3. CONTABILITATEA AFACERII (abordarea financiara vs. manageriala) Situatia vanzarilor pe produse, clienti, puncte desfacere Situatia costurilor fixe si variabile pe centre de cost Situatia creantelor si a datoriilor pe scadente Analiza indicatorilor financiari si non-financiari Proiectarea bugetelor de venituri si cheltuieli Estimarea necesarului de finantare si a cash-flow-ului Implementarea sistemului de tablouri de bord managerial Contul de Profit si Pierderi Bilant Fluxurile de numerar Anexe la situatiile financiare Structura Informatii financiare si non-financiare, confidentiale, care reflecta atat performantele realizate (raportari, analize) cat si cele viitoare ale firmei (bugete, forecast) Informatii financiare, publice, care reflecta performantele realizate de firma in perioade anterioare Continut Personalizat, adaptat la nevoile firmei Rapoarte, analize, bugete, tablouri de bord Format standard, reglementat legal Format Termene de raportare stabilite conform necesitatilor managementului firmei: zilnic, saptamanal, lunar, trimestrial, semestrial, anual. Termene de raportare reglementate legal: semestrial si anual Termene Beneficiari interni: echipa manageriala si specialistii firmei. Beneficiari externi: institutiile statului, actionari, banci, parteneri de afaceri. Beneficiari Contabilitate manageriala Contabilitate financiara Caracteristici

4. MANAGEMENTUL FINANTELOR FIRMEI (obiective, premise si instrumente de lucru) Management financiar Obiectivele afacerii Premise de lucru Instrumente de lucru Raportari Analize Bugete Tablouri de bord Inregistrari “la zi” Adaptarea informatiilor la cerintele manageriale Program informatic Profitabilitate Lichiditate Stabilitate Personal dedicat