ALTARES, spécialiste de l'information sur les entreprises, publie chaque trimestre son étude sur les défaillances d'entreprises en France. #ALTARESDEFA

1. COMMUNIQUÉ
DE PRESSE
nanterre, le MARDI 15 octobre 2013
1/2
dÉfaillances et sauvegardes d’entreprises : l’analyse trimestrielle altares
Les défaillances d’entreprises au plus haut ce
3ème trimestre 2013
13 140 jugements (+ 7,6 %) dont 12 790 redressements
et liquidations judiciaires (+ 7,5 %) et 350 procédures
de sauvegardes (+ 11 %).
12 790 entreprises en dépôt de bilan : une situation similaire à 2009
Sur le front des redressements ou liquidations judiciaires (RJ/LJ), le deuxième trimestre 2013 avait débuté par un mauvais
mois d’avril (+ 16 % par rapport à la même période en 2012) suivi de deux mois restés compliqués (+ 4 %). Ce troisième trimestre
reproduit le scénario avec un mois de juillet très lourd durant lequel plus de 5 400 entreprises ont été déclarées en cessation
de paiement (+ 8 %). La légère amélioration observée sur août et la stabilisation sur septembre n’ont pas permis d’inverser la
tendance. Le troisième trimestre s’achève donc sur une hausse de 7,5 % du nombre de RJ/LJ par rapport à la même période
2012. 12 790 entreprises ont ainsi déposé le bilan, soit un nombre comparable à celui observé au cours de l’été 2009 (12 657).
Les sauvegardes, dispositif de prévention destiné aux entreprises qui ne sont pas en état de cessation des paiements, restent
peu nombreuses et représentent moins de 3 % de l’ensemble des procédures collectives. Cependant, leur nombre augmente.
Ce trimestre, 350 ouvertures de sauvegardes (+ 11,1 %) ont été accordées, un volume jamais atteint durant une période estivale
depuis 2006 année quand cette nouvelle procédure a été mise en place.
Avec 90 % des défaillances, les TPE de moins de 10 salariés paient un lourd tribut ce trimestre
Les statistiques de défaillances sont tirées par les TPE de moins de 10 salariés qui concentrent plus de neuf défaillances sur
dix. Les PME d’au moins 50 salariés ne sont pas épargnées ; 112 ont défailli (dont 92 RJ/LJ), chiffre au plus haut depuis 2009
qui en comptait une quarantaine de plus. Dans ces conditions, le nombre d’emplois directs menacés par une procédure
collective approchent encore 53 000 (+ 5 %) mais ce sont près de 6 000 emplois qui ont été préservés par rapport à la même
période 2009. La crise avait lourdement frappé l’industrie manufacturière qui perdait alors 900 sociétés au cours de l’été
2009 ; ce troisième trimestre 2013, elles sont 650.
Désormais, et depuis plusieurs mois déjà, ce sont les métiers orientés vers le particulier, affectés par la panne de la
consommation, qui sont les plus fragilisés.
Le Nord-Pas-de-Calais enregistre sur trois mois une augmentation forte (+ %). L’Alsace, l’Aquitaine et le Centre sont
30
également dans le rouge (+ 16 %). Dans des volumes moindres, la Corse affiche une hausse lourde (+ 65 %). A l’inverse, la
Lorraine et la Franche-Comté résistent.
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2. COMMUNIQUÉ
DE PRESSE
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Nombre de défaillances d’entreprises par type de procédure par trimestre (situation au 07 octobre de chaque année)
T3 2009
Sauvegardes
T3 2010
T3 2011
T3 2012
T3 2013
Evolution
2013/2012
322
264
297
315
350
11,1%
Redressement judiciaire
4 009
3 599
3 473
3 505
3 721
6,2%
Liquidation Judiciaire directe
8 648
8 208
7 991
8 392
9 069
8,1%
12 979
12 071
11 761
12 212
13 140
7,6%
151
96
106
85
112
31,8%
58 600
48 700
48 800
50 100
52 700
5,2%
TOTAL FRANCE
Dont PME > 50 salariés
Ensemble Emplois directs menacés
L’analyse de Thierry Millon, Responsable des Etudes ALTARES
«
Les entreprises tournées vers le consommateur sont fortement pénalisées par la faible
consommation des ménages. De nombreux acteurs économiques sont contraints de faire des
parties de « cash cache » ce qui les épuise financièrement et aboutit à la cessation de paiement.
