Individuazione dei tracciati che meglio rispondano alle esigenze dei potenziali utilizzatori ma anche in prospettiva di una loro prossima realizzazione e manutenzione nel tempo

1. PIANO TERRITORIALE DI COMUNITA’
TAVOLO DEGLI
STAKEHOLDERS
9 LUGLIO 2013
PROGETTO DI
RIQUALIFICAZIONE
DELLA RETE
SENTIERISTICA
PEDONALE IN
VAL DI SOLE

2. Cenni storici
 Nel corso del 2011 è stato presentato un progetto di massima alle
amministrazioni comunali ed agli operatori (APT, SAT, ASSOCIAZIONI DI
MTB, CANOA, ecc..) per una preventiva adesione al progetto.
 Redazione da parte della Comunità di Valle del Progetto per la rete
sentieristica a prevalente uso pedonale.
 Adesione da parte di tutti i Comuni
 Stipula e approvazione tra Comunità di Valle e Amministrazioni uno schema
di convenzione relativo alla delega per l’affido alla Comunità della gestione
complessiva del progetto sentieristica.
 Nomina di per ogni Comune di un responsabile all’interno di un apposito
GRUPPO DI LAVORO che si è occupato di visionare il progetto di massima
presentato, formulando osservazioni e nuove proposte
 Le osservazioni e le nuove proposte relative ai nuovi e vecchi percorsi sono
state inserite in un progetto unitario prendendo come elemento prioritario
l’individuazione e la possibilità di mettere in rete i numerosi PUNTI DI
INTERESSE disseminati sul territorio.

3. Obiettivi dell’intervento
 Mettere in rete le risorse del territorio (storia, cultura, attività,
ambiente, ecc..).
 Valorizzare il sistema idrico locale come un qualcosa di unico ed
irripetibile per il territorio.
 Assicurare un livello di sicurezza ottimale evitando la promiscuità dei
mezzi di transito ed i tratti pericolosi ( cfr. percorso ciclopedonale di
fondo valle) e potenziali conflitti con altri utenti anche nel contesto
degli sport fluviali.
 Presentare una percorribilità adeguata al maggior numero di utenti
possibile (es. pendenza minima, segnaletica ed informazioni
adeguate, standard di sicurezza elevati, ecc…).
 Avere il maggiore utilizzo possibile durante tutte le stagioni ed in
particolar modo nelle stagioni di maggior afflusso turistico

4. Ipotesi progettuali
 Puntare sulla valorizzazione in chiave naturalistico - ambientale del
torrente noce e dei suoi affluenti (MULTIFUNZIONALITÀ) come asse
principale di percorrenza.
 Individuare uno o più soggetti che garantiscano la manutenzione dei
percorsi nel tempo.
 Recuperare la viabilità rurale minore presente sui versanti
collegando le frazioni al fondo valle.
 Definire un sistema di segnaletica coordinato ed omogeneo per tutta
la valle (PROTOCOLLO D’INTESA PAT - CATASTO DEI SENTIERI
MODELLO SAT) anche per i centri abitati (MANUALE DELLA
SEGNALETICA) gestito da un unico referente compresa la
cartellonistica informativa.
 Collegare il tutto alla rete di sentieri dedicata per MTB e ippoturismo.
 Elaborare un unico strumento informativo di riferimento
(CARTOGRAFIA DI BASE) valida per tutto il territorio.

5. Punti di debolezza
 Unico tracciato di percorrenza sul fondo valle che collega tutti i centri
abitati, individuata nella cosiddetta “ciclopedonale” che presenta un uso
promiscuo
 Percorsi di Nordik walking poco utilizzati in quanto per loro stessa
natura si rivolgono ad un utente che cerca nel percorso l’occasione per
realizzare una prestazione fisica
 Palestre di roccia da mettere in sicurezza
 Cartografia non uniformata
 Il posizionamento della segnaletica e della cartellonistica esplicativa per
i contenuti informativi e di approfondimento di alcune tematiche
culturali, si esprime con “varie interpretazioni” a livello locale
 Viabilità di accesso ai punti di imbarco e sbarco non è adeguata ai
mezzi utilizzati per il trasporto degli appassionati e dei gommoni

6. Punti di debolezza

7. Punti di forza
 Massiccia presenza di percorsi ben segnalati e ben mantenuti (catasto
S.A.T.) che solitamente vengono utilizzati per salire dal basso fino alle
cime delle montagne
 Esistenza di percorsi cosiddetti minori, vecchi tratturi e strade
interpoderali, che un tempo servivano per collegare le frazioni del
comune e per la coltivazione dei campi e che ora sono poco utilizzati
anche perché quasi mai sono attrezzati con apposita segnaletica e non
riportati sulle mappe e la cartografia informativa
 Nordik walking
 Costituzione del PARCO FLUVIALE DEL FIUME NOCE
 Sport acquatici (Rafting, canoa,…)

