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APRESENTAÇÃO INSTITUCIONAL PALESTRA                MARCAS Julho de 2010
 VOCÊS SE LEMBRAM DESSAS MARCAS?
  REFLEXÃO ... Marcas que não conseguem responder às mudanças do mercado tornam-se irrelevantes para os consumidores e evaporam...
HÁ 15 ANOS ESSAS MARCAS NÃO EXISTIAM
 DESAFIO NA CRIAÇÃO DAS MARCAS Produto Marca Um medicamento usado contra ânsia e vômito composto por folhas de uma árvore americana, sementes do oeste africano, caramelo, ácido fosfórico e uma combinação de 7 sabores naturais. Um frasco de probiótico - leite fermentado por 400 milhões de batérias que sobrevivem a acidez do estomago e chegam vivas ao intestino - ajudando a aumentar a defesa do aparelho digestivo. Extraída de um arame de aço de baixo teor de carbono, BTC, degradável. Para diversos usos e utilizada na limpeza por esfrega mecânica. Fonte: Bombril, marketing institucional; ago10
Agenda MERCADO O HISTÓRICO DE COMUNICAÇÃO  O ÍCONE CARLOS MORENO A MARCA INSTITUCIONAL AS MARCAS DE PRODUTO OS MAIORES DESAFIOS
Agenda MERCADO O HISTÓRICO DE COMUNICAÇÃO  O ÍCONE CARLOS MORENO A MARCA INSTITUCIONAL AS MARCAS DE PRODUTO OS MAIORES DESAFIOS
  GESTÃO NO PORTFÓLIO DE MARCAS EXEMPLO Categorias Marcas / Produtos Posicionamento – HIGIENE E LIMPEZA ,[object Object]
 CIF
 Bens de Luxo
 Farmacêutico
Eco Bril Produtos premium de nicho Produtos líderes    com desejo Alto Alto ,[object Object]
 Aviação
Comfort
 No Ar
 Omo
Commodities
YpêPronto ,[object Object],Produtos de combate Mercados em declínio / pouco valor Preço / Margem Preço / Margem Lançamentos                          ou declínio  ,[object Object],Baixo Baixo ,[object Object]
 Minuano
 CervejaAlto Alto Baixo Baixo Volume Volume Fonte: Bombril
  IMPORTÂNCIA DO MERCADO % Fonte: Bombril, marketing institucional; ago10
  IMPORTÂNCIA DO MERCADO A Bombril está presente em 17 categorias, ou seja, 90% do faturamento total da cesta auditada pela Nielsen    Até o final de 2011, a Bombril já estará em todas as categorias, com exceção de Vassoura, Armadilha, Inseticidas Líquido e Espiral. Fonte: Tendências Nielsen 2010
 EVOLUÇÃO DO MERCADO DE LIMPEZA  R$ +5% +3% +2% +1% +15% A Nielsen audita 26 categorias de limpeza caseira que representaram mais de  R$ 11 bilhões no Brasil em 2009. É um mercado em constante crescimento. Fonte: Tendências Nielsen 2010
 EVOLUÇÃO DA BOMBRIL R$ +14% +12% +1% -1% Em 2009 a Bombril ultrapassou R$ 1 bilhão de faturamento, crescimento de mais de 10% ao ano nos últimos 2 anos, bem acima do mercadode limpeza que cresceu apenas 4%, conforme a Nielsen. Fonte: Performance de Produto
  IMPORTÂNCIA DA BOMBRIL Bombril é a segunda marca mais importante em faturamento para o TRADE Fonte: Nielsen 2008
Agenda MERCADO O HISTÓRICO DE COMUNICAÇÃO  O ÍCONE CARLOS MORENO A MARCA INSTITUCIONAL AS MARCAS DE PRODUTO OS MAIORES DESAFIOS
  CONSTRUINDO UMA MARCA FORTE 1948 por Roberto Sampaio Ferreira Origem no mercado norte-americano / sinônimo Maior consumo per capita 99% de penetração 300 milhões de esponjas por mês Exportado (Paraguai, Bolívia, Angola, Japão, Cabo Verde e Estados Unidos)
  CONSTRUINDO UMA MARCA FORTE A princípio era vendida a granel, sem nenhuma identificação, na seqüência com uma etiqueta e só depois em caixas
1950   HISTÓTICO DE COMUNICAÇÃO ,[object Object]
Bombril foi também lançador de grandes estrelas em TV, como Maysa Matarazzo.
