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UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO
FACULTAD CIENCIAS DE LA EDUCACION HUMANAS Y TECNOLOGIAS
ESCUELA DE PSICOLOGIA EDUCATIVA
NOMBRE : NOELY GININ
FECHA : 14 / 02 / 2016
SEMESTRE : SEXTO “A”
INVESTIGAR ANTECENDENTES, HASTA LA ACTUALIDAD QUE ORGANISMOS DE
GOBIERNO EVALUAN LAS CARRERAS DE LAS UNIVERSIDADES DEL PAIS.
ANTECEDENTES
Probablemente, el proceso más significativo de transformación, que inició la Universidad
ecuatoriana en la última década del siglo anterior, fue la apertura a la aceptación de criterios
de rendición social de cuentas, evaluación y acreditación de las Instituciones de Educación
Superior. Esta iniciativa trascendió a la sociedad ecuatoriana provocando una reacción
positiva y entusiasta en todos los sectores que la constituyen, reconociendo en ella una
respuesta largamente esperada para sus demandas de transparencia respecto al quehacer
educativo de las instituciones de educación superior; así como, la identificación de un
camino viable para alcanzar la excelencia académica que el país percibe de igual manera
como indispensable, para acceder a su pleno desarrollo y a niveles apropiados de
competitividad en un mundo cada vez más globalizado.
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Correspondió al Consejo Nacional de Universidades y Escuelas Politécnicas (CONUEP),
en funcionamiento de entonces, el liderazgo para introducir esos innovadores conceptos,
que arraigaron en la comunidad académica nacional, gracias a varios años de amplio y
participativo debate en numerosos eventos que fueron organizados y auspiciados por el
propio CONUEP, así como por varias instituciones universitarias y politécnicas,
comprometidas profundamente con la transformación de la Educación Superior.
Es importante establecer el alcance que tiene la rendición financiera de cuentas y la
rendición social de cuentas. La rendición financiera de cuentas es un proceso mediante el
cual, las instituciones y entidades públicas y privadas, a través de la Contraloría General del
Estado, rinden cuentas sobre sus ingresos, gastos, inversión, utilización de recursos
administrativos y custodia de bienes. En el caso de las instituciones del sector público la
rendición financiera de cuentas se realiza sobre la totalidad de sus recursos y bienes. En el
caso de entidades de derecho privado, exclusivamente respecto de los bienes, rentas u otros
subvenciones de carácter público que reciban.
La rendición social de cuentas es un proceso mediante el cual, una institución de educación
superior, pone en conocimiento de la sociedad, en términos de transparencia, todas las
actividades que desarrolla y los servicios que ofrece, demostrando que son pertinentes y de
calidad.
Las instituciones de educación superior están moral y legalmente obligadas a rendir
cuentas, para transparentar a la sociedad la integridad institucional y la calidad de todos
sus haceres en concordancia con los propósitos y objetivos del Sistema de Educación
Superior, las necesidades nacionales y las declaraciones de su propia misión de acuerdo al
Art. 70 de la Constitución. En ese proceso el SEAES es el garante de la calidad de las
instituciones ante la opinión pública, es el que avaliza la fe pública, a través del sello de
calidad que es la acreditación, como lo establece el Art. 79 de la misma Constitución.
MARCO LEGAL
La Ley Orgánica de Educación Superior, aprobada mediante Ley No. 16, publicada en el
Registro Oficial No. 77, del 15 de mayo del 2000, en el Art. 90, señala: “Se establece el
Sistema Nacional de Evaluación y Acreditación de la Educación Superior, que funcionará
en forma autónoma e independiente, en coordinación con el CONESUP. Al Sistema, que
integrará la autoevaluación institucional, la evaluación externa y la acreditación, deberán
incorporarse en forma obligatoria las universidades, las escuelas politécnicas y los institutos
superiores técnicos y tecnológicos del país”.
Concomitantemente con la disposición de la Carta Suprema, la Ley Orgánica de Educación
Superior ratifica el establecimiento del Sistema Nacional de Evaluación y Acreditación,
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como un organismo eminentemente autónomo e independiente. Sus relaciones con el
CONESUP serán de coordinación, cooperación y de plena armonía. El proceso de
autoevaluación incorporado por la ley, constituye un requisito "sine qua non" para acceder
a la evaluación externa y la acreditación, prescritas en la Carta Magna y ratificadas por la
Ley.
El inciso segundo del Art. 90 de la misma Ley dispone que “El Sistema se regirá por su
propio reglamento”. La expedición de este Reglamento es atribución del Presidente de la
República, de conformidad con el Art. 171, numeral 5 de la Carta Magna.
El Art. 92 de la citada Ley indica: “El Sistema Nacional de Evaluación y Acreditación de la
Educación Superior estará dirigido por el Consejo Nacional de Evaluación y Acreditación,
que se establece como organismo independiente del CONESUP…”
Así como el Sistema Nacional de Educación Superior está dirigido por el Consejo Nacional
de Educación Superior (CONESUP), así también, el Sistema Nacional de Evaluación y
Acreditación de la Educación Superior (SEAES), se encuentra dirigido por el Consejo
Nacional de Evaluación y Acreditación (CONEA). Tanto el CONESUP como el CONEA,
como entidades de derecho público, funcionarán en forma autónoma e independiente,
manteniendo los principios de coordinación, cooperación y armonía, de conformidad con la
Constitución y la Ley; así como, de acuerdo a los requerimientos de la comunidad
universitaria.
El Art. 93 de la Ley Orgánica de Educación Superior establece como funciones del Consejo
Nacional de Evaluación y Acreditación las siguientes:
 “Promover la cultura de la evaluación en los organismos y las instituciones del
Sistema de Educación Superior del país
 Fijar las políticas de evaluación y acreditación de los centros de educación superior;
 Determinar las características, criterios e indicadores de calidad y los instrumentos
que han de aplicarse en la evaluación externa
 Definir los términos de referencia básicos de la autoevaluación de los organismos y
las instituciones del Sistema Nacional de Educación Superior;
 Elaborar las normas, guías y documentación técnica necesarios para la ejecución de
los procesos de autoevaluación, evaluación externa y acreditación
 Designar a los miembros del Comité Técnico de Evaluación y Acreditación;
 Calificar, previo concurso, a las instituciones y consultores especializados,
nacionales o internacionales, para la ejecución de procesos de evaluación externa y
acreditación de los centros de educación superior
 Vigilar que los procesos de evaluación interna y externa se realicen de conformidad
con las normas y procedimientos que para el efecto se establezcan y garantizar que
sus resultados sean fruto de una absoluta independencia e imparcialidad;
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 Conocer y resolver sobre los informes y recomendaciones derivados de los procesos
de evaluación
 Otorgar certificados de acreditación institucional, por programas y por carreras, a
los centros de educación superior y unidades académicas que hayan cumplido con
todos los requisitos exigidos para el efecto. Este certificado de acreditación tendrá
carácter temporal
 Divulgar de manera amplia los resultados de los procesos de acreditación y los
resultados de la evaluación externa, con el propósito de orientar a la sociedad sobre
la calidad y características de las instituciones y programas del sistema; Asesorar en
el establecimiento y ejecución del Sistema Nacional de Evaluación y Acreditación
para la educación básica y media; Elaborar informes y ponerlos a consideración de
los organismos competentes; Presentar anualmente un informe de sus labores al
Congreso Nacional, al Presidente de la República, a la Asamblea de la Universidad
Ecuatoriana, al CONESUP y al Consejo Nacional de los Institutos Superiores
Técnicos y Tecnológicos. Igualmente, enviará informes al Congreso Nacional
cuando éste lo requiera
Es importante destacar la facultad que tiene el CONEA para diseñar los instrumentos
técnicos y el cuadro normativo más adecuados para viabilizar la evaluación en las
instituciones de educación superior (IESS). Sobre todo las características y estándares de
calidad tendrán mayor relevancia cuando hayan sido publicados en el Registro Oficial
correspondiente.
BASE REGLAMENTARIA
Para dar lugar a la aplicación del Art. 90 y siguientes de la Ley Orgánica de Educación
Superior, el Gobierno Constitucional de la República del Ecuador, presidido por el doctor
Gustavo Noboa Bejarano, mediante Decreto Ejecutivo No. 3093, publicado en el Registro
Oficial No. 666, del 19 de septiembre del 2002, promulgó el Reglamento General del
Sistema Nacional de Evaluación y Acreditación de la Educación Superior.