8. PIANO TERRITORIALE DI COMUNITA’
TAVOLO DEGLI
STAKEHOLDERS
9 LUGLIO 2013
LA
PROGETTAZIONE
DEFINITIVA

9. Comune di Vermiglio

10. Comune di Vermiglio

11. Comune di Ossana

12. Comune di Peio

13. Comune di Peio

14. Comune di Pellizzano

15. Comune di Mezzana

16. Comune di Commezzadura

17. Comune di Dimaro

18. Comune di Monclassico

19. Comune di Croviana

20. Comune di Malé

21. Comune di Terzolas

22. Comune di Caldes

23. Comune di Cavizzana

24. Comune di Rabbi

25. Comune di Rabbi

26. Sentiero dell’Acqua

27. Sentiero dell’Acqua

28. Sentiero dell’Acqua

29. Sentiero dell’Acqua

30. Sentiero dell’Acqua

31. Sentiero dell’Acqua

32. Sentiero dell’Acqua

33. Sentiero Val di Sole

34. Sentiero Val di Sole

35. Sentiero Val di Sole

36. Sottopasso Dimaro

37. Sottopasso Dimaro

38. Mezzana - Pellizzano

39. Mezzana - Pellizzano

40. Mezzana - Pellizzano

41. Cogolo

42. Cogolo

43. Quadro economico parte pubblica
 Sentieristica
€ 160.058,37
 Opere accessorie
€ 321.048,81
 Segnaletica e cartellonistica
€ 69.506,41
 Oneri per la sicurezza
€ 26.498,47
 Spese tecniche e imprevisti
€ 43.104,18
 IVA
€ 130.245,41
 TOTALE AMMISSIBILE A FINANZIAMENTO € 620.216,23
 TOTALE
€ 750.461,64

44. Quadro economico parte privata
 Sentieristica
€ 584.143,29
 Segnaletica e cartellonistica
€ 33.385,80
 Oneri per la sicurezza
€ 16.074,08
 Spese tecniche e imprevisti
€ 95.040,48
 IVA
€ 214.141,08
 TOTALE AMMISSIBILE A FINANZIAMENTO € 1.088.654,30
 TOTALE
€ 1.302.795,38
 Rafting e pesca sportiva
€ 360.010,65
TOTALE COMPLESSIVO € 2.053.257,02

45. Tempi di realizzazione
 Presentato progetto GAL Val di sole
 Approvazione definitiva Commissione Leader
 60 giorni per inizio lavori
 Conferenza dei servizi
 Presentazione della domanda di contributo al G.A.L. VAL DI SOLE
entro 30 settembre 2013
 Anno 2014: assegnazione delle opere ed esecuzione dei lavori
previsti.
 Anno 2015: conclusione dei lavori e collaudo delle opere.

46. PIANO TERRITORIALE DI COMUNITA’
TAVOLO DEGLI
STAKEHOLDERS
9 LUGLIO 2013
SERVIZI
AGGIUNTIVI
E
INFRASTRUTTURE

47. Rafting e pesca sportiva
 Tutte le aree saranno mantenute verdi il più possibile,
conservando o ripristinando il manto erboso.
 Gli spazi di manovra per i mezzi e i posti auto avranno una
finitura superficiale drenante, cioè finita con piastre in cemento
grigliate.
 Per tutte le aree è prevista la posa di arredo urbano, composto da
panchine, bidoni per la raccolta differenziata dei rifiuti e bacheche
informative.
 Le rampe per la pesca sportiva da parte dei portatori di handicap
avrà come finitura superficiale stabilizzato.
 Lavori in alveo.

48. Rafting

49. Rafting

50. Rafting

51. Pesca sportiva

52. Totem informativi
 INFORMATIVO - Fornire all’utente un quadro sempre aggiornato
delle principali informazioni di interesse;
 PROMOZIONALE - Fornire una vetrina promozionale delle
iniziative, del ricettivo e del commerciale;
 ADEGUATOO - Essere aggiornato ed implementato in tempo reale;
 INTERATTIVO’ - Possibilità di interazione da parte dell’utente
direttamente con il sistema informativo

53. Sistemazione piazzole di
sosta

54. Palestre di roccia
 Inserite nel primo bando Leader (2012)
 Manca la valutazione di incidenza ambientale in quanto alcune
sono inserite nel Parco nazionale dello Stelvio o nei SIC.
 Verrà fatta una valutazione in Conferenza dei Servizi con
conseguente inserimento degli interventi nel prossimo bando
Leader.

55. Segnaletica e cartellonistica

56. Bike Park

57. In sintesi...
 Il progetto “Sentiero di Valle” punta a realizzare
infrastrutture uniformi, eleganti e facilmente usufruibili
dall’utenza.
 E’ un progetto che non si occupa solo di sentieri ma di
riqualificazione territoriale, puntando alla valorizzazione
delle attività all’aperto ed all’accoglienza di chi sceglie la
Val di Sole come destinazione.
 Rafforzare il concetto di “destinazione Val di Sole”,
immaginando una Valle moderna, sostenibile ed
attrattiva.

58. PIANO TERRITORIALE DI COMUNITA’
TAVOLO DEGLI
STAKEHOLDERS
9 LUGLIO 2013
GRAZIE