El documento presenta una propuesta de negocio de organización de eventos llamada Black or White S.L. Tras realizar una tormenta de ideas y encuestas de mercado, se decidió este proyecto. Se detallan los objetivos, estudio de mercado, cartera de productos y servicios, plan de marketing, inversiones requeridas e hipótesis de ventas y resultados financieros.

1. BLACK OR WHITE. S.L Presentado Por: * BEATRIZ MATA GARRIDO * MAIRENA MATEO-APARICIO VILLARREAL * CRISTINA REYES FUENTES SIERRA

2. PRESENTACIÓN PROMOTORES

11. ¿QUÉ ATRIBUTOS VALORA MÁS DE SUS EVENTOS?

12. REQUERIRÍA LOS SERVICIOS DE UNA EMPRESA DE ORGANIZACIÓN DE EVENTOS?

24. PLAN DE VENTAS 0,95 % 0,80 % 0,75 % 0,70 % 0,60 % 2012 2011 2010 2009 2008 Cuota De Mercado de Empresas de Otras Poblaciones 1,2 % 1 % 0,90 % 0,85 % 0,80 % 2012 2011 2010 2009 2008 Cuota De Mercado de Empresas de Valdepeñas 1,30 % 1,10 % 1 % 0,60 % 0,30 % 2012 2011 2010 2009 2008 Cuota Mercado Particulares De Otras Poblaciones 5,5 % 4 % 3,5 % 3% 2 % 2012 2011 2010 2009 2008 Cuota Mercado Particulares de Valdepeñas

25. VENTAS DE LAS 3 HIPÓTESIS

29. COSTES DE PERSONAL

31. RESULTADOS Y BENEFICIOS Obtenemos resultados positivos todos los años excepto en la hipótesis pesimista los dos primeros años. Los resultados son mas altos en la hipótesis optimista, seguida de la normal y de la pesimista En cuanto al reparto de socios Obtenemos beneficios todos los años En la hipótesis normal y en la optimista Siendo mayores los beneficios En la hipótesis optimista. En la hipótesis pesimista No tenemos beneficios los dos primeros años