El Art. 8 de este Reglamento establece: “Son funciones del Consejo Nacional de
Evaluación y Acreditación, además de las establecidas en el artículo 93 de la Ley Orgánica
de Educación Superior:
 Aprobar su presupuesto
 Aprobar el Orgánico Estructural y Funcional del Consejo Nacional de Evaluación y
Acreditación
 Aprobar los reglamentos especiales que señale la ley
 Adjudicar previo informe del Comité Técnico, la ejecución de los trabajos previstos
en el Art. 93, literal g) de la Ley Orgánica de Educación Superior, así como los
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trabajos de consultoría requeridos para llevar adelante el proceso de evaluación y
acreditación de la educación superior
 Preparar y ejecutar planes de capacitación para formar especialistas en evaluación
de la educación superior y Emitir los informes y documentos de trabajo de acuerdo
con la ley y los reglamentos”.
ESTRUCTURA DEL CONSEJO NACIONAL DE EVALUACIÓN Y
ACREDITACIÓN (CONEA)
El Sistema Nacional de Evaluación y Acreditación de la Educación Superior del Ecuador
de acuerdo al Art. 92 de la LOES, está dirigido por el Consejo Nacional de Evaluación y
Acreditación (CONEA), el cual está compuesto por:
“Dos académicos designados por el Presidente de la República, de ternas elaboradas por la
Asamblea Universitaria, calificados por el Consejo Nacional de Educación Superior
(CONESUP)
Dos académicos designados por el Congreso Nacional, de ternas elaboradas por la
Asamblea Universitaria, calificadas por el CONESUP, de fuera de su seno, uno de ellos
podrá ser el candidato propuesto por las federaciones nacionales de estudiantes públicos y
particulares
Un vocal designado por el Ministerio de Educación y Cultura
Un vocal designado por las federaciones nacionales de los colegios profesionales del país
Un vocal designado por el organismo estatal de ciencia y tecnología
Un vocal designado por la Federación de Cámaras de la Producción.”
El Presidente es elegido de entre los miembros del Consejo Nacional de Evaluación y
Acreditación. La calidad de miembros del Consejo está regulada por la Constitución
Política del Estado y la Ley de Educación Superior.
El Consejo Nacional de Evaluación y Acreditación cuenta con un organismo técnico –
académico, la Secretaría Técnica y esta a su vez con la Secretaría General y el Comité
Técnico de Evaluación y Acreditación.
El Comité Técnico que es el organismo encargado del asesoramiento y sistematización de
la evaluación, acreditación y control de los procesos está integrado por siete académicos de
diferentes especialidades profesionales con más de diez años de docencia, preferentemente
con título de postgrado (maestría o Ph.D.) y con capacitación y experiencia en los procesos
de evaluación y acreditación. Dos de ellos son el Director de Evaluación y el Director de
Acreditación, los cinco académicos restantes son designados por el Consejo mediante un
proceso de selección reglamentado especialmente por el Consejo.
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El trabajo universitario visto como sistema
AUTOEVALUACIÓN
La autoevaluación es el riguroso y sistemático examen que una institución realiza, con
amplia participación de sus integrantes a través de un análisis crítico y un diálogo reflexivo
sobre la totalidad de las actividades institucionales o de un programa específico, a fin de
superar los obstáculos existentes y considerar los logros alcanzados, para mejorar la
eficiencia institucional y alcanzar la excelencia académica.
La institución de educación superior que persiga mejorar su autorregulación necesariamente
debe autoevaluarse, revisando continua y sistemáticamente sus tareas, su organización y
funcionamiento, así como sus objetivos, políticas y estrategias relacionadas al
cumplimiento de las funciones universitarias. Deberá establecer un eficiente sistema de
información y conectar los resultados a la planificación del desarrollo institucional, para dar
lugar a procesos sostenidos de mejoramiento.
Para que la autoevaluación cumpla con estos propósitos, debe adoptar una
contextualización referida a su Visión, Misión y proyecto institucional, realizable en un
ambiente apropiado y con alto grado de participación de sus estamentos, analizar a la
institución o programa como un todo y no como la simple suma de sus partes, incluir en el
examen a todas las funciones y actividades de la institución o programa, sin excepciones; y,
presentar en su informe final una imagen documentada de la institución que le permita a la
sociedad un acercamiento sin distorsiones al desempeño institucional.
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La responsabilidad de la planificación y ejecución de la autoevaluación corresponde a cada
institución de educación superior, pero cuando ésta sea parte del proceso de acreditación,
deberá regirse por las características, y estándares e indicadores de calidad, así como las
guías, normas y términos de referencia básicos definidos por el CONEA, sin perjuicio de
ajustar éstos a su propia realidad institucional. El CONEA se constituye en todo el proceso
de autoevaluación en un ente veedor, asesor y de apoyo.
EVALUACIÓN EXTERNA
La evaluación externa es el examen que el Consejo Nacional de Evaluación y Acreditación,
como organismo acreditador, realiza a través de pares académicos, de las actividades
integrales de una institución de educación superior o de un programa específico de
determinada institución, para verificar que su desempeño cumple con las características y
estándares de calidad y que sus actividades se realizan en concordancia con la misión,
visión, propósitos y objetivos institucionales, de tal manera que pueda certificar ante la
sociedad la calidad académica y la integridad institucional. El informe de la autoevaluación
es la base de la evaluación externa
La evaluación externa deberá llevarse a cabo con estricto respeto para la autonomía
universitaria y a las particularidades propias de cada institución de educación superior; será
equitativa, imparcial y de alto contenido ético.
Las instituciones de educación superior tendrán amplia participación en todas las etapas de
este proceso como lo garantiza el Reglamento General del Sistema Nacional de Evaluación
y Acreditación y el Manual de Evaluación Externa.
ACREDITACIÓN
La acreditación es la certificación que el Consejo Nacional de Evaluación y Acreditación
confiere a una institución, carrera, programa o unidad académica del Sistema Nacional de
Educación Superior, haciendo público al país, la claridad de su Visión, Misión, objetivos de
calidad de sus procesos académicos, la eficiencia de su gestión, la coherencia de sus
propósitos y recursos, investigación y planeamiento que garantice un desempeño sostenido
de calidad de institución acreditada.
Para extender la acreditación, el Consejo Nacional de Evaluación y Acreditación tomará en
consideración el informe de autoevaluación, el informe de evaluación externa y el informe
del Comité Técnico de evaluación y acreditación, resolverá, de manera inapelable, sobre la
solicitud de acreditación presentado por una institución de educación superior. El Consejo
Nacional de Evaluación y Acreditación podrá resolver:
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 Conceder la acreditación a la institución solicitante; por el período de vigencia
establecido en la Ley de Educación Superior
 Conceder una acreditación condicionada a la introducción de los cambios señalados
en la resolución
 Negar la acreditación.
Cuando el Consejo Nacional de Evaluación y Acreditación conceda la acreditación deberá
publicar por una sola vez en tres diarios de circulación nacional, la resolución
fundamentada de esa acreditación.
OBJETIVOS DEL SEAES
De acuerdo al Art. 91 de la Ley Orgánica de Educación Superior, los objetivos del Sistema
Nacional de Evaluación y Acreditación de la Educación Superior son:
Asegurar la calidad de las instituciones de educación superior y fomentar procesos
permanentes de mejoramiento de la calidad académica y de gestión en los centros de
educación superior, para lo cual se integrarán los procesos de autoevaluación institucional,
evaluación externa y acreditación;
Informar a la sociedad ecuatoriana sobre el nivel de desempeño institucional de los
establecimientos de educación superior, a fin de garantizar su calidad, propiciando su
depuración y mejoramiento;
Viabilizar la rendición social de cuentas del CONESUP y de los centros de educación
superior, en relación con el desarrollo integral que requiere el país y sobre el cumplimiento
de su misión, fines y objetivos
Contribuir a garantizar la equivalencia de grados y títulos dentro del país e
internacionalmente
Contribuir a que los procesos de creación de universidades, escuelas politécnicas e
institutos superiores técnicos y tecnológicos respondan a reales necesidades de la sociedad.
POLÍTICAS DE EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN
Para imprimir claridad, énfasis y prioridad en el logro de los objetivos propuestos, se han
previsto las siguientes políticas:
 Se generará y promoverá una cultura de evaluación en las instituciones de
educación superior y en su entorno, factor fundamental para el éxito del Sistema,
especialmente en sus primeras etapas, debido a la inexistencia de experiencias en
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este campo en el país. Deberá concederse máxima prioridad y especial énfasis a
preparar actividades que conduzcan a este propósito desde el inicio del proyecto y
luego, permanentemente durante su desarrollo.
 Se estimularán actividades y mecanismos que se orienten a favorecer, construir y
afirmar logros de calidad en el hacer universitario. La búsqueda de la calidad y el
logro de la excelencia serán guía y motivación permanente en las acciones de todos
los actores del proceso, a lo largo de la formación y funcionamiento del Sistema
Nacional de Evaluación y Acreditación de la Educación Superior.
