Ein kurzes How To, mit dem selbst Personalmanager mit einem sehr schmalen Budget ihr Personalmarketing deutlich verbessern können. Das Ergebnis: Mehr Bewerber und auf lange Sicht eine stärkere Employer Brand.

1. Personalmarketing für KMUs
Mit wenig Budget und viel Verstand zum Erfolg

2. Inhalt
Anspruch und Wirklichkeit
Wichtige Begriffe
Die Identitätsfindung
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4
5
8 Gesicht zeigen
2
Transparenz schaffen
9
11
Mitarbeiter erzählen
6
Ihr Unternehmensprofil
13 kununu clever nutzen
7
Werte kommunizieren

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Das Problem: Anspruch und Wirklichkeit
54% der Unternehmen schreiben
der Personalgewinnung eine hohe
strategische Bedeutung zu.
Nur 27% der
Unternehmen würden dem
Personalmarketing die
gleiche Bedeutung
beimessen.
Die wenigsten HR-Manager
können mit modernen
Personalmarketing-
Tools umgehen...
aber
*Ergebnisse des index Personalmarketing-Reports 2013
Nur jedes 5.
Unternehmen hat
eine definierte
Arbeitgebermarke.

4. 4
Employer Branding
Die Grundlage für das
operative Personal-marketing
bildet das
strategische Employer
Branding. Es bezeichnet
den schrittweisen Aufbau
einer Arbeitgebermarke
(Employer Brand).
Die Arbeitgebermarke
beinhaltet Ihr
Markenversprechen an
Bewerber (Employer
Value Proposition).
Dieses leitet sich immer
von Ihrer Kernmarke ab!
Corporate Identity Candidate Experience
Die Corporate Identity
(Unternehmensidentität) ist
das Abbild Ihrer
Unternehmens-philosophie
und
Unternehmenskultur. Sie
wird durch Ihre Mitarbeiter
stark geprägt.
Die Werte und Leitbilder,
die Ihre CI nach außen hin
vermittelt, dienen
Bewerbern als
Orientierung. Ihre
Mitarbeiter verkörpern
dabei Ihre Identität.
Das Arbeitgeber-bewertungsportal
kununu
macht es Bewerbern und
Arbeitnehmern möglich,
sich über Arbeitgeber
auszutauschen.
Betrachten Sie Bewerber
daher stets als Kunden!
Denn bei schlechten
Erfahrungen machen sie
Ihrem Ärger online Luft. Mit
fatalen Folgen für Ihre
Reputation...
Wichtige Begriffe

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Die Identitätsfindung
Bevor Sie Ihre „wahren“
Unternehmenswerte
kommunizieren können,
müssen Sie diese zunächst
einmal intern ermitteln. Und
wer kennt Ihr Unternehmen
besser als Ihre Mitarbeiter?
Befragen Sie diese also
zunächst oder halten Sie
Workshops zum Thema ab.
In diesem Artikel erfahren Sie
mehr darüber, wie Sie Werte
definieren und gezielt in der
Personalauswahl nutzen.

6. 6
Werte kommunizieren
• Ihre Unternehmens-philosophie
muss Leitwerte
enthalten.
• Kommunizieren Sie explizit
Mitarbeitervorteile.
• Arbeitsatmosphäre,
spannende Aufgaben und
Karriereperspektiven sind
für 60% der jungen
Akademiker wichtiger als
das Gehalt! Was bieten Sie
hier konkret?
• Stehen Sie zu Ecken und
Kanten!
• Optimal: Externes
Unternehmensprofil für
mehr Glaubwürdigkeit,
Reichweite und Zielgruppen-
Zuschnitt nutzen.

7. Ihr
Unternehmensprofil
Gutes Storytelling
Beschreiben Sie Ihre
Arbeitsatmosphäre und berichten Sie
über bedeutende Ereignisse, statt Ihre
Firmengeschichte herunterzuleiern.
Die Wahrheit schafft Klarheit
Listen Sie keine Werte auf, die Sie nicht
wirklich vertreten. Wenn Sie
Workaholics mit Ellenbogen-Mentalität
suchen, sagen Sie das auch!
Emotionale Ansprache
Die Arbeitgeberwahl ist
hauptsächlich eine emotionale
Entscheidung. Kalte PR-Texte sind
hier also fehl am Platz.
7

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Gesicht
zeigen
Bewerber wollen einen persönlichen
Eindruck von Ihnen bekommen. Achten
Sie darauf, Testimonials auszuwählen, die
Ihre Unternehmenskultur authentisch
widerspiegeln. So finden auch die
richtigen Bewerber zu Ihnen.
Gewähren Sie Einblicke in
den Arbeitsalltag.
Passt Ihr neuer Mitarbeiter
nicht ins Team, zahlen Sie
am Ende drauf.
Mitarbeiter mit einem hohen
„Marken-Fit“ wechseln
seltener den Arbeitgeber.

9. 9
Mitarbeiter erzählen
Auf dem ABSOLVENTA
Unternehmensprofil
können Sie Ihren
Mitarbeitern ein Gesicht
und eine Stimme geben.
Achten Sie aber darauf,
Ihren Testimonials keine
vorgefertigten
Marketing-Texte in den
Mund zu legen. Denn
auch hier gilt:
Authentizität geht vor!

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Betrachten Sie sich als
Dienstleister und den
Bewerber als Kunden.
Kommunizieren Sie, auf
welche Fragen Bewerber
sich vorbereiten sollen. Das
gibt ihnen Sicherheit.
Halten Sie Bewerber
über den Stand ihrer
Bewerbung auf dem
Laufenden.

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Bewerber
wollen wissen,
was sie erwartet
• Kommunizieren Sie
nach außen, wie Ihr
Bewerbungsprozess
abläuft.
• Sagen Sie klar und
deutlich, was Sie von
Bewerbern erwarten.
• Informieren Sie
Kandidaten sofort,
wenn sie in der
nächsten Runde sind.
Damit binden Sie
Talente an sich.
Transparenz schaffen
Erleichtern
Sie die
Kontakt-aufnahme!
!

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kununu ist nicht Ihr
Feind! Insbesondere
Generation Z nutzt das
Portal intensiv.
Bringen Sie jedem
Bewerber
Wertschätzung
entgegen!
Lassen Sie Ihre
Kandidaten nicht
wochenlang auf
Antwort warten!

13. kununu
clever nutzen
Kritik nutzen
Nutzen Sie konstruktive Kritik!
Berichten Sie von Verbesserungen.
Statements abgeben
Bedanken Sie sich sowohl für Lob
als auch für konstruktive Kritik.
Nicht alles hinnehmen
Bleiben Sie bei ungerechtfertigter
Kritik sachlich, aber bestimmt.
Generation Y & Z nutzen kununu.
Betrachten Sie es daher als Tool
zur Image-Pflege.
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Fazit

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