Analyse, Potentialermittlung, Risikomanagement und Integration internationale Standorte im Umgriff Real Estate bei EADS

1. excellence in real estate Consulting
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E-Solutions
Success-Story
Future Site Integration bei EADS
Analyse, Potentialermittlung, Risikomanagement und Integration internationale Standorte
(Benelux, Deutschland, Finnland, Frankreich, UK und Spanien)
Projektkurzprofil / -daten Zielstellung
Bereich: Shared Service, Site Management, Transparenz, Risikoassessment und
Facility Management Potentialermittlung Standorte für Übernahme in
Branche: Luft-, Raum- und Rüstungsindustrie zentralen Shared Service
Land: europaweit
Portfolio: 21 Großstandorte, 6 Länder
Themen: Standortanalyse ▪ Sitemanagement ▪ FM ▪ Flächenkonzepte ▪ Risiko ▪ Organisation ▪ Strategie
AIS-Leistungen Ergebnis und Nutzen für EADS Deutschland
 Erfassung, Analyse, Benchmarking und Due  Transparenz bzgl. Kosten, Organisation,
Diligence: Kostenstrukturen, Projekte, Risiken
Standorte, Infrastruktur, Prozesse (Konzept,  Shared Service -Integration einschl.
Methodik, Umsetzung) Transition
 Auftrags- und Rollenmodelle Eigentum,  Harmonisierung, Standardisierung und
Nutzung, Betrieb, Geschäftsbesorgung, Professionalisierung Standortmanagement
Mietverhältnisse einschl. Verträge
 Controlling, Budgets
 Risiken Betrieb, Kosten, Verträge, Projekte
 Steuerung und Qualitätsmanagement
 Prozesse und Organisation
 IT und Tools
 Flächennutzung, Verdichtungs- und
Erweiterungspotentiale
 Third Party Services
(Lieferantenbeziehungen, Spend, Service
Levels, Lospolitik)
 Betriebskonzepte
 Investitionsbedarf, Instandhaltungsplanung
 Dokumentation, Reporting
 Identifikation, Best Practice und Best in class
 Strategieentwicklung, Konzept und Planung,
Verantwortungsübernahme und Optimierung
Site Management
 Strukturierung und Aufbau einheitlicher
webbasierter Liegenschaftakten und zentrale
Datenhaltung A380-Maschinen im Bau (EADS, Airbus Hamburg)
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