 Se identificarán y aplicarán constantemente estrategias y mecanismos que se
orienten a lograr sostenidamente, el establecimiento de nuevas relaciones de
interacción con la sociedad civil y el Estado, basadas en la credibilidad, confianza
mutua y en la calidad e integridad de las instituciones de educación superior,
demostrada por medio de la acreditación.
 Se procederá a incorporar permanentemente durante la construcción del sistema y
su funcionamiento, conceptos actualizados, procesos eficientes y normas de calidad
en la evaluación y acreditación, cuidadosamente contextualizados a nuestra
realidad.
 Se adoptarán estrategias y procedimientos eficaces que aseguren la credibilidad y
validez nacional e internacional del Sistema Nacional de Evaluación y Acreditación
de la Educación Superior (SEAES); y, se mantendrá sobre ellos seguimiento y
evaluación permanente.
 Se precautelará la autonomía, independencia e imparcialidad del SEAES. También
se asegurará conceptual, metodológica y sistemáticamente la naturaleza
autorreguladora de la propuesta, buscando así potenciar la capacidad de las
instituciones para su propia transformación.
 Para reafirmar la garantía de calidad integral de las instituciones que conforman el
Sistema Nacional de Educación Superior, la autoevaluación será institucional e
involucrará a todo el nivel de pregrado, así como a los institutos superiores técnicos
y tecnológicos, en tanto que para la educación del postgrado y educación a distancia
y virtual, por tener características especiales y particulares, la evaluación será por
programas.
ESTRATEGIAS DE EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN
Para el apropiado cumplimiento de las políticas expuestas, se plantean las siguientes
estrategias:
La participación de los actores, individuales e institucionales, será estimulada y garantizada
en todas las fases y etapas de la evaluación y acreditación. Solo un proceso con irrestricta
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participación de los estamentos universitarios y de las instituciones de educación superior,
en su caso, puede garantizar su eficacia y asegurar los cambios futuros.
El CONEA, las universidades y escuelas politécnicas y los institutos superiores técnicos y
tecnológicos, deberán concertadamente desarrollar un esfuerzo sistemático para formar una
cultura de la evaluación en la comunidad universitaria y en el país. Se diseñarán para eso
campañas de información en los medios de comunicación social, seminarios, cursos,
conferencias, encuentros, etc. En fin toda actividad que contribuya a este propósito.
Se gestionarán acuerdos y convenios interinstitucionales, tanto en el país como en exterior,
para obtener información, asesoría, pasantías y todo tipo de colaboración que respalde y
apoye el funcionamiento del CONEA y su Secretaría Técnica con características de
excelencia. Explícitamente, se harán los contactos internacionales que permitan establecer
vínculos permanentes entre el CONEA y los sistemas internacionales de evaluación y
acreditación universitaria.
Se buscará establecer intensos nexos de trabajo con el CONESUP y cada una de las
instituciones de educación superior para asegurar complementariedad, coordinación y
participación en las acciones.
El financiamiento del SEAES para ser eficaz, deberá diversificarse en su procedencia a fin
de que no provenga únicamente del Estado, para ello se gestionarán aportes de otras
fuentes en el país y en el exterior así como llevar adelante programas de autogestión.
Para fomentar el interés de las instituciones de educación superior por los proyectos de
cambio producto de la evaluación y reconocer los logros alcanzados, se gestionarán fondos
para financiar esos proyectos de cambio y facilidades de acceso a fuentes de crédito para
las instituciones integrantes del sistema, entre otras medidas de estímulo.
Se realizará una cuidadosa y permanente actualización de la reglamentación. Al
Reglamento General del SEAES deberán trasladarse todos los productos de las diferentes
actividades de análisis que se realicen, las opiniones recogidas de los centros de educación
superior así como de los expertos, organismos y entidades de la sociedad civil y del Estado.
Se mantendrá un intercambio fluido de criterios con el Ministerio de Educación y Cultura
(MEC) y otros sectores gubernamentales, Congreso Nacional, colegios profesionales y
sectores productivos relacionados con los propósitos y objetivos del SEAES, de esta
manera se buscará superar el distanciamiento que pudiera subsistir, a diferentes niveles, con
algunos de esos importantes sectores del Estado y la sociedad civil; y profundizar las
relaciones de trabajo con otros. Se conservará permanentemente transparencia y
objetividad en las relaciones con los interlocutores y se tratará de establecer consensos
amplios en los aspectos fundamentales que tienen que ver con el logro de los objetivos del
SEAES.
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USOS Y VENTAJAS DE LA ACREDITACIÓN
Deben establecerse los usos y ventajas que las instituciones de educación superior darán y
recibirán de los productos de la evaluación y acreditación y lo que les significará
incorporarse al SEAES.
Entre los usos más frecuentes que de los productos de la evaluación y la acreditación se
hacen, están:
 Para la autorregulación de las instituciones mediante la retroalimentación de los
procesos académicos en busca de la excelencia y de los procesos económico-
administrativos para el logro de la eficiencia.
 Para informar a la sociedad y en especial a los futuros estudiantes, sobre la calidad
institucional.
 Para obtener recursos financieros para las instituciones
 Los esfuerzos se orientarán a conseguir los siguientes beneficios para las
instituciones de educación superior acreditadas:
 Lograr prestigio y respeto social, en razón de la credibilidad que recibirán sus
actividades académicas y sus propuestas.
 Alcanzar que el Estado y el CONESUP distribuyan recursos financieros dando
prioridad, progresivamente, a los indicadores institucionales con alto nivel de
desempeño, incluidos en el proceso de Evaluación y Acreditación.
 Acceder a recursos especiales que puedan ser asignados para financiar proyectos
específicos de mejoramiento de la calidad ya que por estar acreditadas, han
demostrado aptitud y capacidad para llevarlos a cabo eficientemente.
 Contribuir para que se conceda la autorización para desarrollar programas de
postgrado.
 Prioridad para los créditos y fondos no reembolsables ante las fuentes de
financiamiento oficiales y para obtener el aval del Estado para tramitar empréstitos
internacionales.
 Facilitar la rendición social de cuentas.
SITUACIÓN ACTUAL Y PROYECCIONES DEL SEAES
El Comité Técnico del CONEA, a fin de conocer la realidad actual del impulso que las
instituciones que integran el Sistema de Educación Superior vienen dando a la evaluación
interna en sus centros de educación superior, solicitó información a través de un
cuestionario a las universidades e institutos superiores técnicos y tecnológicos, utilizando
una muestra significativa del 40 %, producto de lo cual se obtuvo los siguientes resultados:
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Conformación de la comisión de autoevaluación en las universidades y escuelas
politécnicas del país.
La Ley de Educación Superior, en su Capítulo VI: “DEL GOBIERNO DE LAS
INSTITUCIONES DEL SISTEMA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR”, en su
Art. 29 establece: “Los órganos colegiados de los centros de educación superior que se
conformarán de manera obligatoria serán la Comisión de Evaluación Interna y la Comisión
de Vinculación con la Colectividad, cuyos fines, organización, integración, atribuciones
deberes deberán ser normados por el estatuto, de conformidad con esta ley”.
Es interesante observar que las universidades y escuelas politécnicas del país, han
desarrollado eventos encaminados a difundir las experiencias obtenidas en evaluación, con
la participación de especialistas nacionales e internacionales.
Debido a que la legislación oficial respecto a la evaluación de instituciones de educación
superior con fines de acreditación es reciente, la mayoría de eventos se han realizado para
estudiar y compartir la experiencia de carácter nacional (83%) ,Consideramos que con la
presencia oficial del CONEA se dará énfasis en la organización y ejecución de diversas
actividades académicas relativas al tema de la evaluación para aprovechar, la experiencia
tanto nacional como internacional acumulada en las diversas instancias y organismos
encargados de los procesos de evaluación y acreditación.
PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
La Ley de Educación Superior en su Capitulo IV “DE LA CREACIÓN DE LAS
UNIVERSIDADES Y ESCUELAS POLITÉCNICAS” Art.17, Literal a), numeral 3 indica
que: “Un plan estratégico de desarrollo institucional para el mediano y largo plazos, que
contemple la misión, visión, objetivos, estrategias, líneas de acción y resultados esperados”.
El procesamiento de la información proporcionada, demuestra que las universidades y
escuelas politécnicas del país en un apreciable 59 % tienen una notoria preocupación por
cumplir con esta normativa. La Ley Orgánica de Educación Superior, en su Disposición
General Segunda señala que: “Todos los centros de educación superior elaborarán planes
operativos cada año y un plan estratégico de desarrollo institucional concebido a mediano y
largo plazo, según su propia orientación”. Al respecto las instituciones en un 70% manejan
planes operativos.
Se puede apreciar que han dado preferencia a los programas de desarrollo (78%).
