Hvordan kan man udvikle websites, der skaber størst mulig værdi for forretningen og dens kunder? Core Pages handler i korte træk om at finde frem til de sider på et website som er de vigtigste for brugeren. Når man har fundet disse, designes de mod at indfri forretningens mål. Se eller gense Morgenboosteren om Core Pages. Se video fra Morgenboosteren her: https://vimeo.com/142353037

1. CORE PAGES
LISBETH TORP CHRISTENSEN & PETER SOLOW

2. MÅ JEG SE DIN
HJEMMESIDE
MORGENBOOSTER - CORE PAGES

3. MORGENBOOSTER - CORE PAGES

4. MORGENBOOSTER - CORE PAGES
DER SKAL VÆRE
NYHEDER
MIT OMRÅDE ER
MEGET VIGTIGT
DIREKTØRENS BLOG
SKAL PÅ
DER SKAL VÆRE
KONTAKT-
OPLYSNINGER
DER SKAL VÆRE
ARRANGEMENTER
DEN SKAL IKKE
VÆRE RØD
MIN NEVØ LAVER
HJEMMESIDER

5. KAMPEN OM FORSIDEN
MORGENBOOSTER - CORE PAGES

6. MORGENBOOSTER - CORE PAGES

7. MORGENBOOSTER - CORE PAGES

8. MORGENBOOSTER - CORE PAGES

9. MORGENBOOSTER - CORE PAGES

10. MORGENBOOSTER - CORE PAGES
ER DET DIN FORSIDE?

11. MORGENBOOSTER - CORE PAGES
ELLER ER DET HER FORSIDEN?

12. MORGENBOOSTER - CORE PAGES
ELLER DET HER?

13. MORGENBOOSTER - CORE PAGES
ELLER DET HER?

14. MORGENBOOSTER - CORE PAGES
ELLER DET HER?

15. MORGENBOOSTER - CORE PAGES

16. CORE PAGE
MORGENBOOSTER - CORE PAGES

17. THE CORE MODEL
MORGENBOOSTER - CORE PAGES

18. THE CORE MODEL
MORGENBOOSTER - CORE PAGES
ARE HALLAND IDA AALEN
HTTP://ALISTAPART.COM/ARTICLE/THE-CORE-MODEL-DESIGNING-INSIDE-OUT-FOR-BETTER-RESULTS
http://www.slideshare.net/aregh/corepaths-a-design-framework-for-findability-
prioritization-and-value

19. THE CORE MODEL
MORGENBOOSTER - CORE PAGES
FORRETNINGSMÅL BRUGERMÅL

20. THE CORE MODEL
MORGENBOOSTER - CORE PAGES
FORRETNINGSMÅL BRUGERMÅL

21. THE CORE MODEL WORKSHOP
MORGENBOOSTER - CORE PAGES

22. HVEM DER SKAL MED
MORGENBOOSTER - CORE PAGES

23. DET, MAN SKAL BRUGE
MORGENBOOSTER - CORE PAGES
HTTP://ALISTAPART.COM/ARTICLE/THE-CORE-MODEL-DESIGNING-INSIDE-OUT-FOR-BETTER-RESULTS

24. IDENTIFICER CORE PAGES
MORGENBOOSTER - CORE PAGES

25. THE CORE MODEL
MORGENBOOSTER - CORE PAGES
FORRETNINGSMÅL BRUGERBEHOV

26. MORGENBOOSTER - CORE PAGES
AKUTHJÆLP
FLERE I BEHANDLING
HJÆLP BRUGEREN MED AT FINDE LÆGE
FÆRRE OPKALD
FINDE RELEVANTE KONTAKTER
SØGE INFORMATION OM EMNE
GOOGLE SØGNING
LINK PÅ ANDEN SIDE
NYHEDSBREV
KONTAKT OPLYSNINGER
HVEM BØR MAN KONTAKTE
SYMPTOMER GODE RÅD
FEEDBACK
BEHANDLINGSCENTER
LIVE CHAT
SIDE OM MEDICIN
MINISTERIER

27. MORGENBOOSTER - CORE PAGES

28. MORGENBOOSTER - CORE PAGES

29. MORGENBOOSTER - CORE PAGES
AKUTHJÆLP
FLERE I BEHANDLING
HJÆLP BRUGEREN MED AT FINDE LÆGE
FÆRRE OPKALD
FINDE RELEVANTE KONTAKTER
SØGE INFORMATION OM EMNE
GOOGLE SØGNING
LINK PÅ ANDEN SIDE
NYHEDSBREV
KONTAKT
OPLYSNINGER HVEM BØR
MAN KONTAKTE
SYMPTOMER
GODE RÅD
FEEDBACK