A Bombril foi a pioneira na utilização de aviões que soltavam fumaça e escreviam sua marca nos céus brasileiros. ,[object Object]
19 Embalagem Evolução Sem mudar as características básicas reconhecidas pela consumidora aembalagem foi evoluindo com novos lay-outs e tamanhos de logos Semelhanças As cores – amarelo e vermelho sempre fizeram parte da embalagem O formato quadrado da embalagem também foi mantido   HISTÓTICO DE COMUNICAÇÃO
  HISTÓTICO DE COMUNICAÇÃO Bom Bril  esteve entre As Marcas do Século XX em novembro de 1999
Agenda MERCADO O HISTÓRICO DE COMUNICAÇÃO  O ÍCONE CARLOS MORENO A MARCA INSTITUCIONAL AS MARCAS DE PRODUTO OS MAIORES DESAFIOS
Filme: Primeiro Comercial
Filme: Primeiro Comercial
  CARLOS MORENO Em 1978 a sociedade via uma mudança de valores sendo registrada pela publicidade Um novo conceito: Anti Herói Com um jeito irreverente e despojado, nas contracapas das principais revistas e na TV, Carlos Moreno fixou a marca da Bombril na cabeça das consumidoras  Fonte: Bombril
  UM CASE DE MÍDIA Guinness Book 1995Sériemaislongacampanhapublicitária com o mesmogarotopropaganda
  UM CASE DE MÍDIA Guerrilla AdvertisingImprensaBritânica, Setembro de 1998.
  UM CASE DE MÍDIA Uma saga publicitáriaImprensaFrancesa, Fevereiro de 2000.
   A IMAGEM DO CARLOS MORENO A COMUNICAÇÃO E A IMAGEM – CARLOS MORENO Carlos Moreno empresta à Bombril  ,[object Object]
 Bom-humor
Agradabilidade
ModéstiaO personagem desperta atenção e fortalece a marca  ,[object Object]
 Anti-beleza padrão
 Honesto/verdadeiro
Vulnerável
Anti-heróiHonestidade              Franca Dedicação Qualidade Tradição                 Familiar CONFIANÇA Vínculo Emocional Intimidade Atributos da imagem BB              (pesquisas realizadas – Ipsos e RI 2007)
  TRANSPOSIÇÃO DA IMAGEM  Carlos Moreno Transmitido Filtro Absorvido Características da categoria Fonte: Bombril
  ALCANCE DA IMAGEM  Lãs de Aço Saponáceos Esponjas              Sintéticas Detergentes Desinfetantes Limpadores Amaciantes Fonte: Bombril
A DÚVIDA VALE A PENA O FORMATO CARLINHOS?
Filme: Despedida
  UM CASE DE MÍDIA Imprensa brasileira
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  UM CASE DE MÍDIA
Agenda MERCADO O HISTÓRICO DE COMUNICAÇÃO  O ÍCONE CARLOS MORENO A MARCA INSTITUCIONAL AS MARCAS DE PRODUTO OS MAIORES DESAFIOS
  DESAFIOS INSTITUCIONAIS  Ampliaremos ainda mais o portfólio de produtos vs instituição;   A marca da empresa Bombril é muito maior que a do produto;   Garoto Propaganda não é eterno ,[object Object]
 já existe uma forte ligação afetiva
 esta mulher reconhece a marca
 a marca conquistou a “intimidade” das mulheres;
 as mulheres sempre reconheceram a bombril
 E, agora, a RECONHECE A MULHER BRASILEIRA. ,[object Object]
Filme: Manifesto
PILARES ESTRATEGICOS   PILARES ESTRATÉGICOS Projeto socialCasa Bombril Comunicação InstitucionalCampanha   Projeto culturalMulheres que Brilham: novos talentos  1 2 3 Estimular o engajamento das pessoas no reconhecimento das mulheres através da comunicação 360°
Ex: Anuncio veiculado; Caras, Veja, Metro e Destaque durante a semana internacional das Mulheres
PILARES ESTRATEGICOS   PILARES ESTRATÉGICOS Projeto socialCasa Bombril Comunicação InstitucionalCampanha + Conteúdo Projeto culturalMulheres que Brilham: novos talentos  1 2 3 Lançar 10 novos talentos femininos da MPB, com apoio de 10 padrinhos consagrados, assessoria de imprensa e visibilidade