Necesidades de capacitación en evaluación
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EL Reglamento General del Sistema Nacional de Evaluación y Acreditación de la
Educación Superior, Decreto Ejecutivo No. 3093, R.O. No. 666, publicado el 19 de
Septiembre del 2002, en DISPOSICIONES GENERALES, contempla la SEXTA, que dice:
“El Consejo Nacional de Evaluación y Acreditación está obligado a brindar capacitación al
personal académico de las universidades y escuelas politécnicas que van a iniciar procesos
de autoevaluación y a dar asistencia técnica, durante el mismo si lo solicitan”.
existe una elevada demanda de capacitación tanto para autoevaluación como para
evaluación externa por lo que es necesario, de manera inmediata, iniciar procesos de
formación y capacitación de especialistas en autoevaluación institucional y evaluación
externa, a nivel de las instituciones que conforman el Sistema de Educación Superior, para
lo cual, el CONEA se encuentra tramitando el apoyo de instituciones nacionales e
internacionales.
Adicionalmente y como complemento a esta breve referencia sobre la evaluación en las IES
ecuatorianas, nos referiremos a la aplicación de Sistemas de Gestión de la Calidad. El
Consejo Nacional de Evaluación y Acreditación (CONEA), aprecia el interés y esfuerzo
por mejorar la calidad de algunos centros de educación superior del país, al haber diseñado
y aplicado o encontrarse en la fase de implementación de Sistemas de Gestión de la
Calidad, basados en modelos como el de la International Standard Organization (ISO
9000), European Foundation Quality Management (EFQM) y otros.
La aplicación de estos modelos que concluyen con la certificación por parte de una agencia
internacional, contribuyen al mejoramiento de la calidad y facilitan la aplicación del
modelo de autoevaluación y acreditación del CONEA pero no lo sustituyen, ya que, por
mandato legal, sólo éste puede acreditar a las instituciones del sistema de educación
superior.
No obstante, recomendamos que dichos modelos incluyan, entre otras, las siguientes
exigencias de la educación superior, como:
 Que sean contextualizados
 Que garanticen el desarrollo docente y de investigación
 Que garanticen la eficiencia y eficacia de los procesos de gestión y administración
universitaria
 Que se basen en datos veraces y confiables
 Que se constituyan en plataforma del planeamiento integral
 Que faciliten la transparencia institucional y la rendición social de cuentas.
 Que incluya un plan de acción o mejoramiento.
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PROYECCIONES
El Consejo Nacional de Evaluación y Acreditación de la Educación Superior del Ecuador
viene desarrollando sus actividades desde octubre del 2002. Sus acciones iniciales y
propósitos generales están orientados hacia el cumplimiento de las siguientes metas:
Cubrir en cinco años los procesos de evaluación y acreditación a todo el sistema de
Educación Superior o por lo menos a un elevado porcentaje de ellos de acuerdo con la
Disposición Transitoria Tercera del Reglamento General.
Contribuir sustancialmente a lograr importantes mejoras de la calidad académica y
administrativa de las instituciones de educación superior, de acuerdo con la Visión, Misión
y plan institucional de cada una ellas.
Lograr que la pertinencia interna y externa de las instituciones de educación superior
mejoren significativamente y que la superación y mejoramiento de la confiabilidad les
permita alcanzar un mejor posicionamiento social.
Que un número importante de universidades y escuelas politécnicas e institutos superiores
técnicos y tecnológicos, alcancen un nivel de calidad de acuerdo a estándares
internacionales y que las demás instituciones se encuentren en este proceso para alcanzar el
nivel de calidad deseado.
La labor del CONEA en la tarea de difusión de los principios, objetivos, métodos y
beneficios de la evaluación y acreditación servirá de base para generar una cultura básica de
la evaluación en las instituciones de educación superior y en la sociedad ecuatoriana.
En los próximos años el CONEA se habrá posicionado en la sociedad como una
Institución clave para el mejoramiento de la calidad de la educación superior ecuatoriana y
habrá alcanzado la confianza de la sociedad gracias a la fundamentación académica y
técnica de los procesos, el sólido basamento ético y moral, a la equidad e imparcialidad en
sus procedimientos; y a haber logrado incorporar una masa crítica importante, de
calificados académicos ecuatorianos en todos los haceres de la institución.
Para conseguir esta importante proyección futura el CONEA tiene previsto las siguientes
actividades inmediatas que se derivan de las políticas y estrategias institucionales:
 Elaborar las características y estándares de calidad para las universidades y escuelas
politécnicas, validarlas y publicarlas.
 Elaborar la Guía de Autoevaluación a ser utilizada por las Universidades y
Escuelas Politécnicas, validarla y publicarla.
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 Elaborar la Guía de Autoevaluación para los Institutos Superiores Técnicos y
Tecnológicos, validarla y publicarla.
 Elaborar el Manual de Evaluación Externa para las instituciones de educación
superior, validarlo y publicarlo.
 Elaborar la Guía de Autoevaluación y el Manual de Evaluación Externa para la
Acreditación por programas de: postgrado y de educación a distancia y virtual,
validarlos y publicarlos.
 Capacitar a los integrantes de las Comisiones de Evaluación Interna de las
instituciones que conforman el Sistema Nacional de Evaluación y Acreditación de
la Educación Superior del país para el desarrollo de la autoevaluación.
 Atender las solicitudes de capacitación que formulen las instituciones de educación
superior del país.
 Formar y capacitar a los evaluadores externos para el proceso de evaluación
externa con fines de acreditación de las instituciones de educación superior.
 Formar y capacitar al personal técnico del CONEA involucrado en la gestión a fin
de asesorar a los autoevaluadores de las institucionales de educación superior y
verificar y monitorear el trabajo de los evaluadores externos.
 Fomentar y promover a nivel nacional el desarrollo de una cultura de evaluación y
acreditación, a través de actividades sistemáticas y permanentes.
Por otra parte, el CONEA explorará constantemente la posibilidad de obtener colaboración
y apoyo, tanto en el país como en el exterior, de organizaciones e instituciones similares,
que comparten su interés, fines y objetivos en la educación superior, para establecer
alianzas estratégicas. A la fecha se han suscrito acuerdos y convenios con las siguientes
organizaciones:
 Instituto Internacional para la Educación Superior en América Latina y el Caribe-
UNESCO/IESALC.
 Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura – IICA
 Red Iberoamericana para la Evaluación y la Acreditación de la Calidad de la
Educación Superior, RIACES.
 Comisión Nacional de Evaluación y Acreditación Universitaria- CONEAU-
Argentina.
 Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación –ANECA – España
 Consejo Nacional de Acreditación (CNA) de Colombia.
 Comisión Nacional de Acreditación de Pregrado de Chile (SNAP).
UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO
FACULTAD CIENCIAS DE LA EDUCACION HUMANAS Y TECNOLOGIAS
ESCUELA DE PSICOLOGIA EDUCATIVA
 Asociación de Facultades Ecuatorianas de Filosofía y Ciencias de la Educación–
AFEFCE
 Colegio Nacional de Ingenieros Agrónomos - CONIA.
Con los antecedentes y actividades mencionadas y con el trabajo de todas las instituciones
de educación superior del país, estamos cumpliendo con el reto del mejoramiento de la
calidad de la educación e iniciando el establecimiento de una nueva relación de trabajo
interactivo con el entorno social, gracias a la confianza derivada de la rendición social de
cuentas.
BIBLIOGRAFIA
 ECUADOR, CONEA, 2003, “Antecedentes, Situación Actual y Perspectivas de la
Evaluación y la Acreditación de la Educación Superior en el Ecuador”, Quito-
Ecuador, Serie 1: Junio, p. 42.
 ECUADOR, CONEA, 2002, “Primer Encuentro Sobre Evaluación y Acreditación
de la Educación Superior en el Ecuador”, Quito- Ecuador, Serie de Eventos
1:10,11,12, p 119.
 ECUADOR, CONESUP, 2000, “Guía de Procedimientos para la Autoevaluación
Institucional” Segunda Edición, p. 229, Quito-Ecuador.

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Investigacion 2 unidad

  • 1. UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO FACULTAD CIENCIAS DE LA EDUCACION HUMANAS Y TECNOLOGIAS ESCUELA DE PSICOLOGIA EDUCATIVA NOMBRE : NOELY GININ FECHA : 14 / 02 / 2016 SEMESTRE : SEXTO “A” INVESTIGAR ANTECENDENTES, HASTA LA ACTUALIDAD QUE ORGANISMOS DE GOBIERNO EVALUAN LAS CARRERAS DE LAS UNIVERSIDADES DEL PAIS. ANTECEDENTES Probablemente, el proceso más significativo de transformación, que inició la Universidad ecuatoriana en la última década del siglo anterior, fue la apertura a la aceptación de criterios de rendición social de cuentas, evaluación y acreditación de las Instituciones de Educación Superior. Esta iniciativa trascendió a la sociedad ecuatoriana provocando una reacción positiva y entusiasta en todos los sectores que la constituyen, reconociendo en ella una respuesta largamente esperada para sus demandas de transparencia respecto al quehacer educativo de las instituciones de educación superior; así como, la identificación de un camino viable para alcanzar la excelencia académica que el país percibe de igual manera como indispensable, para acceder a su pleno desarrollo y a niveles apropiados de competitividad en un mundo cada vez más globalizado.