30. MORGENBOOSTER - CORE PAGES

31. VORES ERFARINGER
MED BRUG AF
KERNESIDER
14-10-2015 SLIDE 31KERNESIDER

32. TRE EKSEMPLER
BRUG AF KERNESIDER
14-10-2015 SLIDE 32KERNESIDER

33. ENS.DK
EKSEMPEL
14-10-2015 SLIDE 33KERNESIDER

34. FØR CORE-WORKSHOPPEN
> FASTSATTE MÅLGRUPPER
> FIK OVERORDNET STRUKTUR PÅ PLADS
> GENNEMGIK ANALYTICS DATA
> SKAFFEDE OVERORDNEDE FORRETNINGSMÅL
> VALGTE TO KERNESIDER
14-10-2015 SLIDE 34KERNESIDER

35. SET-UP TIL WORKSHOPPEN
> 3 TEAMS AF 2
> 2 KERNESIDER
> 4 TIMER INKL. FROKOST
14-10-2015 SLIDE 35KERNESIDER

37. HVORDAN GIK DET SÅ?
VIRKEDE:
> SNAK OM INDHOLDET
> KONSENSUS
> DE RIGTIGE DELTAGERE
> INGEN STRESS/FÅ
KERNESIDER
VIRKEDE IKKE:
> FORRETNINGSMÅL OG
BRUGEROPGAVER
> FOR FÅ PERSONER
14-10-2015 SLIDE 37KERNESIDER

38. LÆNKEN
EKSEMPEL
14-10-2015 SLIDE 38KERNESIDER

39. ARBEJDET MED FORRETNINGSMÅL OG BRUGEROPGAVER
> INDLEDENDE WORKSHOP
> PRIORITERING AF
MÅLGRUPPER
> BRUGERBEHOV
> FORRETNINGSMÅL
14-10-2015 SLIDE 39KERNESIDER

40. PÅ KONTORET
VALGTE KERNESIDER OG KNYTTEDE FORRETNINGS-
MÅL OG BRUGEROPGAVER DERTIL
14-10-2015 SLIDE 40KERNESIDER

41. CORE-WORKSHOP
SET-UP:
> 2 PERSONER FRA KUNDEN 2 FRA OS
> ALLE VAR MED
> ARBEJDE ALENE MED OPGAVERNE
> 10-12 MINUTTER PER KERNESIDE
> KUN FØRSTE HANDOUT
14-10-2015 SLIDE 41KERNESIDER

42. CORE-WORKSHOP
14-10-2015 SLIDE 42KERNESIDER

43. HVORDAN GIK DET SÅ?
VIRKEDE:
> GOD DISKUSSION OM
FOKUSOMRÅDER
> FIK PRIORITERET
INDHOLD MED KUNDEN
> FORRETNINGSMÅL OG
BRUGEROPGAVER VAR
KNYTTET TIL KERNESIDER
> ALLE VAR MED
VIRKEDE IKKE:
> FOR FÅ PERSONER
> FOR LIDT TID
> BRUGEROPGAVER IKKE
RESEARCHET NOK/IKKE
NOK DATA
14-10-2015 SLIDE 43KERNESIDER

44. SL.DK
EKSEMPEL
14-10-2015 SLIDE 44KERNESIDER

45. FØRSTE WORKSHOP
> 3 PERSONER
> FORRETNINGSMÅL
> HVAD SKAL BRUGERNE KUNNE
14-10-2015 SLIDE 45KERNESIDER

46. CORE-WORKSHOPPEN
> KLASSISK WORKSHOP
> 12 PERSONER FRA FORSKELLIGE KREDSE
> KREDSFORSIDEN
> 2 OG 2
> FÆLLES FORRETNINGSMÅL OG BRUGEROPGAVER
> BEGGE HANDOUTS
14-10-2015 SLIDE 46KERNESIDER

47. 14-10-2015 SLIDE 47KERNESIDER

48. HVORDAN GIK DET SÅ?
VIRKEDE:
> MANGE PERSONER
> RIGTIGE PERSONER
> GOD DISKUSSION
> SKABTE KONSENSUS
> POLITIK BLEV AFKLARET
> FORRETNINGSMÅL OG
BRUGEROPGAVER FØRST
> MOBILVISNING TIL
PRIORITERING
VIRKEDE IKKE:
> INDTRÆKKERE
> MERE FORARBEJDE
14-10-2015 SLIDE 48KERNESIDER

49. OPSUMMERING
> PÆDAGOGISK OG LET AT GÅ TIL
> AFKLAR FORRETNINGSMÅL OG BRUGEROPGAVER
INDEN CORE-WORKSHOPPEN
> LAV MERE FORARBEJDE
> VIGTIGT MED GOD TID TIL OPGAVERNE
> HAV FORSKELLIGE TILGANGE IFT. ANTAL PERSONER
14-10-2015 SLIDE 49KERNESIDER

50. VÆRDIEN AF CORE-MODELLEN
> FÅR RYDDET OP I SITET OG PRIORITERET INDHOLD
> FÅR KUNDEN TIL AT INDSE VIGTIGHEDEN AF AT
HAVE MÅL FOR SITET
> SKABER KONSENSUS OG GODE DISKUSSIONER
14-10-2015 SLIDE 50KERNESIDER