La connaissance fine des partenaires est une clé indispensable permettant d’appréhender de
manière optimale les relations commerciales ».
«
Cinq ans après la crise financière, l’économie est toujours convalescente. La dépense de consommation des
ménages, contribuant pour environ 55 % au PIB, est le moteur traditionnel de la croissance en France. Or, les
ménages doivent composer avec une baisse du pouvoir d’achat et un niveau de chômage élevé, les amenant à
opérer des arbitrages stricts et donc une contraction de certaines dépenses notamment dans les biens manufacturés
et les services à la personne.
En conséquence, depuis un an, les difficultés rencontrées par les métiers orientés vers le consommateur se
traduisent par une recrudescence des dépôts de bilan. Sur les neuf premiers mois de l’année plus de 31 000 microentreprises de moins de 3 salariés ont été contraintes de déposer le bilan. La panne de consommation pèse sur
certains commerces de détail et particulièrement dans les produits de bricolage et équipement du foyer dont le
nombre de défaillances bondit de 28 % ce trimestre. Ce coup de froid fragilise en amont les grossistes tels que ceux
du négoce de biens domestiques comme l’électroménager et le meuble où les défaillances s’accélèrent (+ 26 %).
L’industrie manufacturière et les services aux entreprises n’échappent pas à ce climat d’incertitude mais plus qu’une
absence de marché, quoique les carnets peuvent peiner à se remplir, c’est encore souvent le manque de cash et de
trésorerie nécessaire à accompagner la reprise qui font défaut aux acteurs. Outre leur manque de fonds propres,
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3. COMMUNIQUÉ
DE PRESSE
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les sociétés défaillantes ce trimestre se caractérisent pour beaucoup par une exploitation très gourmande en cash.
Le poste clients, c’est-à-dire l’argent « dehors » représente 30 % du total de l’actif. Les sociétés doivent alors trouver
du financement pour compenser ce chiffre d’affaires pas encore rentré. Les préteurs financiers sont sollicités mais
ce recours, lorsqu’il aboutit, génère une charge financière. Le « refuge » fournisseur est donc privilégié. Si l’équilibre
clients-fournisseurs est alors financièrement trouvé, la question du manque de cash reste en suspens et l’argent
qui était dehors reste dehors. Dans cette partie de « cash cache », la société non seulement ne peut pas envisager
d’investir mais se trouve rapidement à bout de souffle et la constatation de la cessation de paiement est l’issue
attendue.
Les fournisseurs qui acceptent ce transfert du risque vers leur propre entreprise pourront être à leur tour contraints
de déposer le bilan ; rappelons-le, le retard de paiement est à l’origine d’une défaillance sur quatre. C’est pourquoi
dans ce contexte où les acteurs du B2C sont en première ligne, acteurs généralement de taille faible ou moyenne
et donc moins visibles dans les portefeuilles clients, les fournisseurs doivent, redoubler de vigilance ; il en va de la
préservation de leur cash, essentiel pour rester réactifs, agiles et croître durablement. »
Renseignement : Thierry Millon - Responsable des Analyses Altares : 04 72 65 15 51
A PROPOS D’ALTARES
Altares, née du rapprochement de la Base
d’Informations Légales BIL et de
Dun & Bradstreet France, est spécialisée dans
l’information sur les entreprises en France
et à l’international dans plus de 200 pays.
Elle répond aux enjeux des entreprises
dans 3 domaines majeurs : la structuration,
l’enrichissement et la mise à jour des
référentiels métiers, la recherche et
la prospection de nouveaux partenaires
commerciaux (clients ou fournisseurs),
la maîtrise et la gestion des risques financiers
liés à ces partenaires.
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d’informations B to B (le D&B Worldwide
Network), Altares diffuse en France les solutions
créées par le leader mondial D&B. Les clients
d’Altares disposent ainsi du seul accès global à
des données qualifiées sur plus de 220 millions
d’entreprises dans le monde. Elle réalise un
chiffre d’affaires de 55 millions d’euros et
compte 300 collaborateurs répartis sur 4 sites
principaux : Nanterre, St-Quentin-en-Yvelines,
Villeurbanne et Aix-en-Provence.
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