  • 2. UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO FACULTAD CIENCIAS DE LA EDUCACION HUMANAS Y TECNOLOGIAS ESCUELA DE PSICOLOGIA EDUCATIVA Correspondió al Consejo Nacional de Universidades y Escuelas Politécnicas (CONUEP), en funcionamiento de entonces, el liderazgo para introducir esos innovadores conceptos, que arraigaron en la comunidad académica nacional, gracias a varios años de amplio y participativo debate en numerosos eventos que fueron organizados y auspiciados por el propio CONUEP, así como por varias instituciones universitarias y politécnicas, comprometidas profundamente con la transformación de la Educación Superior. Es importante establecer el alcance que tiene la rendición financiera de cuentas y la rendición social de cuentas. La rendición financiera de cuentas es un proceso mediante el cual, las instituciones y entidades públicas y privadas, a través de la Contraloría General del Estado, rinden cuentas sobre sus ingresos, gastos, inversión, utilización de recursos administrativos y custodia de bienes. En el caso de las instituciones del sector público la rendición financiera de cuentas se realiza sobre la totalidad de sus recursos y bienes. En el caso de entidades de derecho privado, exclusivamente respecto de los bienes, rentas u otros subvenciones de carácter público que reciban. La rendición social de cuentas es un proceso mediante el cual, una institución de educación superior, pone en conocimiento de la sociedad, en términos de transparencia, todas las actividades que desarrolla y los servicios que ofrece, demostrando que son pertinentes y de calidad. Las instituciones de educación superior están moral y legalmente obligadas a rendir cuentas, para transparentar a la sociedad la integridad institucional y la calidad de todos sus haceres en concordancia con los propósitos y objetivos del Sistema de Educación Superior, las necesidades nacionales y las declaraciones de su propia misión de acuerdo al Art. 70 de la Constitución. En ese proceso el SEAES es el garante de la calidad de las instituciones ante la opinión pública, es el que avaliza la fe pública, a través del sello de calidad que es la acreditación, como lo establece el Art. 79 de la misma Constitución. MARCO LEGAL La Ley Orgánica de Educación Superior, aprobada mediante Ley No. 16, publicada en el Registro Oficial No. 77, del 15 de mayo del 2000, en el Art. 90, señala: “Se establece el Sistema Nacional de Evaluación y Acreditación de la Educación Superior, que funcionará en forma autónoma e independiente, en coordinación con el CONESUP. Al Sistema, que integrará la autoevaluación institucional, la evaluación externa y la acreditación, deberán incorporarse en forma obligatoria las universidades, las escuelas politécnicas y los institutos superiores técnicos y tecnológicos del país”. Concomitantemente con la disposición de la Carta Suprema, la Ley Orgánica de Educación Superior ratifica el establecimiento del Sistema Nacional de Evaluación y Acreditación,
  • 3. UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO FACULTAD CIENCIAS DE LA EDUCACION HUMANAS Y TECNOLOGIAS ESCUELA DE PSICOLOGIA EDUCATIVA como un organismo eminentemente autónomo e independiente. Sus relaciones con el CONESUP serán de coordinación, cooperación y de plena armonía. El proceso de autoevaluación incorporado por la ley, constituye un requisito "sine qua non" para acceder a la evaluación externa y la acreditación, prescritas en la Carta Magna y ratificadas por la Ley. El inciso segundo del Art. 90 de la misma Ley dispone que “El Sistema se regirá por su propio reglamento”. La expedición de este Reglamento es atribución del Presidente de la República, de conformidad con el Art. 171, numeral 5 de la Carta Magna. El Art. 92 de la citada Ley indica: “El Sistema Nacional de Evaluación y Acreditación de la Educación Superior estará dirigido por el Consejo Nacional de Evaluación y Acreditación, que se establece como organismo independiente del CONESUP…” Así como el Sistema Nacional de Educación Superior está dirigido por el Consejo Nacional de Educación Superior (CONESUP), así también, el Sistema Nacional de Evaluación y Acreditación de la Educación Superior (SEAES), se encuentra dirigido por el Consejo Nacional de Evaluación y Acreditación (CONEA). Tanto el CONESUP como el CONEA, como entidades de derecho público, funcionarán en forma autónoma e independiente, manteniendo los principios de coordinación, cooperación y armonía, de conformidad con la Constitución y la Ley; así como, de acuerdo a los requerimientos de la comunidad universitaria. El Art. 93 de la Ley Orgánica de Educación Superior establece como funciones del Consejo Nacional de Evaluación y Acreditación las siguientes:  “Promover la cultura de la evaluación en los organismos y las instituciones del Sistema de Educación Superior del país  Fijar las políticas de evaluación y acreditación de los centros de educación superior;  Determinar las características, criterios e indicadores de calidad y los instrumentos que han de aplicarse en la evaluación externa  Definir los términos de referencia básicos de la autoevaluación de los organismos y las instituciones del Sistema Nacional de Educación Superior;  Elaborar las normas, guías y documentación técnica necesarios para la ejecución de los procesos de autoevaluación, evaluación externa y acreditación  Designar a los miembros del Comité Técnico de Evaluación y Acreditación;  Calificar, previo concurso, a las instituciones y consultores especializados, nacionales o internacionales, para la ejecución de procesos de evaluación externa y acreditación de los centros de educación superior  Vigilar que los procesos de evaluación interna y externa se realicen de conformidad con las normas y procedimientos que para el efecto se establezcan y garantizar que sus resultados sean fruto de una absoluta independencia e imparcialidad;
  • 4. UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO FACULTAD CIENCIAS DE LA EDUCACION HUMANAS Y TECNOLOGIAS ESCUELA DE PSICOLOGIA EDUCATIVA  Conocer y resolver sobre los informes y recomendaciones derivados de los procesos de evaluación  Otorgar certificados de acreditación institucional, por programas y por carreras, a los centros de educación superior y unidades académicas que hayan cumplido con todos los requisitos exigidos para el efecto. Este certificado de acreditación tendrá carácter temporal  Divulgar de manera amplia los resultados de los procesos de acreditación y los resultados de la evaluación externa, con el propósito de orientar a la sociedad sobre la calidad y características de las instituciones y programas del sistema; Asesorar en el establecimiento y ejecución del Sistema Nacional de Evaluación y Acreditación para la educación básica y media; Elaborar informes y ponerlos a consideración de los organismos competentes; Presentar anualmente un informe de sus labores al Congreso Nacional, al Presidente de la República, a la Asamblea de la Universidad Ecuatoriana, al CONESUP y al Consejo Nacional de los Institutos Superiores Técnicos y Tecnológicos. Igualmente, enviará informes al Congreso Nacional cuando éste lo requiera Es importante destacar la facultad que tiene el CONEA para diseñar los instrumentos técnicos y el cuadro normativo más adecuados para viabilizar la evaluación en las instituciones de educación superior (IESS). Sobre todo las características y estándares de calidad tendrán mayor relevancia cuando hayan sido publicados en el Registro Oficial correspondiente. BASE REGLAMENTARIA Para dar lugar a la aplicación del Art. 90 y siguientes de la Ley Orgánica de Educación Superior, el Gobierno Constitucional de la República del Ecuador, presidido por el doctor Gustavo Noboa Bejarano, mediante Decreto Ejecutivo No. 3093, publicado en el Registro Oficial No. 666, del 19 de septiembre del 2002, promulgó el Reglamento General del Sistema Nacional de Evaluación y Acreditación de la Educación Superior. El Art. 8 de este Reglamento establece: “Son funciones del Consejo Nacional de Evaluación y Acreditación, además de las establecidas en el artículo 93 de la Ley Orgánica de Educación Superior:  Aprobar su presupuesto  Aprobar el Orgánico Estructural y Funcional del Consejo Nacional de Evaluación y Acreditación  Aprobar los reglamentos especiales que señale la ley  Adjudicar previo informe del Comité Técnico, la ejecución de los trabajos previstos en el Art. 93, literal g) de la Ley Orgánica de Educación Superior, así como los
  • 5. UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO FACULTAD CIENCIAS DE LA EDUCACION HUMANAS Y TECNOLOGIAS ESCUELA DE PSICOLOGIA EDUCATIVA trabajos de consultoría requeridos para llevar adelante el proceso de evaluación y acreditación de la educación superior  Preparar y ejecutar planes de capacitación para formar especialistas en evaluación de la educación superior y Emitir los informes y documentos de trabajo de acuerdo con la ley y los reglamentos”. ESTRUCTURA DEL CONSEJO NACIONAL DE EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN (CONEA) El Sistema Nacional de Evaluación y Acreditación de la Educación Superior del Ecuador de acuerdo al Art. 92 de la LOES, está dirigido por el Consejo Nacional de Evaluación y Acreditación (CONEA), el cual está compuesto por: “Dos académicos designados por el Presidente de la República, de ternas elaboradas por la Asamblea Universitaria, calificados por el Consejo Nacional de Educación Superior (CONESUP) Dos académicos designados por el Congreso Nacional, de ternas elaboradas por la Asamblea Universitaria, calificadas por el CONESUP, de fuera de su seno, uno de ellos podrá ser el candidato propuesto por las federaciones nacionales de estudiantes públicos y particulares Un vocal designado por el Ministerio de Educación y Cultura Un vocal designado por las federaciones nacionales de los colegios profesionales del país Un vocal designado por el organismo estatal de ciencia y tecnología Un vocal designado por la Federación de Cámaras de la Producción.” El Presidente es elegido de entre los miembros del Consejo Nacional de Evaluación y Acreditación. La calidad de miembros del Consejo está regulada por la Constitución Política del Estado y la Ley de Educación Superior. El Consejo Nacional de Evaluación y Acreditación cuenta con un organismo técnico – académico, la Secretaría Técnica y esta a su vez con la Secretaría General y el Comité Técnico de Evaluación y Acreditación. El Comité Técnico que es el organismo encargado del asesoramiento y sistematización de la evaluación, acreditación y control de los procesos está integrado por siete académicos de diferentes especialidades profesionales con más de diez años de docencia, preferentemente con título de postgrado (maestría o Ph.D.) y con capacitación y experiencia en los procesos de evaluación y acreditación. Dos de ellos son el Director de Evaluación y el Director de Acreditación, los cinco académicos restantes son designados por el Consejo mediante un proceso de selección reglamentado especialmente por el Consejo.