Filme: Cobertura Mulheres – II Edição
PILARES ESTRATEGICOS   PILARES ESTRATÉGICOS Projeto socialCasa Bombril Projeto socialCasa Bombril Projeto socialCasa Bombril 1 2 3 Valorização e profissionalização da secretaria do lar
  PATROCINIOS E EVENTOS
Agenda MERCADO O HISTÓRICO DE COMUNICAÇÃO  O ÍCONE CARLOS MORENO A MARCA INSTITUCIONAL AS MARCAS DE PRODUTO OS MAIORES DESAFIOS
  MARCAS FORTES E LÍDERES Fonte: RetailIndex 2009
  PORTFÓLIO DE MARCAS
2011 30 Marcas 61 Categorias 541 Itens   AMPLIAÇÃO DO PORTFÓLIO 2009 23 Marcas 41 Categorias  295 Itens 1948 Lãs de Aço
  ARQUITETURA DA EMPRESA 	Marca corporativa 	Marca guarda-chuva 	Marca de produto
  ARQUITETURA DAS MARCAS Consciência Limpa Risco              Zero Confiança, tradição, qualidade e emoção Sedução e Sofisticação Seu           Brilho Proteção Perfumada Eficiência que Cuida
  ARQUITETURA DAS MARCAS Consciência Limpa Risco              Zero Confiança, tradição, qualidade e emoção Sedução e Sofisticação Seu           Brilho Proteção Perfumada Eficiência que Cuida
  PORTFÓLIO - BOM BRIL Portfólio Bom Bril com Sabão Bom Bril Eco 60g Bom Bril Mini 60g Q´Lustro 60g
  O DESAFIO DA MARCA – BOM BRIL Aumentar o consumo da categoria Resgatar as utilidades do produto Fortalecer os atributos ecológicos Inovar
Filme: Bom Bril - ECO
  ARQUITETURA DAS MARCAS Consciência Limpa Risco              Zero Confiança, tradição, qualidade e emoção Sedução e Sofisticação Seu Brilho Proteção Perfumada Eficiência que Cuida
  PORTFÓLIO - MON BIJOU PRÉ LAVAR AMACIAR GUARDAR LAVAR
  O DESAFIO DA MARCA – MON BIJOU Ser reconhecida como linha completa de cuidados com as roupas Valoriza a mulher não somente como mãe zelosa, mas como mulher completa Inovar
Filme: MonBijou - Giane
  ARQUITETURA DAS MARCAS Consciência Limpa Risco              Zero Confiança, tradição, qualidade e emoção Sedução e Sofisticação Seu           Brilho Proteção Perfumada Eficiência que Cuida
  PORTFÓLIO LIMPOL LIMPOL REGULAR LIMPOL GEL LIMPOL PASTA LIMPOL BARRA
  O DESAFIO DA MARCA – LIMPOL Conquistar o reconhecimento com o alto desempenho sem abrir mão da vaidade Inovar Agregar valor a uma categoria commoditizada
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  • 2. VOCÊS SE LEMBRAM DESSAS MARCAS?
  • 3. REFLEXÃO ... Marcas que não conseguem responder às mudanças do mercado tornam-se irrelevantes para os consumidores e evaporam...
  • 4. HÁ 15 ANOS ESSAS MARCAS NÃO EXISTIAM
  • 5. DESAFIO NA CRIAÇÃO DAS MARCAS Produto Marca Um medicamento usado contra ânsia e vômito composto por folhas de uma árvore americana, sementes do oeste africano, caramelo, ácido fosfórico e uma combinação de 7 sabores naturais. Um frasco de probiótico - leite fermentado por 400 milhões de batérias que sobrevivem a acidez do estomago e chegam vivas ao intestino - ajudando a aumentar a defesa do aparelho digestivo. Extraída de um arame de aço de baixo teor de carbono, BTC, degradável. Para diversos usos e utilizada na limpeza por esfrega mecânica. Fonte: Bombril, marketing institucional; ago10
  • 6. Agenda MERCADO O HISTÓRICO DE COMUNICAÇÃO O ÍCONE CARLOS MORENO A MARCA INSTITUCIONAL AS MARCAS DE PRODUTO OS MAIORES DESAFIOS
  • 7. Agenda MERCADO O HISTÓRICO DE COMUNICAÇÃO O ÍCONE CARLOS MORENO A MARCA INSTITUCIONAL AS MARCAS DE PRODUTO OS MAIORES DESAFIOS
  • 8.
  • 10. Bens de Luxo
  • 12.
