012
  • 24. Cadastro de fornecedor por subfamilia
  • 25. Opção para salvar o questionário durante o preenchimento. Novas funcionalidades e mensagens que facilitam a utilização da ferramenta. Status de preenchimento dos Grupos de indicadores.
  • 26. Geração do Plano de ação. Ao concluir o questionário a ferramenta gera um plano de ação para os indicadores com nota abaixo da linha de corte. Este plano de ação deve ser preenchido pelo fornecedor e acompanhado até o fechamento de cada indicador, onde será possível anexar um documento que evidencie sua conclusão.
  • 27. • Período para preenchimento: 22/10/2012 a 14/12/2012 Passo a passo: • Envio de email por parte do Grupo Boticário com instruções de acesso ao sistema; • Ao acessar o sistema, atualizar os dados cadastrais e o tipo de fornecedor. Para cada tipo de fornecedor aparecerá uma breve descrição, para facilitar a sua classificação. • Iniciar o preenchimento. Questionário de Autoavaliação – Melhorias na ferramenta Autoavaliação 2012
  • 28. Plano de Gerenciamento de Resíduos Prazo de entrega: 30/11/2012 Enviar para: sustentabilidade@grupoboticario.com.br