  • 6. UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO FACULTAD CIENCIAS DE LA EDUCACION HUMANAS Y TECNOLOGIAS ESCUELA DE PSICOLOGIA EDUCATIVA El trabajo universitario visto como sistema AUTOEVALUACIÓN La autoevaluación es el riguroso y sistemático examen que una institución realiza, con amplia participación de sus integrantes a través de un análisis crítico y un diálogo reflexivo sobre la totalidad de las actividades institucionales o de un programa específico, a fin de superar los obstáculos existentes y considerar los logros alcanzados, para mejorar la eficiencia institucional y alcanzar la excelencia académica. La institución de educación superior que persiga mejorar su autorregulación necesariamente debe autoevaluarse, revisando continua y sistemáticamente sus tareas, su organización y funcionamiento, así como sus objetivos, políticas y estrategias relacionadas al cumplimiento de las funciones universitarias. Deberá establecer un eficiente sistema de información y conectar los resultados a la planificación del desarrollo institucional, para dar lugar a procesos sostenidos de mejoramiento. Para que la autoevaluación cumpla con estos propósitos, debe adoptar una contextualización referida a su Visión, Misión y proyecto institucional, realizable en un ambiente apropiado y con alto grado de participación de sus estamentos, analizar a la institución o programa como un todo y no como la simple suma de sus partes, incluir en el examen a todas las funciones y actividades de la institución o programa, sin excepciones; y, presentar en su informe final una imagen documentada de la institución que le permita a la sociedad un acercamiento sin distorsiones al desempeño institucional.
  • 7. UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO FACULTAD CIENCIAS DE LA EDUCACION HUMANAS Y TECNOLOGIAS ESCUELA DE PSICOLOGIA EDUCATIVA La responsabilidad de la planificación y ejecución de la autoevaluación corresponde a cada institución de educación superior, pero cuando ésta sea parte del proceso de acreditación, deberá regirse por las características, y estándares e indicadores de calidad, así como las guías, normas y términos de referencia básicos definidos por el CONEA, sin perjuicio de ajustar éstos a su propia realidad institucional. El CONEA se constituye en todo el proceso de autoevaluación en un ente veedor, asesor y de apoyo. EVALUACIÓN EXTERNA La evaluación externa es el examen que el Consejo Nacional de Evaluación y Acreditación, como organismo acreditador, realiza a través de pares académicos, de las actividades integrales de una institución de educación superior o de un programa específico de determinada institución, para verificar que su desempeño cumple con las características y estándares de calidad y que sus actividades se realizan en concordancia con la misión, visión, propósitos y objetivos institucionales, de tal manera que pueda certificar ante la sociedad la calidad académica y la integridad institucional. El informe de la autoevaluación es la base de la evaluación externa La evaluación externa deberá llevarse a cabo con estricto respeto para la autonomía universitaria y a las particularidades propias de cada institución de educación superior; será equitativa, imparcial y de alto contenido ético. Las instituciones de educación superior tendrán amplia participación en todas las etapas de este proceso como lo garantiza el Reglamento General del Sistema Nacional de Evaluación y Acreditación y el Manual de Evaluación Externa. ACREDITACIÓN La acreditación es la certificación que el Consejo Nacional de Evaluación y Acreditación confiere a una institución, carrera, programa o unidad académica del Sistema Nacional de Educación Superior, haciendo público al país, la claridad de su Visión, Misión, objetivos de calidad de sus procesos académicos, la eficiencia de su gestión, la coherencia de sus propósitos y recursos, investigación y planeamiento que garantice un desempeño sostenido de calidad de institución acreditada. Para extender la acreditación, el Consejo Nacional de Evaluación y Acreditación tomará en consideración el informe de autoevaluación, el informe de evaluación externa y el informe del Comité Técnico de evaluación y acreditación, resolverá, de manera inapelable, sobre la solicitud de acreditación presentado por una institución de educación superior. El Consejo Nacional de Evaluación y Acreditación podrá resolver:
  • 8. UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO FACULTAD CIENCIAS DE LA EDUCACION HUMANAS Y TECNOLOGIAS ESCUELA DE PSICOLOGIA EDUCATIVA  Conceder la acreditación a la institución solicitante; por el período de vigencia establecido en la Ley de Educación Superior  Conceder una acreditación condicionada a la introducción de los cambios señalados en la resolución  Negar la acreditación. Cuando el Consejo Nacional de Evaluación y Acreditación conceda la acreditación deberá publicar por una sola vez en tres diarios de circulación nacional, la resolución fundamentada de esa acreditación. OBJETIVOS DEL SEAES De acuerdo al Art. 91 de la Ley Orgánica de Educación Superior, los objetivos del Sistema Nacional de Evaluación y Acreditación de la Educación Superior son: Asegurar la calidad de las instituciones de educación superior y fomentar procesos permanentes de mejoramiento de la calidad académica y de gestión en los centros de educación superior, para lo cual se integrarán los procesos de autoevaluación institucional, evaluación externa y acreditación; Informar a la sociedad ecuatoriana sobre el nivel de desempeño institucional de los establecimientos de educación superior, a fin de garantizar su calidad, propiciando su depuración y mejoramiento; Viabilizar la rendición social de cuentas del CONESUP y de los centros de educación superior, en relación con el desarrollo integral que requiere el país y sobre el cumplimiento de su misión, fines y objetivos Contribuir a garantizar la equivalencia de grados y títulos dentro del país e internacionalmente Contribuir a que los procesos de creación de universidades, escuelas politécnicas e institutos superiores técnicos y tecnológicos respondan a reales necesidades de la sociedad. POLÍTICAS DE EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN Para imprimir claridad, énfasis y prioridad en el logro de los objetivos propuestos, se han previsto las siguientes políticas:  Se generará y promoverá una cultura de evaluación en las instituciones de educación superior y en su entorno, factor fundamental para el éxito del Sistema, especialmente en sus primeras etapas, debido a la inexistencia de experiencias en
  • 9. UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO FACULTAD CIENCIAS DE LA EDUCACION HUMANAS Y TECNOLOGIAS ESCUELA DE PSICOLOGIA EDUCATIVA este campo en el país. Deberá concederse máxima prioridad y especial énfasis a preparar actividades que conduzcan a este propósito desde el inicio del proyecto y luego, permanentemente durante su desarrollo.  Se estimularán actividades y mecanismos que se orienten a favorecer, construir y afirmar logros de calidad en el hacer universitario. La búsqueda de la calidad y el logro de la excelencia serán guía y motivación permanente en las acciones de todos los actores del proceso, a lo largo de la formación y funcionamiento del Sistema Nacional de Evaluación y Acreditación de la Educación Superior.  Se identificarán y aplicarán constantemente estrategias y mecanismos que se orienten a lograr sostenidamente, el establecimiento de nuevas relaciones de interacción con la sociedad civil y el Estado, basadas en la credibilidad, confianza mutua y en la calidad e integridad de las instituciones de educación superior, demostrada por medio de la acreditación.  Se procederá a incorporar permanentemente durante la construcción del sistema y su funcionamiento, conceptos actualizados, procesos eficientes y normas de calidad en la evaluación y acreditación, cuidadosamente contextualizados a nuestra realidad.  Se adoptarán estrategias y procedimientos eficaces que aseguren la credibilidad y validez nacional e internacional del Sistema Nacional de Evaluación y Acreditación de la Educación Superior (SEAES); y, se mantendrá sobre ellos seguimiento y evaluación permanente.  Se precautelará la autonomía, independencia e imparcialidad del SEAES. También se asegurará conceptual, metodológica y sistemáticamente la naturaleza autorreguladora de la propuesta, buscando así potenciar la capacidad de las instituciones para su propia transformación.  Para reafirmar la garantía de calidad integral de las instituciones que conforman el Sistema Nacional de Educación Superior, la autoevaluación será institucional e involucrará a todo el nivel de pregrado, así como a los institutos superiores técnicos y tecnológicos, en tanto que para la educación del postgrado y educación a distancia y virtual, por tener características especiales y particulares, la evaluación será por programas. ESTRATEGIAS DE EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN Para el apropiado cumplimiento de las políticas expuestas, se plantean las siguientes estrategias: La participación de los actores, individuales e institucionales, será estimulada y garantizada en todas las fases y etapas de la evaluación y acreditación. Solo un proceso con irrestricta