  • 18.
  • 20. CervejaAlto Alto Baixo Baixo Volume Volume Fonte: Bombril
  • 21. IMPORTÂNCIA DO MERCADO % Fonte: Bombril, marketing institucional; ago10
  • 22. IMPORTÂNCIA DO MERCADO A Bombril está presente em 17 categorias, ou seja, 90% do faturamento total da cesta auditada pela Nielsen Até o final de 2011, a Bombril já estará em todas as categorias, com exceção de Vassoura, Armadilha, Inseticidas Líquido e Espiral. Fonte: Tendências Nielsen 2010
  • 23. EVOLUÇÃO DO MERCADO DE LIMPEZA R$ +5% +3% +2% +1% +15% A Nielsen audita 26 categorias de limpeza caseira que representaram mais de R$ 11 bilhões no Brasil em 2009. É um mercado em constante crescimento. Fonte: Tendências Nielsen 2010
  • 24. EVOLUÇÃO DA BOMBRIL R$ +14% +12% +1% -1% Em 2009 a Bombril ultrapassou R$ 1 bilhão de faturamento, crescimento de mais de 10% ao ano nos últimos 2 anos, bem acima do mercadode limpeza que cresceu apenas 4%, conforme a Nielsen. Fonte: Performance de Produto
  • 25. IMPORTÂNCIA DA BOMBRIL Bombril é a segunda marca mais importante em faturamento para o TRADE Fonte: Nielsen 2008
  • 26. Agenda MERCADO O HISTÓRICO DE COMUNICAÇÃO O ÍCONE CARLOS MORENO A MARCA INSTITUCIONAL AS MARCAS DE PRODUTO OS MAIORES DESAFIOS
  • 27. CONSTRUINDO UMA MARCA FORTE 1948 por Roberto Sampaio Ferreira Origem no mercado norte-americano / sinônimo Maior consumo per capita 99% de penetração 300 milhões de esponjas por mês Exportado (Paraguai, Bolívia, Angola, Japão, Cabo Verde e Estados Unidos)
  • 28. CONSTRUINDO UMA MARCA FORTE A princípio era vendida a granel, sem nenhuma identificação, na seqüência com uma etiqueta e só depois em caixas
  • 29.
  • 30. Bombril foi também lançador de grandes estrelas em TV, como Maysa Matarazzo.
  • 31.
  • 32. 19 Embalagem Evolução Sem mudar as características básicas reconhecidas pela consumidora aembalagem foi evoluindo com novos lay-outs e tamanhos de logos Semelhanças As cores – amarelo e vermelho sempre fizeram parte da embalagem O formato quadrado da embalagem também foi mantido HISTÓTICO DE COMUNICAÇÃO
  • 33. HISTÓTICO DE COMUNICAÇÃO Bom Bril esteve entre As Marcas do Século XX em novembro de 1999
  • 34. Agenda MERCADO O HISTÓRICO DE COMUNICAÇÃO O ÍCONE CARLOS MORENO A MARCA INSTITUCIONAL AS MARCAS DE PRODUTO OS MAIORES DESAFIOS
  • 37. CARLOS MORENO Em 1978 a sociedade via uma mudança de valores sendo registrada pela publicidade Um novo conceito: Anti Herói Com um jeito irreverente e despojado, nas contracapas das principais revistas e na TV, Carlos Moreno fixou a marca da Bombril na cabeça das consumidoras Fonte: Bombril
  • 38. UM CASE DE MÍDIA Guinness Book 1995Sériemaislongacampanhapublicitária com o mesmogarotopropaganda
  • 39. UM CASE DE MÍDIA Guerrilla AdvertisingImprensaBritânica, Setembro de 1998.
  • 40. UM CASE DE MÍDIA Uma saga publicitáriaImprensaFrancesa, Fevereiro de 2000.
  • 41.
  • 44.
  • 48. Anti-heróiHonestidade Franca Dedicação Qualidade Tradição Familiar CONFIANÇA Vínculo Emocional Intimidade Atributos da imagem BB (pesquisas realizadas – Ipsos e RI 2007)
  • 49. TRANSPOSIÇÃO DA IMAGEM Carlos Moreno Transmitido Filtro Absorvido Características da categoria Fonte: Bombril
  • 50. ALCANCE DA IMAGEM Lãs de Aço Saponáceos Esponjas Sintéticas Detergentes Desinfetantes Limpadores Amaciantes Fonte: Bombril
  • 51. A DÚVIDA VALE A PENA O FORMATO CARLINHOS?
