Anna Llenas Serra. El monstruo de colores. Doctor de emociones.pdf
Identificacin de-los-costos-de-la-no-calidad
1. IDENTIFICACION DE LOS COSTOS DE NO CALIDAD EN LAS INDUSTRIAS DE MANUFACTURA Y DE SERVICIO .
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8. A B C D E F Cómo conducir tu Destino? Conceptos de la Naturaleza Humana Conceptos de Empresa Control de Calidad Las 5’S Técnicas de Trabajo PROGRAMA DE EDUCACIÓN Y DESARROLLO EN CALIDAD AUTO REALIZACIÓN SEGURIDAD SOCIALES ESTANDARIZAR ORGANIZAR SELECCIONAR DISCIPLINA LIMPIEZA
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14. Principios / 7 formas de desperdicio Sobre producción EMPRESA
15. Principios / 7 formas de desperdicio Tiempo de espera Sobre producción EMPRESA
16. Principios / 7 formas de desperdicio Transporte Sobre producción Tiempo de espera EMPRESA
17. Principios / 7 formas de desperdicio Sobre procesamiento Sobre producción Tiempo de espera Transporte EMPRESA
18. Principios / 7 formas de desperdicio Exceso de inventario Sobre producción Tiempo de Espera Transporte Sobre procesamiento EMPRESA
19. Principios / 7 formas de desperdicio Exceso de movimientos Sobre producción Tiempo de espera Transporte Sobre procesamiento Exceso de inventario EMPRESA
20. Principios / 7 formas de desperdicio Retrabajo Sobre producción Tiempo de espera Transporte Sobre procesamiento Exceso de inventario Exceso de movimientos EMPRESA
21. Principios / 7 formas de desperdicio Sobre producción Tiempo de espera Transporte Sobre procesamiento Exceso de inventario Exceso de movimientos EMPRESA
22. Principios / 7 formas de desperdicio Sobre producción Tiempo de espera Transporte Sobre procesamiento Exceso de inventario EMPRESA
23. Principios / 7 formas de desperdicio Sobre producción Tiempo de espera Transporte Sobre procesamiento EMPRESA
24. Principios / 7 formas de desperdicio Sobre producción Tiempo de espera Transporte EMPRESA
25. Principios / 7 formas de desperdicio Sobre producción Tiempo de espera EMPRESA
26. Principios / 7 formas de desperdicio Sobre producción EMPRESA
27. El grueso de los Costos de la No Calidad están “ocultos” bajo la superficie y son los responsables del “hundimiento del barco” . Iceberg de los Costos de la NO Calidad
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Hinweis der Redaktion
There are seven forms of waste that can be found in production systems. Each form of waste is an opportunity for Bosch to improve. Waste elimination is not a Japanese idea. Henry Ford in his book “Today and Tomorrow” wrote about the importance of waste elimination in the 1920’s. Overproduction is making of a product than what the customer wants. It is considered the worst form a waste because it ties up inventory, space, labor, and overhead.
Waiting Time is the time parts sit waiting for the next operation
Transportation is required to move parts through the factory. No value is being added to the product when parts are being moved.
Excess Processing is the extra operations that add no value to the product. Visual Inspection Washing Deburring
Inventory Waste is the cost for Bosch to hold large amounts of inventory. Inventory should be minimized. Finished Goods Work in Process Spare Parts
Excess Motions are the internal motions (wasteful) that add no value to the product. Most of these are due to poor layout/material flow and workstation design.
Correction is the cost of reworking parts to make them sellable.