  • 10. UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO FACULTAD CIENCIAS DE LA EDUCACION HUMANAS Y TECNOLOGIAS ESCUELA DE PSICOLOGIA EDUCATIVA participación de los estamentos universitarios y de las instituciones de educación superior, en su caso, puede garantizar su eficacia y asegurar los cambios futuros. El CONEA, las universidades y escuelas politécnicas y los institutos superiores técnicos y tecnológicos, deberán concertadamente desarrollar un esfuerzo sistemático para formar una cultura de la evaluación en la comunidad universitaria y en el país. Se diseñarán para eso campañas de información en los medios de comunicación social, seminarios, cursos, conferencias, encuentros, etc. En fin toda actividad que contribuya a este propósito. Se gestionarán acuerdos y convenios interinstitucionales, tanto en el país como en exterior, para obtener información, asesoría, pasantías y todo tipo de colaboración que respalde y apoye el funcionamiento del CONEA y su Secretaría Técnica con características de excelencia. Explícitamente, se harán los contactos internacionales que permitan establecer vínculos permanentes entre el CONEA y los sistemas internacionales de evaluación y acreditación universitaria. Se buscará establecer intensos nexos de trabajo con el CONESUP y cada una de las instituciones de educación superior para asegurar complementariedad, coordinación y participación en las acciones. El financiamiento del SEAES para ser eficaz, deberá diversificarse en su procedencia a fin de que no provenga únicamente del Estado, para ello se gestionarán aportes de otras fuentes en el país y en el exterior así como llevar adelante programas de autogestión. Para fomentar el interés de las instituciones de educación superior por los proyectos de cambio producto de la evaluación y reconocer los logros alcanzados, se gestionarán fondos para financiar esos proyectos de cambio y facilidades de acceso a fuentes de crédito para las instituciones integrantes del sistema, entre otras medidas de estímulo. Se realizará una cuidadosa y permanente actualización de la reglamentación. Al Reglamento General del SEAES deberán trasladarse todos los productos de las diferentes actividades de análisis que se realicen, las opiniones recogidas de los centros de educación superior así como de los expertos, organismos y entidades de la sociedad civil y del Estado. Se mantendrá un intercambio fluido de criterios con el Ministerio de Educación y Cultura (MEC) y otros sectores gubernamentales, Congreso Nacional, colegios profesionales y sectores productivos relacionados con los propósitos y objetivos del SEAES, de esta manera se buscará superar el distanciamiento que pudiera subsistir, a diferentes niveles, con algunos de esos importantes sectores del Estado y la sociedad civil; y profundizar las relaciones de trabajo con otros. Se conservará permanentemente transparencia y objetividad en las relaciones con los interlocutores y se tratará de establecer consensos amplios en los aspectos fundamentales que tienen que ver con el logro de los objetivos del SEAES.
  • 11. UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO FACULTAD CIENCIAS DE LA EDUCACION HUMANAS Y TECNOLOGIAS ESCUELA DE PSICOLOGIA EDUCATIVA USOS Y VENTAJAS DE LA ACREDITACIÓN Deben establecerse los usos y ventajas que las instituciones de educación superior darán y recibirán de los productos de la evaluación y acreditación y lo que les significará incorporarse al SEAES. Entre los usos más frecuentes que de los productos de la evaluación y la acreditación se hacen, están:  Para la autorregulación de las instituciones mediante la retroalimentación de los procesos académicos en busca de la excelencia y de los procesos económico- administrativos para el logro de la eficiencia.  Para informar a la sociedad y en especial a los futuros estudiantes, sobre la calidad institucional.  Para obtener recursos financieros para las instituciones  Los esfuerzos se orientarán a conseguir los siguientes beneficios para las instituciones de educación superior acreditadas:  Lograr prestigio y respeto social, en razón de la credibilidad que recibirán sus actividades académicas y sus propuestas.  Alcanzar que el Estado y el CONESUP distribuyan recursos financieros dando prioridad, progresivamente, a los indicadores institucionales con alto nivel de desempeño, incluidos en el proceso de Evaluación y Acreditación.  Acceder a recursos especiales que puedan ser asignados para financiar proyectos específicos de mejoramiento de la calidad ya que por estar acreditadas, han demostrado aptitud y capacidad para llevarlos a cabo eficientemente.  Contribuir para que se conceda la autorización para desarrollar programas de postgrado.  Prioridad para los créditos y fondos no reembolsables ante las fuentes de financiamiento oficiales y para obtener el aval del Estado para tramitar empréstitos internacionales.  Facilitar la rendición social de cuentas. SITUACIÓN ACTUAL Y PROYECCIONES DEL SEAES El Comité Técnico del CONEA, a fin de conocer la realidad actual del impulso que las instituciones que integran el Sistema de Educación Superior vienen dando a la evaluación interna en sus centros de educación superior, solicitó información a través de un cuestionario a las universidades e institutos superiores técnicos y tecnológicos, utilizando una muestra significativa del 40 %, producto de lo cual se obtuvo los siguientes resultados:
  • 12. UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO FACULTAD CIENCIAS DE LA EDUCACION HUMANAS Y TECNOLOGIAS ESCUELA DE PSICOLOGIA EDUCATIVA Conformación de la comisión de autoevaluación en las universidades y escuelas politécnicas del país. La Ley de Educación Superior, en su Capítulo VI: “DEL GOBIERNO DE LAS INSTITUCIONES DEL SISTEMA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR”, en su Art. 29 establece: “Los órganos colegiados de los centros de educación superior que se conformarán de manera obligatoria serán la Comisión de Evaluación Interna y la Comisión de Vinculación con la Colectividad, cuyos fines, organización, integración, atribuciones deberes deberán ser normados por el estatuto, de conformidad con esta ley”. Es interesante observar que las universidades y escuelas politécnicas del país, han desarrollado eventos encaminados a difundir las experiencias obtenidas en evaluación, con la participación de especialistas nacionales e internacionales. Debido a que la legislación oficial respecto a la evaluación de instituciones de educación superior con fines de acreditación es reciente, la mayoría de eventos se han realizado para estudiar y compartir la experiencia de carácter nacional (83%) ,Consideramos que con la presencia oficial del CONEA se dará énfasis en la organización y ejecución de diversas actividades académicas relativas al tema de la evaluación para aprovechar, la experiencia tanto nacional como internacional acumulada en las diversas instancias y organismos encargados de los procesos de evaluación y acreditación. PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL La Ley de Educación Superior en su Capitulo IV “DE LA CREACIÓN DE LAS UNIVERSIDADES Y ESCUELAS POLITÉCNICAS” Art.17, Literal a), numeral 3 indica que: “Un plan estratégico de desarrollo institucional para el mediano y largo plazos, que contemple la misión, visión, objetivos, estrategias, líneas de acción y resultados esperados”. El procesamiento de la información proporcionada, demuestra que las universidades y escuelas politécnicas del país en un apreciable 59 % tienen una notoria preocupación por cumplir con esta normativa. La Ley Orgánica de Educación Superior, en su Disposición General Segunda señala que: “Todos los centros de educación superior elaborarán planes operativos cada año y un plan estratégico de desarrollo institucional concebido a mediano y largo plazo, según su propia orientación”. Al respecto las instituciones en un 70% manejan planes operativos. Se puede apreciar que han dado preferencia a los programas de desarrollo (78%). Necesidades de capacitación en evaluación