  • 53. UM CASE DE MÍDIA Imprensa brasileira
  • 54. UM CASE DE MÍDIA Imprensa brasileira
  • 57. UM CASE DE MÍDIA
  • 58. Agenda MERCADO O HISTÓRICO DE COMUNICAÇÃO O ÍCONE CARLOS MORENO A MARCA INSTITUCIONAL AS MARCAS DE PRODUTO OS MAIORES DESAFIOS
  • 59.
  • 60. já existe uma forte ligação afetiva
  • 61. esta mulher reconhece a marca
  • 62. a marca conquistou a “intimidade” das mulheres;
  • 63. as mulheres sempre reconheceram a bombril
  • 64.
  • 66. PILARES ESTRATEGICOS PILARES ESTRATÉGICOS Projeto socialCasa Bombril Comunicação InstitucionalCampanha Projeto culturalMulheres que Brilham: novos talentos 1 2 3 Estimular o engajamento das pessoas no reconhecimento das mulheres através da comunicação 360°
  • 67. Ex: Anuncio veiculado; Caras, Veja, Metro e Destaque durante a semana internacional das Mulheres
  • 68. PILARES ESTRATEGICOS PILARES ESTRATÉGICOS Projeto socialCasa Bombril Comunicação InstitucionalCampanha + Conteúdo Projeto culturalMulheres que Brilham: novos talentos 1 2 3 Lançar 10 novos talentos femininos da MPB, com apoio de 10 padrinhos consagrados, assessoria de imprensa e visibilidade
  • 69. Filme: Cobertura Mulheres – II Edição
  • 70. PILARES ESTRATEGICOS PILARES ESTRATÉGICOS Projeto socialCasa Bombril Projeto socialCasa Bombril Projeto socialCasa Bombril 1 2 3 Valorização e profissionalização da secretaria do lar
  • 71. PATROCINIOS E EVENTOS
  • 72. Agenda MERCADO O HISTÓRICO DE COMUNICAÇÃO O ÍCONE CARLOS MORENO A MARCA INSTITUCIONAL AS MARCAS DE PRODUTO OS MAIORES DESAFIOS
  • 73. MARCAS FORTES E LÍDERES Fonte: RetailIndex 2009
  • 74. PORTFÓLIO DE MARCAS
  • 75. 2011 30 Marcas 61 Categorias 541 Itens AMPLIAÇÃO DO PORTFÓLIO 2009 23 Marcas 41 Categorias 295 Itens 1948 Lãs de Aço
  • 76. ARQUITETURA DA EMPRESA Marca corporativa Marca guarda-chuva Marca de produto
  • 77. ARQUITETURA DAS MARCAS Consciência Limpa Risco Zero Confiança, tradição, qualidade e emoção Sedução e Sofisticação Seu Brilho Proteção Perfumada Eficiência que Cuida
  • 78. ARQUITETURA DAS MARCAS Consciência Limpa Risco Zero Confiança, tradição, qualidade e emoção Sedução e Sofisticação Seu Brilho Proteção Perfumada Eficiência que Cuida
  • 79. PORTFÓLIO - BOM BRIL Portfólio Bom Bril com Sabão Bom Bril Eco 60g Bom Bril Mini 60g Q´Lustro 60g
  • 80. O DESAFIO DA MARCA – BOM BRIL Aumentar o consumo da categoria Resgatar as utilidades do produto Fortalecer os atributos ecológicos Inovar
  • 82.
  • 83. ARQUITETURA DAS MARCAS Consciência Limpa Risco Zero Confiança, tradição, qualidade e emoção Sedução e Sofisticação Seu Brilho Proteção Perfumada Eficiência que Cuida
  • 84. PORTFÓLIO - MON BIJOU PRÉ LAVAR AMACIAR GUARDAR LAVAR
  • 85. O DESAFIO DA MARCA – MON BIJOU Ser reconhecida como linha completa de cuidados com as roupas Valoriza a mulher não somente como mãe zelosa, mas como mulher completa Inovar
  • 87.
  • 88. ARQUITETURA DAS MARCAS Consciência Limpa Risco Zero Confiança, tradição, qualidade e emoção Sedução e Sofisticação Seu Brilho Proteção Perfumada Eficiência que Cuida
  • 89. PORTFÓLIO LIMPOL LIMPOL REGULAR LIMPOL GEL LIMPOL PASTA LIMPOL BARRA
  • 90. O DESAFIO DA MARCA – LIMPOL Conquistar o reconhecimento com o alto desempenho sem abrir mão da vaidade Inovar Agregar valor a uma categoria commoditizada
  • 91. Filme: LIMPOL - Terapia
  • 92.
