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INNOVATION COLLABORATIVE Ancien chef d’entreprise et dirigeant, je suis manager de transition. Expert en innovation collaborative. J’interviens dans les situations à forts enjeux complexes afin de restaurer la confiance et assurer la pérennité. En apportant une aide à la décision stratégique dans les phases de développement de la performance collective. J’accompagne les dirigeants et les entreprises dans leur mutation et transformation (réorganisation, croissance externe, redressement, start up, fusion, vente, création, etc…) Au travers de missions : Mission de Manager de transition (intérim de dirigeant) Mission de consulting (management du changement), Mission de coach de dirigeant, Mission de médiateur, Mission de mandat,
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Piloter la vision stratégique d’une entreprise et de son application. • Exploiter les signes de la variation des marchés et de la concurrence. • Anticiper l’organisation des évolutions internes et externes. • Développer les performances par la motivation et l’optimisation des ressources. • Assurer la pérennité par la vigilance budgétaire et l’aide à la décision. • Établir une relation durable et créer un lien fort avec la clientèle. • Conduire le changement et le « savoir collaborer » ensemble.
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