  • 13. UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO FACULTAD CIENCIAS DE LA EDUCACION HUMANAS Y TECNOLOGIAS ESCUELA DE PSICOLOGIA EDUCATIVA EL Reglamento General del Sistema Nacional de Evaluación y Acreditación de la Educación Superior, Decreto Ejecutivo No. 3093, R.O. No. 666, publicado el 19 de Septiembre del 2002, en DISPOSICIONES GENERALES, contempla la SEXTA, que dice: “El Consejo Nacional de Evaluación y Acreditación está obligado a brindar capacitación al personal académico de las universidades y escuelas politécnicas que van a iniciar procesos de autoevaluación y a dar asistencia técnica, durante el mismo si lo solicitan”. existe una elevada demanda de capacitación tanto para autoevaluación como para evaluación externa por lo que es necesario, de manera inmediata, iniciar procesos de formación y capacitación de especialistas en autoevaluación institucional y evaluación externa, a nivel de las instituciones que conforman el Sistema de Educación Superior, para lo cual, el CONEA se encuentra tramitando el apoyo de instituciones nacionales e internacionales. Adicionalmente y como complemento a esta breve referencia sobre la evaluación en las IES ecuatorianas, nos referiremos a la aplicación de Sistemas de Gestión de la Calidad. El Consejo Nacional de Evaluación y Acreditación (CONEA), aprecia el interés y esfuerzo por mejorar la calidad de algunos centros de educación superior del país, al haber diseñado y aplicado o encontrarse en la fase de implementación de Sistemas de Gestión de la Calidad, basados en modelos como el de la International Standard Organization (ISO 9000), European Foundation Quality Management (EFQM) y otros. La aplicación de estos modelos que concluyen con la certificación por parte de una agencia internacional, contribuyen al mejoramiento de la calidad y facilitan la aplicación del modelo de autoevaluación y acreditación del CONEA pero no lo sustituyen, ya que, por mandato legal, sólo éste puede acreditar a las instituciones del sistema de educación superior. No obstante, recomendamos que dichos modelos incluyan, entre otras, las siguientes exigencias de la educación superior, como:  Que sean contextualizados  Que garanticen el desarrollo docente y de investigación  Que garanticen la eficiencia y eficacia de los procesos de gestión y administración universitaria  Que se basen en datos veraces y confiables  Que se constituyan en plataforma del planeamiento integral  Que faciliten la transparencia institucional y la rendición social de cuentas.  Que incluya un plan de acción o mejoramiento.
  • 14. UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO FACULTAD CIENCIAS DE LA EDUCACION HUMANAS Y TECNOLOGIAS ESCUELA DE PSICOLOGIA EDUCATIVA PROYECCIONES El Consejo Nacional de Evaluación y Acreditación de la Educación Superior del Ecuador viene desarrollando sus actividades desde octubre del 2002. Sus acciones iniciales y propósitos generales están orientados hacia el cumplimiento de las siguientes metas: Cubrir en cinco años los procesos de evaluación y acreditación a todo el sistema de Educación Superior o por lo menos a un elevado porcentaje de ellos de acuerdo con la Disposición Transitoria Tercera del Reglamento General. Contribuir sustancialmente a lograr importantes mejoras de la calidad académica y administrativa de las instituciones de educación superior, de acuerdo con la Visión, Misión y plan institucional de cada una ellas. Lograr que la pertinencia interna y externa de las instituciones de educación superior mejoren significativamente y que la superación y mejoramiento de la confiabilidad les permita alcanzar un mejor posicionamiento social. Que un número importante de universidades y escuelas politécnicas e institutos superiores técnicos y tecnológicos, alcancen un nivel de calidad de acuerdo a estándares internacionales y que las demás instituciones se encuentren en este proceso para alcanzar el nivel de calidad deseado. La labor del CONEA en la tarea de difusión de los principios, objetivos, métodos y beneficios de la evaluación y acreditación servirá de base para generar una cultura básica de la evaluación en las instituciones de educación superior y en la sociedad ecuatoriana. En los próximos años el CONEA se habrá posicionado en la sociedad como una Institución clave para el mejoramiento de la calidad de la educación superior ecuatoriana y habrá alcanzado la confianza de la sociedad gracias a la fundamentación académica y técnica de los procesos, el sólido basamento ético y moral, a la equidad e imparcialidad en sus procedimientos; y a haber logrado incorporar una masa crítica importante, de calificados académicos ecuatorianos en todos los haceres de la institución. Para conseguir esta importante proyección futura el CONEA tiene previsto las siguientes actividades inmediatas que se derivan de las políticas y estrategias institucionales:  Elaborar las características y estándares de calidad para las universidades y escuelas politécnicas, validarlas y publicarlas.  Elaborar la Guía de Autoevaluación a ser utilizada por las Universidades y Escuelas Politécnicas, validarla y publicarla.
  • 15. UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO FACULTAD CIENCIAS DE LA EDUCACION HUMANAS Y TECNOLOGIAS ESCUELA DE PSICOLOGIA EDUCATIVA  Elaborar la Guía de Autoevaluación para los Institutos Superiores Técnicos y Tecnológicos, validarla y publicarla.  Elaborar el Manual de Evaluación Externa para las instituciones de educación superior, validarlo y publicarlo.  Elaborar la Guía de Autoevaluación y el Manual de Evaluación Externa para la Acreditación por programas de: postgrado y de educación a distancia y virtual, validarlos y publicarlos.  Capacitar a los integrantes de las Comisiones de Evaluación Interna de las instituciones que conforman el Sistema Nacional de Evaluación y Acreditación de la Educación Superior del país para el desarrollo de la autoevaluación.  Atender las solicitudes de capacitación que formulen las instituciones de educación superior del país.  Formar y capacitar a los evaluadores externos para el proceso de evaluación externa con fines de acreditación de las instituciones de educación superior.  Formar y capacitar al personal técnico del CONEA involucrado en la gestión a fin de asesorar a los autoevaluadores de las institucionales de educación superior y verificar y monitorear el trabajo de los evaluadores externos.  Fomentar y promover a nivel nacional el desarrollo de una cultura de evaluación y acreditación, a través de actividades sistemáticas y permanentes. Por otra parte, el CONEA explorará constantemente la posibilidad de obtener colaboración y apoyo, tanto en el país como en el exterior, de organizaciones e instituciones similares, que comparten su interés, fines y objetivos en la educación superior, para establecer alianzas estratégicas. A la fecha se han suscrito acuerdos y convenios con las siguientes organizaciones:  Instituto Internacional para la Educación Superior en América Latina y el Caribe- UNESCO/IESALC.  Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura – IICA  Red Iberoamericana para la Evaluación y la Acreditación de la Calidad de la Educación Superior, RIACES.  Comisión Nacional de Evaluación y Acreditación Universitaria- CONEAU- Argentina.  Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación –ANECA – España  Consejo Nacional de Acreditación (CNA) de Colombia.  Comisión Nacional de Acreditación de Pregrado de Chile (SNAP).
  • 16. UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO FACULTAD CIENCIAS DE LA EDUCACION HUMANAS Y TECNOLOGIAS ESCUELA DE PSICOLOGIA EDUCATIVA  Asociación de Facultades Ecuatorianas de Filosofía y Ciencias de la Educación– AFEFCE  Colegio Nacional de Ingenieros Agrónomos - CONIA. Con los antecedentes y actividades mencionadas y con el trabajo de todas las instituciones de educación superior del país, estamos cumpliendo con el reto del mejoramiento de la calidad de la educación e iniciando el establecimiento de una nueva relación de trabajo interactivo con el entorno social, gracias a la confianza derivada de la rendición social de cuentas. BIBLIOGRAFIA  ECUADOR, CONEA, 2003, “Antecedentes, Situación Actual y Perspectivas de la Evaluación y la Acreditación de la Educación Superior en el Ecuador”, Quito- Ecuador, Serie 1: Junio, p. 42.  ECUADOR, CONEA, 2002, “Primer Encuentro Sobre Evaluación y Acreditación de la Educación Superior en el Ecuador”, Quito- Ecuador, Serie de Eventos 1:10,11,12, p 119.  ECUADOR, CONESUP, 2000, “Guía de Procedimientos para la Autoevaluación Institucional” Segunda Edición, p. 229, Quito-Ecuador.