  • 93. ARQUITETURA DAS MARCAS Consciência Limpa Risco Zero Confiança, tradição, qualidade e emoção Sedução e Sofisticação Seu Brilho Proteção Perfumada Eficiência que Cuida
  • 94. PORTFÓLIO – PINHO BRIL
  • 95. O DESAFIO DA MARCA – PINHO BRIL Criar uma personalidade própria Inovar
  • 96. Filme: Pinho Bril – Pense em mim
  • 97.
  • 98. ARQUITETURA DAS MARCAS Consciência Limpa Risco Zero Confiança, tradição, qualidade e emoção Sedução e Sofisticação Seu Brilho Proteção Perfumada Eficiência que Cuida
  • 99. PORTFÓLIO – SAPÓLIO RADIUM
  • 100. O DESAFIO DA MARCA – SAPÓLIO RADIUM Explicar o uso da categoria Inovar
  • 101. Filme: Sapólio – Venda direta
  • 102.
  • 103. ARQUITETURA DAS MARCAS Consciência Limpa Risco Zero Confiança, tradição, qualidade e emoção Sedução e Sofisticação Seu Brilho Proteção Perfumada Eficiência que Cuida
  • 104. O PROJETO Lançamento de uma linha de produtos com soluções sustentáveispara a limpeza doméstica, que ajuda a preservar o meio ambiente PREÇO PERFORMANCE ECOLOGIA
  • 105.
  • 106. Sempre que possível matérias primas naturais e de fontes renováveis;
  • 107. Certificação FSC e Cerflor;
  • 108.
  • 109. O DESAFIO DA MARCA – ECO BRIL Ser reconhecida como a principal marca de custo beneficio no segmento ecológico Proprietária do conceito 4R s Inovar
  • 110.
  • 111. Agenda MERCADO O HISTÓRICO DE COMUNICAÇÃO O ÍCONE CARLOS MORENO A MARCA INSTITUCIONAL AS MARCAS DE PRODUTO OS MAIORES DESAFIOS
  • 112. 1 Prorrogar o ciclo de vida da lã de aço 6Gerar experiência diferenciada com os consumidores 2Fortalecer a Instituição Bombril Estratégias crescimento Bombril 5Inovar sempre 3Dar vida própria às outras marcas 4Investir no ponto-de-venda
  • 114. ENTRADA EM NOVOS MERCADOS PRODUTOS PARA PET LIMPEZA DE CARRO COSMÉTICOS
  • 115. CASE
  • 116. A Bombril esse ano levantou a bandeira “verde”, principalmente com os marcos de BOM BRIL ECO e da linha ECO BRIL. Pensando no futuro, o que a Bombril poderia fazer para fortalecer ainda mais esse conceito?
  • 117. 2. Outro ponto importante da Bombril nesse ultimo ano, foi a aproximação com a Mulher. De que forma a marca poderia potencializar esse conceito no futuro?
  • 119.
  • 120. Principais produtos: lã de aço, detergentes líquidos, desinfetantes, lava-roupas, amaciantes, saponácio e outros.
  • 121. 1948 – Fundação da “Abrasivos Bombril Ltda”. Início da produção da esponja de aço.
  • 122. 1961- A Bombril incorpora a CIA de Produtos Químicos - Fábrica Belém, detentora das marcas Sapólio e Radium, de saponáceo.
  • 123. 1978 - A Bombril lança o detergente Limpol. Na seqüência, vieram os desinfetantes (Pinho e Kalipto).
  • 124. 1984 – Bombril é registrada como companhia aberta.
  • 125. 2003 - CirioFinanziariaS.p.A e Bombril Holding S.A. tiveram suspenso o controle da Bombril, em razão da execução judicial movida pela NewcoInternational Ltd..
  • 126. 2006 – Foi constituída a nova Administração da Empresa, que desde sua posse vem tomando ações para restabelecer o equilíbrio econômico e financeiro da Bombril.
  • 127. 2008 – Aquisição da MilanaIndl. e Coml. Brasileira de Saneantes (Lysoform).
  • 128. De 2006 a 2009 – lançamento de 267 novos produtos.